7s教育管理知識培訓(xùn)(ppt33頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 38分 11秒 12:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 12時 38分 11秒 12:38:1121 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :38:1112:38Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 清潔需注意的重點(diǎn) 素養(yǎng) ◇ 通過前 4S活動，形成良好的習(xí)慣； ◇ 人人參與 、 遵守制度 、 以廠為家 。 7S — 效率保障員 提高生產(chǎn)效率 —— 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，無需尋找時 間 /加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故障率降低 /7S規(guī)范作業(yè)活動，初學(xué)者或新人一看就懂，快 速上崗 等 7S — 安全管理員 減少安全事故 —— 員工了解安全作業(yè)的要求和防范知識 /整 理整頓后，通道不會被占用 /物品放置、搬運(yùn)方 法均考慮了安全因素 /危險品標(biāo)識、警示標(biāo)志明 確 /設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢修，消除安全隱患 /消防系 統(tǒng)完善，定期消防逃生演習(xí) 7S — 企業(yè)文化策劃員 創(chuàng)造愉快的工作范圍 —— 崗位明亮、干凈整潔，人的工作心情愉快 /工作成為一種樂趣，不會無故缺席 /一流工作 場所，員工有自豪感 /容易形成優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì) 第 二 部分 7S各要素的推動重點(diǎn) ? 在工作現(xiàn)場 ， 區(qū)分需要與不需要的東西 ； ? 保留需要的東西； ? 撤除不需要的東西 (紅牌作戰(zhàn) )。 清掃需注意的重點(diǎn) ? 使作業(yè)現(xiàn)場無垃圾 、 無臟污的東西； ? 保證取出來的東西能正常使用； ? 應(yīng)建立清掃責(zé)任區(qū)； ? 找出污染源 ， 予以消除 。 某電子廠方針與目標(biāo)范例： 方針：徹底推行 7S， 營造一流企業(yè)環(huán)境 方針：創(chuàng)造整潔、美觀工作現(xiàn)場，從 7S開始 目標(biāo)：工傷次數(shù)每季度不超過三次 目標(biāo)：物料誤用率： 0 目標(biāo)：提高日產(chǎn)量： 20% 第五步：確定推行方針和目標(biāo) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 12時 38分 :38January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年
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