高力國際鷹潭海熙御龍灣物業(yè)管理顧問合同docdoc12頁-免費閱讀
【正文】 4. 在下列情況下，通知將被認為有效：a).如果由專人送到各方通知的地址，在遞送時；b).如果以電報、電傳或電話傳真方式發(fā)出，在電文發(fā)出日期；c).如果使用掛號信或保證遞送的郵件，在寄出七日后。 (九) 適用法律本合同的效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。同時，乙方保留任何權(quán)利，包括暫停本合同內(nèi)乙方之義務及服務，直至甲方將有關拖欠款項繳清予乙方為止。特別注意的是該款約定的派人來現(xiàn)場是否會與第二章中所約定的服務內(nèi)容重合，否則不應當再另行支付費用。如雙方在本合同屆滿前未能達成一致續(xù)約協(xié)議，并且及雙方并未有違反本此合同內(nèi)第三章第(六)節(jié)的條款，本此合同將于合同期的最后一天終止。；(13) 就物業(yè)服務公司物業(yè)管理軟件及財務軟件的選用方面提供建議；(14) 乙方須于每季度定期向甲方提交書面報告匯報籌備期間之工作進展情況，并須就甲方之意見作出在 日內(nèi)迅速之回應。：1． 物業(yè)交付使用前. 在工程方面的服務內(nèi)容(1) 從物業(yè)管理和使用者的角度， 從物業(yè)管理和使用者的角度，協(xié)助甲方審閱物業(yè)的設計方案及施工圖紙等方案法，對物業(yè)的總體規(guī)劃、建筑設計、規(guī)劃布置等方面向甲方提供有利于促進房產(chǎn)銷售、節(jié)約投資及方便管理的顧問意見和書面方案建議；(2) 從用戶及管理之角度， 從用戶及管理之角度，協(xié)助甲方審閱項目中各系統(tǒng)圖紙，含建議一切必須之改善及改良之工程，并提供專業(yè)的意見和書面方案；(3) 從節(jié)約能源費用、從物業(yè)管理和使用者的角度， 從節(jié)約能源費用、從物業(yè)管理和使用者的角度，協(xié)助甲方對機電設備的配置和設計，于用量、型號、預見的潛在問題及有利于節(jié)約運行成本和日后的維修保養(yǎng)等問題提出專業(yè)意見和書面方案建議；(4) 根據(jù)物業(yè)市場定位和管理需要，就智能化系統(tǒng)的功能及設備布點等配置提供有利于促進銷售、控制成本的意見和書面方案建議；(5) 協(xié)助對物業(yè)的交收樓和接管驗收方面提供專業(yè)的顧問意見；(6) 協(xié)助對道路交通、人流、車輛進出線路動線、環(huán)境的和諧美化等提供合理的建議和書面方案；(7) 協(xié)助對給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電工程設計等提供顧問意見和書面方案；第6 頁共14 頁(8) 協(xié)助甲方對物業(yè)設施的配置和運行提供節(jié)能方案，并對照明的編制及使用提出建議和改良方案；(9) 協(xié)助對消防設施布置、保安監(jiān)控系統(tǒng)等提供顧問意見及方案；(10) 從管理之角度，協(xié)助甲方分析物業(yè)建造之選料及安裝方法等，以確保物業(yè)于交付時遺漏工程能減至最少；(11) 協(xié)助甲方檢查項目相關有關系統(tǒng)及各項機電設備，并列舉該等系統(tǒng)之優(yōu)劣及改良意見，以避免于物業(yè)落成后重復需要加裝設備而影響其它設施之運作、及整個物業(yè)之外觀和及形象，以及有關維修檢查通道之位置；(12) 協(xié)助甲方為物業(yè)提供有關長遠維修建議和制定確定有關預防或維修方案提供建議；(13) 協(xié)助為甲方提供遺漏工程及尚未符合工程標準之項目的改良方案建議；(14) 對物業(yè)管理工程方面所需工具及物料提供配置意見及方案建議；(15) 協(xié)助甲方制定一套完善的工程管理工作體系的管理制度、規(guī)程及工作程序，包括日常運行檢修的制度、程序及應用表格等；(16) 因應甲方的要求，乙方之工程及管理人員參與物業(yè)工程會議，從物業(yè)管理的角度協(xié)助甲方提供工程管理的專業(yè)意見和建議方案建議；(17) 協(xié)助甲方對物業(yè)及其設備設施之驗收工作，以使工程和及設備質(zhì)量達到設計和及使用要求，并協(xié)助及提供處理有關遺漏工程之方法。本條中沒有該意思表示。
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