7s-管理基礎(chǔ)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 21日星期六 上午 3時(shí) 2分 5秒 03:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 3時(shí) 2分 5秒 03:02:0521 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :02:0503:02Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 目的： 提升 “ 節(jié)約勤儉 的品質(zhì) ” ，成為對(duì)任何 浪費(fèi) 都講究 節(jié)約 的人 ? 效果： 省一分賺一分，公司獲利，大家樂。 7S－管理基礎(chǔ) 2 內(nèi)容提要 ? 何為 7S ? 7S的作用與好處 ? 7S的推行步驟 ? 配合 7S的管理技巧 ? 7S的推行注意事項(xiàng) 工廠的第一印象 整潔的工廠 制度完善 管理良好 品質(zhì)優(yōu)良 4 工廠的第一印象 臟亂的工廠 ？ 工廠的第一印象 ? 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 —質(zhì)量難以保障 ? 工裝夾具隨地置放 —效率損失，成本增加 ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 —精度降低，生產(chǎn)效率下降 ? 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 —不安全，易感疲倦 特效藥－ 7S 7S說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 7S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 17 7S關(guān)系圖 第 1個(gè) S 整 理 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 4個(gè) S 清 潔 第 5個(gè) S 素 養(yǎng) 區(qū)分 “要用” 與 “不要用”的 東西 將 要用的 東 西清 掃干凈 將 要用的 東 西 定出位置置放 時(shí)時(shí) 保持美 觀 、 干凈 使 員 工 養(yǎng) 成好 習(xí)慣 遵守 規(guī)則 地、物 人 第 7個(gè) S 節(jié) 約 第 6個(gè) S 安 全 18 7S三大支柱 ? 創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)目視管理的工廠 19 表解三大支柱 三大支柱 創(chuàng)造一個(gè) 有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 干凈的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 目視管理的工廠 目 標(biāo) 提高管理水準(zhǔn) (大家是否遵守決定的事項(xiàng) ) 提升工廠設(shè)備干凈度(工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面 ) 加強(qiáng)錯(cuò)誤防止力 (看到異常能立刻解決，5S的標(biāo)準(zhǔn)化 ) 具 體 的 活 動(dòng) 項(xiàng) 目 1．大家一起 5S 2．分工合作制 3．平行直角運(yùn)動(dòng) 4． 30秒取出放入 5．綠化運(yùn)動(dòng) 6．安全用具穿戴運(yùn)動(dòng) 7． 100％出勤周 8．異常處理訓(xùn)練 清除呆、廢品運(yùn)動(dòng) 2．大掃除 3．光亮運(yùn)動(dòng) 4．加蓋防塵 5．清掃用具管理 6．整齊運(yùn)動(dòng) 7．透明化 8．防噪音運(yùn)動(dòng) 9．色彩調(diào)整 10．公告物表示法 1．看板管理 2．責(zé)任者標(biāo)使志 3．檔案 4．警示標(biāo)示 5．劃線 6．配管色 7．滅火器 8．開關(guān)表示 9．物資放置法 10．管理界限表示 二○二三年一月二十一日星期六 20 7S與各管理工具的關(guān)系 7S運(yùn)動(dòng)（土壤） IE TQM JIT ISO TPM 企 業(yè) 2
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