【正文】 接受對(duì)方的名片之后，復(fù)述一遍對(duì)方姓名，如遇到不會(huì)念的字，要請(qǐng)教對(duì)方。若難以判斷，可把年輕者介紹給年長(zhǎng)者。 工作時(shí)間內(nèi)，不得打私人電話(huà)。 辦公桌上不能擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。 節(jié)約用水、用電。 遞交物件：遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆、刀子或剪刀等利器，應(yīng)把尖端向著自己。 胡須：公司男員工不得蓄須。 行政管理制度 員工行為規(guī)范管理制度 1．總則 為規(guī)范公司員工儀表儀態(tài)，維護(hù)公司良好形象 ，特制定本制度。通過(guò)口試、筆試、實(shí)際問(wèn)題的解決等各種考核方式，綜合考核受訓(xùn)人員是否達(dá)到了培 訓(xùn)的要求。即培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 3．培訓(xùn)的實(shí)施 培訓(xùn)實(shí)施步驟 選擇培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和外聘講師 選擇受培訓(xùn)人員 讓受訓(xùn)人員了解和明確培訓(xùn)的目的、要求、具體內(nèi)容和進(jìn)行的程序 和受訓(xùn)人員所在相關(guān)部門(mén)銜接， 以保證受訓(xùn)人員培訓(xùn)的時(shí)間 發(fā)布培訓(xùn)通知 培訓(xùn)場(chǎng)地布置 培訓(xùn)情況記錄 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高下一次培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)績(jī)效作為員工任用的依據(jù)之一。 員工生日按每人 100 元發(fā)放，贈(zèng)賀卡一張，以示祝賀。 2) 公司予以報(bào)銷(xiāo)的險(xiǎn)種為以下五種：車(chē)輛損失險(xiǎn)、第三責(zé)任險(xiǎn)（保險(xiǎn)公司規(guī)定：賠償限額 10 萬(wàn)元）、全車(chē)盜搶險(xiǎn)、車(chē)上責(zé)任險(xiǎn)（車(chē)上座位）、不計(jì)免賠特約險(xiǎn)。 1． 8 其它保險(xiǎn) 公司為生產(chǎn)部和項(xiàng)目部員工辦理意外傷害保險(xiǎn)。 3）因保護(hù)國(guó)家、集體利益和人民生命安全，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人、同 犯罪分子作斗爭(zhēng)，造成傷、亡的。 1）生育證； 2）生育保險(xiǎn)醫(yī)院出具的嬰兒出生（死亡或流產(chǎn)）證明。員工符合報(bào)銷(xiāo)范圍的住院醫(yī)療費(fèi)可按規(guī)定在社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金中報(bào)銷(xiāo)，具體報(bào)銷(xiāo)辦法按社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu) 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此外公司不在報(bào)銷(xiāo)任何醫(yī)療費(fèi)用。社會(huì)保險(xiǎn)卡應(yīng)妥善保存，遺失或破損須重新申領(lǐng)。 新增員工參加社?；蛞驆徫徽{(diào)整，涉及到繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的，均于轉(zhuǎn)正或調(diào)整的次月進(jìn)行申辦或變更。實(shí)際出資部分的股份購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為股本溢價(jià)后的價(jià)格（凈資產(chǎn)股份份額），未出資購(gòu)買(mǎi)者不得配送期權(quán)。 違法、違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的、因失職給公司造成損失的、試用期間被證明不符合錄用條件的和申請(qǐng)辭職獲準(zhǔn)的員工，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之日。 基本工資、崗位津貼、 年功工資 于每月 1 日按月支付，遇節(jié)假日提前發(fā)放（特殊情況除 外）。 行政部、財(cái)務(wù)部員工和設(shè)備工程師的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為：季度績(jī)效考評(píng) 50%、薪酬 年薪 年功工資 基本工資 補(bǔ)貼 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金 通訊補(bǔ)貼 交通補(bǔ)貼 異地交通補(bǔ)貼 年終績(jī)效考評(píng) 50%。 可用帶薪年休假?zèng)_減。 月累計(jì)五天以上，十天以下 （含十天），月基本工資及津貼按 80%發(fā)給； 月累計(jì)十天以上，十五天以下（含十五天），月基本工資及津貼按 70%發(fā)給； 月累計(jì)十五天以上一個(gè)月以下（含一個(gè)月），月基本工資及津貼按 60%發(fā)給。 辦理婚事時(shí)一次性使用。 工作年限每增加一年，休假天數(shù)增加一天。有需次日外出辦公者，一般情況下須先至公司打卡后再行外出，特殊情況須在前一天向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。凡工作涉及的外聯(lián)關(guān)系，包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址都 應(yīng)有所交接，對(duì)重要的外聯(lián)關(guān)系進(jìn)行引見(jiàn)。 