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房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀

2025-01-20 04:36 上一頁面

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【正文】 價(jià)值鏈中段是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制區(qū)間,決定了利潤的最終實(shí)現(xiàn)大??! 房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈分析模型 成本管理 項(xiàng)目 策劃 設(shè)計(jì) 管理 采購 管理 工程 管理 銷售 管理 客服 管理 物業(yè) 管理 項(xiàng)目 論證 項(xiàng)目 拓展 房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈分析模型 成本管理是貫穿價(jià)值鏈全過程;涉及價(jià)值活動(dòng)全部環(huán)節(jié);全員全面參與的活動(dòng)。 問責(zé)制落實(shí)不下去? 全 部負(fù)責(zé) ====全不負(fù)責(zé)! (挖孔樁案例) 責(zé)任明確 動(dòng)態(tài)評(píng)估 事中考量 獎(jiǎng)罰分明 目標(biāo) /責(zé)任成本管理 過程動(dòng)態(tài)成本管理 作業(yè)過程成本管理 成本管理軟件 成本管理委員會(huì) 實(shí)踐系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 組織系統(tǒng) 標(biāo)桿企業(yè)成本管理模式: 成本管控文件 謝 謝! 演講完畢,謝謝觀看! 。 用幾個(gè)實(shí)例來談?wù)劊? 目標(biāo)成本到底怎么形成的? 案例 1 項(xiàng)目策劃階段的成本策劃 成本 客戶需求 市場 產(chǎn)品 盈利 案例 2 概念設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃 用流程制度確定目標(biāo)成本 各端口介入與責(zé)任約定 /( VK) 目標(biāo)成本的審定 目標(biāo)成本的管理制度 案例 3 制度流程體系 專業(yè)集成
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