主管的職能和角色-免費(fèi)閱讀
【正文】 。 。 。 14 ？ ” “誰(shuí)動(dòng)了我的 奶酪 Who moved my cheese? 15 ？ ”誰(shuí)動(dòng)了我的 奶酪13嗅嗅 匆匆 哼哼 唧唧 因此，管理者需要有打破現(xiàn)狀的觀點(diǎn)與不斷的問(wèn)題意識(shí)及嶄新的創(chuàng)造措施，無(wú)論對(duì)任何問(wèn)題與變化都應(yīng)想盡辦法因應(yīng)。對(duì)不能勝任工作之下屬，應(yīng)為他（她）們找出相關(guān)工作讓其去適應(yīng)，以致汰換。 人本管理 — 主管的職能與角色 第一 節(jié) 人本管理 管理是一門 科學(xué) ,是將 人 、 物、錢 、 時(shí)間、信息、技術(shù)、系統(tǒng)、市場(chǎng)、顧客、組織間關(guān)系企業(yè)信用、業(yè)績(jī) 、 文化及工作場(chǎng)所之風(fēng)氣 等企業(yè)內(nèi)外所有經(jīng)營(yíng)資源作經(jīng)濟(jì)的、有效率和有效果的運(yùn)用，以達(dá)成組織的目的或目標(biāo) 。 6 沙丁魚與青蛙 7 三、日常管理 改善 (A) 計(jì)劃 (P) 稽核 (C) 執(zhí)行 (D) （ 1）計(jì)劃 （ 2）命令 （ 3）控制 （ 4）協(xié)調(diào)
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