勞動(dòng)合同解除程序 員工自動(dòng)辭職，必須提前半個(gè)月書(shū)面報(bào)告公司行政部，公司因工作事由與員工解除勞動(dòng)合同，必須提前半月向被該員工發(fā)出書(shū)面通知。 律師加蓋見(jiàn)證章。 4）勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件 5）勞動(dòng)報(bào)酬 6）社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。為了加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理，特制定此項(xiàng)制度。試用期滿(mǎn)由用人部門(mén)向行政部提出轉(zhuǎn)正意向，填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，提交 試用期間工作總結(jié)，由行政部與用人部門(mén)共同進(jìn)行評(píng)議，按層級(jí)管理原則審定后確定。 行政部會(huì)同用人部門(mén)根據(jù)綜合得分情況對(duì)筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評(píng)議，按照實(shí)招的 。此階段為獲取信息階段，首先面談一些最基本、最一般的問(wèn)題，以獲得申請(qǐng)人的工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、個(gè)人因素等信息。 管理人員的面試須有公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部負(fù)責(zé)人、人事專(zhuān)員參加，按照《管理人員面試記錄評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（工程師、預(yù)算人員、質(zhì)安員、財(cái)務(wù)人員、人力資源專(zhuān)員）主要測(cè)試相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)能力。如屬內(nèi)部競(jìng)聘，此項(xiàng)應(yīng)改為招聘目的。 項(xiàng)目部的人員 根據(jù)項(xiàng)目的工作量在項(xiàng)目開(kāi)工前配置，項(xiàng)目結(jié)束后解散。 項(xiàng)目部人員配置 按 1500 萬(wàn)造價(jià)或 20200 平方米的建筑面積設(shè)一個(gè) 項(xiàng)目經(jīng)理、一個(gè)責(zé)任工長(zhǎng)和兩個(gè)工長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配置。 成本控制部 負(fù)責(zé)公司的成本控制。 副總經(jīng)理兼管理者代表 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作； 1） 確保按 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、保持質(zhì)量管理體系， (并 )向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況，提出改 進(jìn)的建議； 副總經(jīng)理 董事會(huì) 質(zhì)安部 成本控制部個(gè)、部部 行政 部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目部 總經(jīng)理 2） 監(jiān)督、協(xié)調(diào)糾正預(yù)防措施和改進(jìn)措施的實(shí)施； 3） 確保公司及時(shí)獲得并理解相關(guān)法律、法規(guī)的要求并了解顧客的期望和要求； 4） 確保公司全體員工不斷提高滿(mǎn)足顧客要求的意識(shí)； 5） 負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作； 6） 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行歸口管理，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)組織上和技術(shù)上的接口。 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工。 人事招聘制度 1．總則 目的 本制度主要涉及從招聘計(jì)劃編制到正式錄用的相關(guān)規(guī)定，其目的是使招聘工作順利有序完成。 招聘準(zhǔn)備階段 發(fā)布招聘信息 初選 筆試 公司領(lǐng)導(dǎo)面試 體檢 崗前培訓(xùn) 試用 轉(zhuǎn)正 簽定勞動(dòng)合同 面試 報(bào)人力資源中心 招聘信息發(fā)布 協(xié)助人力資源中心發(fā)布招聘信息。 初選比例 初選人數(shù)為實(shí)際招聘人數(shù)的 5— 10倍，初選后淘汰 1/31/2。 筆試結(jié)果處理 人事專(zhuān)員將應(yīng)聘者筆試成績(jī)分別登記在《 應(yīng)聘者考核登記表》上，原則上凡筆試成績(jī)不滿(mǎn) 60分者，予以淘汰。面試形式主要有：根據(jù)面試問(wèn)題提綱提問(wèn)、進(jìn)行情景模擬問(wèn)答等。 面試評(píng)價(jià) 面試結(jié)束后，面試人根據(jù)面試記錄以及總體印象填寫(xiě)《面談?dòng)浽u(píng)分表》。 試用期一般為 13個(gè)月。 員工檔案屬公司“秘密”級(jí)資料，由行政部指定專(zhuān)人進(jìn)行管理。 勞動(dòng)合同包含以下基本內(nèi)容： 1）基本情況 —— 合同雙方的稱(chēng)呼，即企業(yè)名稱(chēng)和職工的姓名。 11）律師見(jiàn)證：由律師見(jiàn)證后簽字并加蓋律師見(jiàn)證 章。 