【摘要】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講老師:郭豐華培訓(xùn)目標(biāo)?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越課程預(yù)覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?
2025-01-07 16:01
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】卓越卓越執(zhí)行執(zhí)行(一)(一)主講導(dǎo)師:孫軍正2023年3月7日中國(guó).北京鑫苑(中國(guó))置業(yè)有限公司孫軍正老師簡(jiǎn)介p中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)p3S執(zhí)行力系統(tǒng)創(chuàng)始人p中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師p深圳慧澤宇管理顧問公司董事長(zhǎng)p集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)打造專家現(xiàn)實(shí)的痛苦:房地產(chǎn)企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)性問題執(zhí)行:一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的主題
2025-01-07 16:06
【摘要】執(zhí)行本身就是一門學(xué)問。因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過思考,去養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣,而只能通過實(shí)踐來學(xué)會(huì)一種新的思考方式。2023中國(guó)十大商戰(zhàn)名家首席導(dǎo)師林正光資深專業(yè)心理咨詢專家-培訓(xùn)顧問,研究身心健康管理、新時(shí)代思想、佛學(xué)、中西哲學(xué)及心理學(xué)等十余年,涉獵范圍包括催眠、NLP、教練技術(shù)、自然療法、繪畫療法、舞蹈治療、肢體律動(dòng)療法
2025-01-23 21:06
【摘要】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21
【摘要】建立高執(zhí)行力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)【學(xué)歷】?臺(tái)灣大學(xué)政治系?臺(tái)灣大學(xué)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人研習(xí)班?政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理人研習(xí)班?中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問師?美國(guó)查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?麗琦傳播集團(tuán)營(yíng)業(yè)處副總?海麗唱片集團(tuán)總經(jīng)理特別助理?景盟針織企業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理顧問兼集團(tuán)人力資源總監(jiān)?專
2025-01-27 03:28
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力山外山教育榮譽(yù)出品SantopConsultingCo.,Ltd.溫州山拓企業(yè)管理咨詢有限公司沙華東專業(yè)經(jīng)歷:國(guó)家高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師美國(guó)ASTD認(rèn)證培訓(xùn)師杉杉集團(tuán)企劃總監(jiān)上海華制國(guó)際股份高級(jí)咨詢師中華培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師浙江武警總隊(duì)官兵心理咨詢師浙江中小企業(yè)發(fā)
2025-01-18 13:25
【摘要】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,及時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的重要支撐點(diǎn),也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。中層領(lǐng)導(dǎo)要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì):做承上啟下的合格“中高管
2025-01-04 05:28
【摘要】建立執(zhí)行力的企業(yè)文化主講:李品媛教授1、什么是執(zhí)行力企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。(富士與柯達(dá)在奧運(yùn)會(huì)廣告權(quán)的競(jìng)爭(zhēng))。許多企業(yè)失敗,就在于戰(zhàn)略計(jì)劃不能直接反映到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,主要是在執(zhí)行方面存在問題。一個(gè)誤區(qū)是
2025-01-04 09:43
【摘要】建立高執(zhí)行力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)德人都資深顧問王國(guó)興?【學(xué)歷】?臺(tái)灣大學(xué)政治系?臺(tái)灣大學(xué)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人研習(xí)班?政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理人研習(xí)班?中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問師?美國(guó)查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?麗琦傳播集團(tuán)營(yíng)業(yè)處副總?海麗唱片集團(tuán)總經(jīng)理特別助理?景盟針織企業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管
2025-01-04 09:50
【摘要】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!奔恼Z澤堯顧問2卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力澤堯顧問3模塊1:用人引:用人識(shí)“人道”第1項(xiàng):利益管理第2項(xiàng):績(jī)效管理
2025-01-18 13:16
【摘要】鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講人:郭彧1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”2三個(gè)關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??
2025-01-23 21:19
【摘要】卓越執(zhí)行力—西點(diǎn)軍規(guī)的神奇演繹——企業(yè)員工培訓(xùn)課程西點(diǎn),另一所哈佛美國(guó)最早建立的軍事院校,國(guó)家的驕傲和象征。200多年來,一直秉承“職責(zé)、榮譽(yù)、國(guó)家”的價(jià)值觀,培養(yǎng)出眾多終生為國(guó)家服務(wù)的卓越軍事人才及管理人才,其中包括3位總統(tǒng)、5位五星上將、3700多名將軍。其他更多的人成為了政治家、企業(yè)家、教育家和科學(xué)家。二戰(zhàn)以
2025-01-18 13:15
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力 為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量,被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”?如何通過“團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力”解決這對(duì)基本矛盾? 為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?如何貫徹“認(rèn)真...
2025-10-16 08:00
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25