乾坤木業(yè)組織結(jié)構(gòu)初步診斷-免費(fèi)閱讀
【正文】 乾坤木業(yè)組織結(jié)構(gòu)初步診斷 一、 采購部 問題點(diǎn) ? 組織結(jié)構(gòu)上無法控制回扣； ? 無法控制采購質(zhì)量； ? 如何使獲取采購信息、并將有關(guān)信息文字化、收集信息的方法程序化； ? 只有一個人，人一走，信息會帶走，影響工作開展； ? 工作開展隨意性太大；沒有約束機(jī)制； ? 沒有采購標(biāo)準(zhǔn)； ? 規(guī)章制度嚴(yán)重缺乏； 初步建議 收集整理原材料的信息材料； 將其他的一些采購任務(wù)并入采購部；（比如生產(chǎn)用漆等；但是一些設(shè)備耗材、設(shè)備的采購問題要另行考慮）； 制定采購標(biāo)準(zhǔn)性文件，采購的流程性文件。 二、 生產(chǎn)部 問題點(diǎn) 缺乏工作流程的規(guī)范化文件； 具體崗位的 操作手冊缺乏； 有原材料浪費(fèi)問題； 生產(chǎn)無計劃，造成工作效率低下，浪費(fèi)等問
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