我國(guó)財(cái)政金融新趨勢(shì)下之會(huì)計(jì)教育ppt47頁(yè)(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 45 陸、結(jié)論 一、經(jīng)濟(jì)全球化與資訊科技衝擊所有產(chǎn)業(yè)與就業(yè)市場(chǎng)生態(tài)，會(huì)計(jì)有其特殊價(jià)值與優(yōu)勢(shì)地位，如能作妥善、有效之調(diào)整與因應(yīng)，仍然大有可為。 ?熟悉資訊科技。 非財(cái)務(wù)性 衡量指標(biāo) 財(cái)務(wù)性 衡量指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 公司價(jià)值分析 現(xiàn)金流量之投資報(bào)酬率 股東投資報(bào)酬率總額 顧客價(jià)值 人員價(jià)值 成長(zhǎng)與創(chuàng)新 流程價(jià)值 32 伍、會(huì)計(jì)教育的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái) 一、會(huì)計(jì)教育如何回應(yīng)環(huán)境的變化與產(chǎn)業(yè)的需求 （一）相互關(guān)聯(lián)圖 全球化 資訊、科技 財(cái)政、金融 會(huì)計(jì)教育 學(xué)生的供給 外界的需求 33 伍、會(huì)計(jì)教育的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái) 一、會(huì)計(jì)教育如何回應(yīng)環(huán)境的變化與產(chǎn)業(yè)的需求 （二）會(huì)計(jì)教育如何與財(cái)務(wù)、資訊、科技相結(jié)合 財(cái)務(wù)、資訊系統(tǒng) 、策略、電腦科 學(xué)及其他受歡迎 之主修 在迅速變化之企業(yè)界 中從事「會(huì)計(jì)」 所需之知識(shí)、技巧 與能力 (KSAs) 會(huì)計(jì)教育 改變 企業(yè)界之改變速度 會(huì)計(jì)主修 攸關(guān)之教育 MBA，財(cái)務(wù)與資訊系統(tǒng) 資料來(lái)源： W. Steve Albrecht Bobert Sack (2023) 34 伍、會(huì)計(jì)教育的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái) 一、會(huì)計(jì)教育如何回應(yīng)環(huán)境的變化與產(chǎn)業(yè)的需求 （三）會(huì)計(jì)教育如何與財(cái)政金融相結(jié)合 。 ： 提供金融機(jī)構(gòu)衡量各種風(fēng)險(xiǎn)之?dāng)?shù)量化工具，以對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)進(jìn)行 ● 風(fēng)險(xiǎn)揭露 (Risk Reporting) ● 風(fēng)險(xiǎn)控管與規(guī)劃 (Risk Control and Allocation) ● 風(fēng)險(xiǎn)資源分配下之策略性資產(chǎn)配置 (Risk Based Asset Allocation) 27 II 之風(fēng)險(xiǎn)管理 支 柱 一 最低資本 定義適足資本及其對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)最低比率的原則 信用風(fēng)險(xiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)法 信用風(fēng)險(xiǎn)沖抵資產(chǎn)證券化 內(nèi)建評(píng)等法 基礎(chǔ) 進(jìn)階 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)法 內(nèi)建模型法 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 基本指標(biāo)法 標(biāo)準(zhǔn)法 進(jìn)階法 支 柱 二 監(jiān)理檢視 要求監(jiān)理機(jī)關(guān)對(duì)銀行適足性資本計(jì)提及資本分配是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)、量性評(píng)估，並做必要之早期干預(yù) 支 柱 三 市場(chǎng)紀(jì)律 規(guī)定資訊公開揭露條件，以增進(jìn)市場(chǎng)紀(jì)律 資料來(lái)源：李三榮 (2023) 備註：灰底色為 Basel II 新資本協(xié)定增加部份，其餘為現(xiàn)行資本協(xié)定涵蓋範(fàn)圍 28 資料來(lái)源：林慧貞 (2023) 溝通與決策 風(fēng)險(xiǎn)管理政策 授權(quán)額度 風(fēng)險(xiǎn)胃納 風(fēng)險(xiǎn)界定 風(fēng)險(xiǎn)衡量 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn) 模型風(fēng)險(xiǎn) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)及事件風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算 損益計(jì)算分析 壓力測(cè)試 額度使用監(jiān)控 超限處理 各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 額度使用監(jiān)控 定期 /不定期報(bào)表 重要事項(xiàng)接露 定期 /不定期風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議 29 （三）透過(guò)會(huì)計(jì)專業(yè)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)方面之功能 ：著重歷史性資料，欠缺有效率之溝通工具。 知識(shí)分類 企業(yè)潛力 企業(yè)價(jià)值 員工的觀念型知識(shí) 人力資本 有形資產(chǎn) 員工的經(jīng)驗(yàn)型知識(shí) 無(wú)形資產(chǎn) ＝ 內(nèi)含於組織 文化的知識(shí) 顧客資本 內(nèi)含於組織 運(yùn)作的知識(shí) 組織資本 可編碼 的知識(shí) 財(cái)務(wù)性資產(chǎn) Nonaka Blackler 智慧資本 企業(yè)價(jià)值 內(nèi)隱知識(shí) 外顯知識(shí) 8 貳、環(huán)境的變遷與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的衝擊 5 （二）知識(shí)型組織架構(gòu)圖：組織如何利用外在刺激的 資訊、知識(shí)創(chuàng)造與決策指導(dǎo)等作用來(lái)反應(yīng)環(huán)境 的變化與知識(shí)的學(xué)習(xí) (Choo,1998)。 六、財(cái)政收支之有效運(yùn)作、金融市場(chǎng)之健全發(fā)展，以及其運(yùn)作機(jī)制如何與國(guó)際順暢接軌 ， 均與會(huì)計(jì)所提供之服務(wù)具有密切關(guān)聯(lián)。 三、無(wú)形服務(wù)的有形商品化（證券化、金融產(chǎn)品化）與無(wú)形交易化，更加速新商品的不斷創(chuàng)新，也大
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