主管的職能和角色-展示頁
2024-10-15 16:19本頁面
【正文】 對下屬要充分授權(quán)，給予他（她）們一定的權(quán)力，但必須回饋他（她）們相應(yīng)的績效，使其具有成就感。 管理就是指在一定的環(huán)境或條件下，管理主體為了達到一定目的，運用一定的職能和手段，對管理的客體施加影響和進行控制的過程 2 —“ 以人為本 ”的績效管理 企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人； 讓員工像你一樣投入工作 ； 什么是員工愿意為企業(yè)效力的因素。 人本管理 — 主管的職能與角色 第一 節(jié) 人本管理 管理是一門 科學(xué) ,是將 人 、 物、錢 、 時間、信息、技術(shù)、系統(tǒng)、市場、顧客、組織間關(guān)系企業(yè)信用、業(yè)績 、 文化及工作場所之風(fēng)氣 等企業(yè)內(nèi)外所有經(jīng)營資源作經(jīng)濟的、有效率和有效果的運用，以達成組織的目的或目標(biāo) 。 1 一 .什么是管理 : ? 任何一種管理活動都是由管理主體、管理客體、管理目的、管理的職能和方法、管理的環(huán)境或條件這五個基本要素構(gòu)成。 3 員工為企業(yè)效力的因素 主人翁精神 若能使員工皆有歸屬之心，這種精神力量將勝于一切，只有靠
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