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公司人力資源管理方案全集-免費閱讀

2025-06-14 23:06 上一頁面

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【正文】 立同意書人: 年 月 日 員工檔案表 姓名 性別 出生日期 年齡 照片 戶籍 地址 聯(lián)系 電話 現(xiàn)在通訊地址 身份證號碼 最高 學(xué)歷 年 學(xué)校 系 專業(yè) 家庭 狀況 已婚 未婚 應(yīng)征 工作 希望待遇 可接受的最低待遇 主要簡歷 (從中學(xué)開始,以及工作單位的起止時間, 公 司 名稱、所在地、工資) 工作經(jīng)驗及技能: 離開現(xiàn)單位的原因: 填表人: 年 月 日 求職申請表 加入本 公 司 的動機、愿望、個人的今后努力的方向,工作的目標(biāo)。 擔(dān)保書 擔(dān)保書 茲保證 今后工作于 XXXXXX 公 司 。 二、 困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助,補助金額視具體情況而定。 第五十二條 公 司 根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。 五、 晉升:分定期不定期 定期:每年 x月 x日,根據(jù)人 事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每 月考核和季度考核則按照《儀科惠光 公 司 人事考核辦法》執(zhí)行。 四、 職員轉(zhuǎn)正后,福利補助包括呼機補助 xxx 元 /月、午餐補助 xxx元 /月、住房補助xxx元 /月。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的 ,按曠工處理 ,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過 3日,累計當(dāng)月 ,公 司 無條件解聘。工齡滿二年以上、可享受 7天年假。 第三十九條 一、上班時間不允許做與 工作無關(guān)的事 ,禁止讀報 ,讀與工作無關(guān)的書籍 , 不允許聊天 ,不允許打私人電話 ,因公外出應(yīng)請示主管 二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn) ,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。切記每位員工的言行是 公 司 形象和風(fēng)貌的體現(xiàn); 十、 公 司 內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情; 十一、 遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié); 十二、 執(zhí)行員工手冊; 第三十五條 工作時間八不準(zhǔn): 一、 不準(zhǔn)聊天、吵鬧; 二、 不準(zhǔn)無故離崗、 串崗; 三、 不準(zhǔn)打私人電話閑聊天; 四、 不準(zhǔn)唱歌、聽音樂; 五、 不準(zhǔn)看閑書、玩游戲; 六、 不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事; 七、 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工; 八、 不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù); 第十章 員工的考勤、休假、請假制度 第三十六條 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照 公 司 《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。 六、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。培訓(xùn)補償費繳納公式為: 培訓(xùn)前服務(wù)年限為 M1,培訓(xùn)所花費用 Y。年中新進職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到 公 司 經(jīng)營年度終了。 第二十四條 轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。 第六章:職員試用 第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。 五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。 二、 從 公 司 其他部門吸收適合該崗位需要的人才。 十、 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 二、 負(fù)責(zé)管理 公 司 人事檔案資料。 二、 人 力 資 源 管 理 建設(shè)各階段的具體內(nèi)容 1. 第一階段: ( 1) 人 力 資 源 管 理 建設(shè)框架圖的建立 公 司 任務(wù)目 標(biāo) 組織機構(gòu)崗位設(shè)定 職務(wù)分析與職務(wù)說明書 員工招聘 員工培訓(xùn) 員工使用 員工辭退 員工考核與激勵 薪資管理 公 司 實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo) 設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標(biāo) ( 2) 健全建立現(xiàn)有的人事制度 2. 第二階段:職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編制 職務(wù)分析與職務(wù)說明書是人力資源最重要的工作,是 人 力 資 源 管 理 其他內(nèi)容的 基礎(chǔ)。 第一部分: 人 力 資 源 管 理 的任務(wù)、內(nèi)容、流程 一、 人 力 資 源 管 理 的基本任務(wù): 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn) 略目標(biāo)的實現(xiàn)。 ( X月 XX日完成) 根據(jù)職務(wù)說明書,一方面進行崗位評估,確定各崗位的等級,由此確定工資等級,編制薪資方案(基礎(chǔ)工資)部分。 第二條 適用范圍:本規(guī)定適用 公 司 全體職員,即 公 司 聘用的全部從業(yè)人員 第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本 公 司 的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。 七、 組織 公 司 人事培訓(xùn)工作。 第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及 公 司 的投資、經(jīng)營方案,來確定 公 司 下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。 二、 初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。 三、凡為本 公 司 員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。 二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。 第二十八條 《職員聘用合同》按 公 司 經(jīng)營年度一年簽定一次。 第三十二條 為加強培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為 公 司 創(chuàng)效益, 公 司 制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加一些重要項目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與 公 司 簽訂協(xié)議;并遵守下列條款: 一、保密條款: 對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它 公 司或個人。 三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。 第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括: 一、 職員應(yīng)遵守 公 司 一切規(guī)章制度; 二、 職員應(yīng)服從 公 司 的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理; 三、 職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??; 四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守 公 司 的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密; 五、 遵守四小時復(fù)命制,把 1%做到 100%。 每次遲到(早退) 30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班 第四十一條 :假期管理:為嚴(yán)格勞動制度 ,加強 公 司 對員工假期的管理 ,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。事假期間扣除當(dāng)日基本工資 ,事假超過 10天以上的 ,公 司 有權(quán)予以解聘 ,(特殊情況除外)。 一、 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、 午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。 第四十五條 一、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月 工資制,于每月 x日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。 二、晉升分四種: 職等職務(wù)同時升遷; 職等上升、職務(wù)不變 職 務(wù) 上升、 職等不變 與職務(wù)無關(guān)的資格晉升 三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素: 具備較高的職位技能 有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷 在職工作表現(xiàn)及品德 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程 5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。 記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。超過一個月的, 公 司 將按月收取存檔費(收費標(biāo)準(zhǔn): xxx元 /月)如超過三個月 仍未將人事關(guān)系調(diào)出的, 公 司 將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。 第五十七條 本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。 保證人: 年 月 日 擔(dān)保人身份證復(fù)印件 擔(dān)保人工
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