由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參加業(yè)余學(xué)習(xí)，服務(wù)期限未滿(mǎn)的。員工解除勞動(dòng)合同須結(jié)清所有財(cái)務(wù)往來(lái)帳目后結(jié)算工資，由公司提出解除勞動(dòng)合同的已轉(zhuǎn)正員工除支付員工工作期工資外，應(yīng)每年多支付一月工資以作補(bǔ)償，自動(dòng)辭職員工和試用期員工不享受此款。 員工每人一卡，每日打卡兩次，上午上班一次，下午下班一次。 在行政部備案，填寫(xiě)《請(qǐng)假單》。 休假天數(shù) 5天 員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，給予五天喪假；姻親（岳父母、公婆）去世，給予三天喪假。 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)的建議休息（治療）。 本人根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃提前一周提出書(shū)面休假申請(qǐng)，報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意； 按事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，并報(bào)行政部備案。基礎(chǔ)、主體和裝修竣工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金分別在各階段完工的次月根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度等；維修基金或風(fēng)險(xiǎn)金在工程竣工 1 年后發(fā)放。 補(bǔ)貼包括通訊補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼兩部分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 崗位 通訊補(bǔ)貼（元 /月） 交通補(bǔ)貼（元 /月） 異地交通補(bǔ)貼（元 /月） 實(shí)業(yè)經(jīng)理級(jí) 300 300 100 實(shí)業(yè)主管級(jí) 200 200 100 普通員工 —— —— 100 外聯(lián)事務(wù)較多的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以享受交通補(bǔ)貼。 與公司解除勞動(dòng)合同的員工，視其情形計(jì)發(fā)薪資： 員工因病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月，同時(shí)按在公司工作年限， 每滿(mǎn) 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)發(fā)給 6 個(gè)月基本工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 期權(quán)激勵(lì)制度 1. 目的 為激勵(lì)公司的管理層和特別優(yōu)秀的員工，使員工的利益和公司的利益保持一致，特制定此制度。 （股份？） 員工福利制度 1．勞動(dòng)保險(xiǎn) 1． 1 總則 為保障員工的切身利益，盡可能解決員工的后顧之憂(yōu)，根據(jù)《勞動(dòng)法》及地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。員工在未達(dá)到或達(dá)到退休年齡以前或以后死亡、出國(guó)定居，個(gè)人帳戶(hù)儲(chǔ)存額（或余額）中的個(gè)人繳納部分，屬于死亡的由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一次性發(fā)給員工指定受益人或法定繼承人；屬于出國(guó)定居的由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一次性退給本人。 社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為員工建立個(gè)人醫(yī)療帳戶(hù)，用于員工在定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)和定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥時(shí)的費(fèi)用結(jié)算。 生育保險(xiǎn) 根據(jù)《成都市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)暫行辦法》規(guī)定，生育保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)按員工繳費(fèi)工資的 %繳納，在繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的同時(shí)一并繳納。 征繳比例為：上一年成都市本市職工平均工資的 %。 8）在上下班的規(guī)定時(shí)間內(nèi)和必要路線(xiàn)途中，發(fā)生非本人主要責(zé)任的道路交通事故造成死亡或致殘程度達(dá)到一級(jí)至四級(jí)的。 車(chē)輛配置標(biāo)準(zhǔn)： 公司領(lǐng)導(dǎo)： 30 萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛 部門(mén)經(jīng)理： 20 萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛 工作需要人員： 10 萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛 車(chē)輛其他費(fèi)用本著公司和個(gè)人共同承擔(dān)的原則進(jìn)行。 3．員工其他福利制度 公司員工可享受勞動(dòng)保障、節(jié)假日慰問(wèn)等福利。