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正文內(nèi)容

公司人力資源管理方案全集-wenkub

2023-05-24 23:06:51 本頁面
 

【正文】 試用期間 年 月 日 — 年 月 日 工資級別 評核內(nèi)容 試用期間的主 要工作表現(xiàn) 對 公 司 或主管有何建議 考 核 內(nèi) 容 評 分 項目 優(yōu)秀( 95%) 良好( 85%) 一般( 75%) 差( 60%) 自評 初核 自評 初核 自評 初核 自評 初 核 專業(yè)知識 20 工作能力 20 工作效率 15 協(xié)調能力 15 責任感 15 品德 10 上進心 5 自評人 自評分數(shù) 初核人 初核分數(shù) 初核評語 考 勤 狀 況 遲到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 事假 天 — 分 曠工 次 — 分 考核結果 結 論 ? 提前轉正,晉( )級,從 月 日起正式聘用。 四、 外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。 第五十六條 由 公 司 統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關手續(xù)后,人事部將其歸還職員。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第五十條 公 司 對以下情況之一者,予以記過處罰: 一 、利用工作之便圖取 私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反 公 司 財務制度者; 二、 公 司 遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者; 三、 在 公 司 外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及 公 司 聲譽或利益者; 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾,影響 公 司 團結和工作配合者; 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給 公 司 形象帶來損害者; 六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給 公 司 業(yè)務或效益帶來損害者; 七、 嚴重違反 公 司 勞動紀律及各項規(guī)章制度者; 八、 竊取、泄露、盜賣 公 司 經(jīng)營、財務、人事、技術等機 密者; 九、 觸犯 公 司 其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為; 記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等; 人事審核調整 部門晉升申報料 職位空缺報告 選出合適的晉升對象和考核 報總經(jīng)理批準 通知、辦手續(xù) 若職員行為給 公 司 造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當事人法律責任, 公 司 有權起訴;獎懲記錄,納入 公 司 考核內(nèi)容。 ( 2)工齡工資:每在 公 司 服務滿一年,工齡工資增加 xxx元,五年后不再增加。 作為后備干部儲備庫。職員的調動分為部門內(nèi)部調動和部門之間調動兩種情況: 一、 部門內(nèi)部調動:是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。 二、 公 司 工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系; 三、 新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。 六、 獎金: 銷售提成:根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標,確定提成標準。 二、基本工資統(tǒng)一定為 xxx元。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。確因工作需要無法安排休假的 ,由 公 司 給予相應補助。 一、節(jié)假日: 國家規(guī)定的節(jié)假日 ,包括元旦( 1 天)、五一( 7天)、國慶( 7 天)、春節(jié)( 7天)等法定休假日 ,參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。曠工一天扣除 2倍的當日基本工資。不遲到、早退、曠工。 六、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動; 七、 職員不得損毀或非法侵占 公 司 財務; 八、 職員必須服從上級命令,有令即行。 八、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。 四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與 公 司 發(fā)展保持同步。 應服務期限為 M3,年限以月份為單位。 二、服務期條款 具體服務期的規(guī)定如下: 員工每完成 1個項目培訓,其服務期為二年,培訓前 公 司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。 第八章 職員培訓 第三十條 為提高員工的自身素質和工作技能, 公 司 舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加各種培訓。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。 二、 在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批 準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。 三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。 四、被擔保人如有下列情況之一者,擔保人應負賠償責任: 虧空公款或借用財物不還者 偷竊、丟失本 公 司 資料、器材、工具及物品者 假冒本 公 司 名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者 故意毀壞本 公 司 的設備或其它物品者; 營私舞弊或其他不法行為導致本 公 司 受損害者 移交不清或棄職潛逃導致本 公 司 受損害者 五、擔保人因故退 保,應以書面通知本 公 司 ,經(jīng)同意后方能解除擔保責任; 六、 擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任,保證書自動失效; 七、 公 司 每年定期對保,并在認為必要時,隨時辦理對保; 第十八條 一、 本市的員工要將檔案轉入本 公 司 ,由 公 司 統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》; 二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘, 員工離職時交換本人; 第十九條 一、 報到當日,人力資源部應向新職員介紹 公 司 的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。 第十四條 體檢合格后,人力資源部通知應聘者報到,所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 三、 部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。 第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經(jīng)理審批。 第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責辦理招聘事宜。 十二、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。 八、 協(xié)助各部門辦理 公 司 職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。 四、 負責薪 資方案的制定、實施和修訂。 第二章 人事管理權限 第四條 總經(jīng)理確定 公 司 的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。職務說明書是記錄職務發(fā)現(xiàn)結果的一 類專門文件,它把所發(fā)現(xiàn)的職務的職責、權限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標準、任職資格等信息以文字的形式記錄下來,以便供管理人員使用。 2. 編制績效考核方案( X月 X日完成) 根據(jù)植物說明書,設定各崗位的年度工作目標,實現(xiàn)目標管理,確定績效考核的標準, 編制員工考核辦法,以此決定獎金的發(fā)放、晉升的標準。員工在使用一段時間后, 公 司 要對員工考核,考核結果形成的信息反饋是調整員工使用(獎勵、晉升、降級、辭退)依據(jù)。: 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。 流程圖 如下: 人 力 資 源 規(guī) 劃 職務 分析 與說明 招 聘 與 錄 用 培 訓 與 開 發(fā) 勞 動 關 系 人 事 調 整 薪資管理 員工福利 員 工 激 勵 績 效 考 核 人力資源管理內(nèi)容 第二部分: 人 力 資 源 管 理 建設的步驟及具體內(nèi)容: 一、 人 力 資 源 管 理 建設的步驟 具體步驟:分為四個階段: 第一階段: XX年 X月 XX日 —— X月 XX 日 1. 確立 公 司 人 力 資 源 管 理 建設的整體框架( X月 XX日前完成) 2. 建立健全 公 司 的人事管理制度( X月 XX 日前完成) 第二階段: XX年 X月 XX日 —— X月 XX 日 根據(jù)現(xiàn)有的組織機構、
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