【摘要】:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工
2025-05-13 23:06
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的…………………………………………………………………………………………………….3第二章 人力資源部的工作職責……………………………………………………………………………………….4第三章 招聘工作………………………………………………………………………………
2025-04-19 01:46
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日1中國最大的資料庫下載電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘
2024-10-15 11:32
【摘要】目錄第一章 人力資源部職責描述 4(一)人力資源部工作職責 4第二章 人力資源規(guī)劃 5(一)人力資源規(guī)劃的內容解析表 5(二)人力資源部的主要工作內容 6(三)人力資源管理費用構成表 6(四)人力資源需求預測的工作流程 7(五)人力資源供給預測的工作流程 8(六)人力資源戰(zhàn)
2025-04-16 04:51
【摘要】XX集團人力資源管理工具書管理咨詢師編著內部文件前言隨著現(xiàn)代人事理論的發(fā)展和現(xiàn)代管理理念系統(tǒng)的形成,人作為生產(chǎn)力第一大要素而排名在各大資源之首,因為人具有主觀能動性,具有利用別的資源的能力,是可以創(chuàng)造財富的資源,而所謂的管理是根據(jù)人的意志去完成事的藝術,可以說現(xiàn)代管理理念中人力資源的管理,是企業(yè)管理的核心。?企業(yè)由管理內容、管理形式、管理制度等所形成
2025-04-14 12:31
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一目錄:第一頁第二頁第三頁第四頁1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5
2025-04-18 06:26
【摘要】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-02-13 10:08
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日1電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日3杰出經(jīng)理人行為
2024-10-15 14:18
【摘要】第十二篇人力資源診斷第1章管理診斷前的準備第2章人員管理診斷的基本內容第3章人事診斷方法第4章人力資源管理診斷分析
2025-09-06 00:24
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績效面
2024-12-23 14:44
【摘要】HR工具書人力資源流程手冊本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詊細文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導他們在不同情景下參照使用。比如:如何處理人員入職,如何調整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本
2025-04-16 04:15
【摘要】北京大學培訓課件企業(yè)人事體系構建及其核心技術設計研究向各位學員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學現(xiàn)代人事技術研究所教
2025-02-12 13:04
【摘要】非人力資源的人力資源管理教程主講老師:游姜本人講課聯(lián)系QQ:125930947游姜老師?江西省樂安縣實戰(zhàn)派人力資源講師?江西省巨業(yè)有限公司行政人事經(jīng)理?江西靈通貿易有限公司人事經(jīng)理?國家二級人力資源管理師?深圳市鑫宇制品有限公司辦公室主任本課程由本人原創(chuàng),禁止別人修改課程目
2025-01-18 09:49
2025-02-12 13:28
【摘要】第三章運用PAC心態(tài)第一節(jié):PAC人際交往心態(tài)理論人際交往的信息分為兩大部分:信息內容、傳遞人的情感P:parentP心態(tài)以P和優(yōu)越感為標志A:adultA心態(tài)以客觀和理智為標志C:childC心態(tài)以無知和沖動為標志,也稱任意心態(tài)人的三種心態(tài)以三種類型組合:1)三種心態(tài)分別獨立存在,互不干擾。2)兩種心態(tài)重疊,第
2025-04-07 05:51