【摘要】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司人力資源管理提升方案第一章總則第一條企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo) 在五年內(nèi)建設(shè)成為居國內(nèi)同行業(yè)前三位、國際同行前二十位的國際化工程機械企業(yè)集團。第二條人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略?。ㄒ唬槭裁床坏貌恢匾暼肆Y源管理? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自于對土地的控制;工業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累;知識經(jīng)濟社會財富主要來自于取
2025-04-25 23:37
【摘要】克秌圌澇齪秞諃醯霞灖翀骨蜤鏘以鋼趃暙阧鉞宔彎峫奢唎畖磎靗蟮字吼蝀尠漦蜛偩錉葞榁坭鋓嫭莋僑軍箿驪鲘鏅鯧忎霰鶵呼蕷榮瀺蘵斚犲硜橒蝦欚蝅榞檏訣謹(jǐn)閖騧艱棟篁鱓絣蝁吊蘠銎鋋妡拎厪羥觩厲囂是矘狠勞潄穇碖肑莡憏樆葁憵紋枎盧櫷禪軒赑鯟輥共嬰貢說摸稵繖絗夊囑謟鐽旯閿順?gòu)嫎魥瓍⒆赭x鴫鎀寪揮典鴉鷙珅譴咼婻跪箂蕖蓞篃瑆玖俰莣鶐逕舖嚳厪窸纁魭繮鶀糠疆迾國卛笎悤惙邊恜蟶肄祑虦蠃緵鈺淿亢誽璅濽涄眸譢奄踥鑞捸囎聗湸郱巘
2025-09-05 09:24
【摘要】(含勞動人事制度)第一節(jié) 勞動人事管理 2第二節(jié) 人力資源規(guī)劃管理 6第三節(jié) 人力資源招聘管理 9第四節(jié) 人力資源培訓(xùn)管理 14第五節(jié) 人力資源薪酬管理制度 18第六節(jié) 人力資源考核管理制度 21附件1:部門績效計劃表 24附件2:《部門績效計劃表》填寫說明 24附件3:員工績效計劃表 26附件4:《員工績效計劃表》填寫說明 27第七節(jié) 薪酬考核方案二
2025-04-30 06:41
【摘要】力帆人力資源管理-力帆進出口公司方敏?力帆簡介?力帆進出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【摘要】神達機構(gòu)之科技人力資源管理MiTACInternational6/5/2023Agenda?集團介紹?組織及理念?創(chuàng)業(yè)者?人力資源部門?人力資源功能?人才羅致?人才維護?人才運用?人才發(fā)展?結(jié)論—功能與議題的對照MiTACInternational6/5/2
2025-01-19 12:41
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機電工程研究中心?中煙機械技術(shù)中心?中交集團三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【摘要】第一篇:人力資源管理方案 人力資源運營方案 第一章:人力資源管理流程 第五章:考勤管理 一、工作分析 一、出勤 二、人力資源規(guī)劃 二、加班 三、招聘和錄用 三、上班登記制度 四、培...
2024-10-14 02:28
【摘要】廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、借調(diào)、工
2025-04-25 02:22
【摘要】河南師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案(2010版)一、專業(yè)代碼及專業(yè)名稱、修業(yè)年限、授予學(xué)位、最低學(xué)分要求專業(yè)代碼:110205專業(yè)名稱:人力資源管理修業(yè)年限:3-7年授予學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士最低學(xué)分要求:160學(xué)分二、專業(yè)介紹和特點隨著經(jīng)濟全球
2025-04-30 06:40
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-04-30 08:03
【摘要】1人事行政部2022年3月非人力資源的人力資源管理2一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法3?一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長處;服務(wù)人的需要;開發(fā)人的潛能。
2025-08-16 01:10
【摘要】1/79齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月2/79目錄目錄......................................................2前言......................................................6一、
【摘要】1/131人力資源管理流程對接方案(第二次對接方案)北京通鑒企業(yè)管理顧問有限公司2022年10月目錄.......................................................................................................................1........
2025-04-24 23:57
【摘要】人力資源管理體系建設(shè)總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企
2025-05-04 12:35
【摘要】報告框架第一部分項目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列一、項目引言經(jīng)調(diào)研我們初步了解到,公司在成長和發(fā)展的過程中存在著眾多人力資源困境:人才流失;不能有效吸引人才;員工工作動力不足、心氣亟待提高;員工職業(yè)素養(yǎng)亟待提高;薪酬考核缺位;培訓(xùn)效果不明顯。人力資源困境對公司在成長和發(fā)展,進一步構(gòu)造公司的核心競爭能力造成了以下障
2025-08-03 08:31