員工自我管理與人際溝通-免費閱讀
【正文】 確定優(yōu)先次序，從最重要的開始做。 ▲待辦單主要包括的內(nèi)容：非日常工作、特殊事項、行動計劃中的工作、昨日未完成的事項等。 （別去做了） 重 要 緊 迫 授權(quán)別人去做 四 D原則 時間管理的改進途徑 方法一：有目標、有計劃地工作 ? 建立包括目標 、 標準 、 最后期限 、 優(yōu)先順序一套計劃體系 。 ⑤ 做事有頭無尾。 ? 瀆職瀆職的人奉行利益至上，利用一切 可乘之機推卸自身的責(zé)任、充實自己腰包。上司、同事、下屬之間 學(xué)習(xí)的心態(tài) ? 學(xué)歷學(xué)習(xí)力 ? 企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，人才的競爭也同樣！ ? 成長靠悟、悟靠總結(jié)、總結(jié)靠用心！ ? 三找：找偶像、找?guī)煾?、找對? ? 總之：平臺比能力更重要！ ? 平臺大于能力 ? 街頭唱歌叫 ? 網(wǎng)絡(luò)唱歌叫 ? 電視唱歌叫 ? 能力是基礎(chǔ)，平臺是關(guān)鍵！離開了平臺你什么都不是。詹姆士： 播下一種思想，收獲一個行動；播下一個行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。 積極的心態(tài) ? 積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮； ? 消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣。 不拋棄、不放棄的心態(tài) ? 夢想、行動、堅持 ? 剩著為王 ? 全力以赴與盡力而為 ? 活動體驗： ? 約翰 庫提斯、士兵突擊 ? 眾志成城 結(jié)果導(dǎo)向的心態(tài) ?思考？ ?企業(yè)到底要什么？ —— ? 來自于業(yè)績，業(yè)績來源于結(jié)果！ ?企業(yè)要利潤 ?員工要掙錢 ?工作要結(jié)果 企業(yè)要的是實實在在的結(jié)果（業(yè)績），主管不喜歡你講故事，不要給主管講故事，他只要結(jié)果（利潤導(dǎo)向型）。 ? 小聰明小聰明的人工于精心鉆營，小 算盤打得噼啪作響，卻永遠不知道將頭抬起來，到頭來終會聰明反被聰明誤。 浪費時間的主要原因 ⑥ 缺乏條理與整潔 ⑦ 不懂得授權(quán) ⑧ 不會拒絕別人的請求 ⑨ 盲目的行動 ⑩ 簡單的事件復(fù)雜化 時間管理的策略 ? 把事情做對 —認準方向 ? 把事情做快 —提升效率 時間管理的原則 ① 80/20原則 ② 目標原則 ③ 優(yōu)先順序原則 ④ 四 D原則 ?20%的工作占整個工作 80%的價值 。 ? 在剛開始時作計劃 。 ▲待辦單的使用注意：每天在固定時間制定待辦單（一起床就做）、只制定一張待辦單、完成一項工作劃掉一項、待辦單要為應(yīng)付緊急情況留出時間、最關(guān)鍵的一項，每天堅持。 ! 每天這么做！ 優(yōu)先管理的核心 方法三：結(jié)果導(dǎo)向、掌控過程 ?馬上行動 、 杜絕拖延 、 今日事今日畢（ 找到你的監(jiān)督人 ）
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