【正文】 作單位： 聯(lián)系電話： 通訊地址： 家庭住址： 與被保人關(guān)系： 被保人身份證復(fù)印件： 被保人姓名： 年齡： 住址： 聯(lián)系電話： 被保人簽章： 保證人簽章： 對(duì)保人簽章： 對(duì)保日期： 服務(wù)自愿書 茲同意以下條件： 試用期限：自 年 月 日起至 年 月 日止 個(gè)月 工作部門：在 擔(dān)任職務(wù) 工作時(shí)間： 如需加班，不得以任何不當(dāng)理由拒絕 工資：依照雙方協(xié)議，月支 元，按實(shí)際工 作日計(jì)算，月缺勤或請(qǐng)假均不伏工資。人事考核的結(jié)果是員工的招聘、培訓(xùn)、晉升（降級(jí)）、薪資、福利、獎(jiǎng)金、人員調(diào)配的依據(jù)，它是聯(lián)系其他一切人事管理制度的依據(jù)。如認(rèn)為該員工有何不適處需隨時(shí)通知保證人。 五、 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。 第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開 公 司 之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。 六、 晉升操作規(guī)程： 凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料： 《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》 員工的人事考核表 主管鑒定 具有說服力的事例 其他相關(guān)材料 人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知 單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。 二、 職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在 公 司 內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。 每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。 員工因急病 ,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于 3 小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門 ,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。 第四十二條 事假：?jiǎn)T工在工作期間 ,確有私事要處理 ,必須請(qǐng)假。但 公 司 不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。從每月月初開始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資 ,1分鐘扣除 1元 ,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款 50元。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。 X=Y（ M31/2M1M2） /M3 第九章 工作守則和行為準(zhǔn)則 第三十三 條 員工工作守則包括 一、 每位員工都要有高度的責(zé) 任心和事業(yè)心 ,處處以 公 司 的利益為重 , 為 公 司 的發(fā)展努力工作。 第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。 第二十六條 考核結(jié)果的評(píng)定 一、 考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。 二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。 第五章 職員報(bào)到 第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。 第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。 第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。 五、 負(fù)責(zé) 公 司 日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。 （ 1） 具體步驟： （ 2） 職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法： 職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法有許多，我們采用工作日記法，問卷調(diào)查法。 流程圖 如下： 人 力 資 源 規(guī) 劃 職務(wù) 分析 與說明 招 聘 與 錄 用 培 訓(xùn) 與 開 發(fā) 勞 動(dòng) 關(guān) 系 人 事 調(diào) 整 薪資管理 員工福利 員 工 激 勵(lì) 績(jī) 效 考 核 人力資源管理內(nèi)容 第二部分： 人 力 資 源 管 理 建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容： 一、 人 力 資 源 管 理 建設(shè)的步驟 具體步驟：分為四個(gè)階段： 第一階段： XX年 X月 XX日 —— X月 XX 日 1． 確立 公 司 人 力 資 源 管 理 建設(shè)的整體框架（ X月 XX日前完成） 2． 建立健全 公 司 的人事管理制度（ X月 XX 日前完成） 第二階段： XX年 X月 XX日 —— X月 XX 日 根據(jù)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立，各部門進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個(gè)崗位的職務(wù)說明書。員工在使用一段時(shí)間后， 公 司 要對(duì)員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、降級(jí)、辭退）依據(jù)。職務(wù)說明書是記錄職務(wù)發(fā)現(xiàn)結(jié)果的一 類專門文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。 四、 負(fù)責(zé)薪 資方案的制定、實(shí)施和修訂。 十二、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。 第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。 第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。 二、 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批 準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。 第八章 職員培訓(xùn) 第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能， 公 司 舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加各種培訓(xùn)。 應(yīng)服務(wù)期限為 M3，年限以月份為單位。 八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。不遲到、早退、曠工。加班者，需填寫加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。確因工作需要無法安排休假的 ,由 公 司 給予相應(yīng)補(bǔ)助。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。 六、 獎(jiǎng)金： 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況： 一、 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。 （ 2）工齡工資：每在 公 司 服務(wù)滿一年，工齡工資增加 xxx元，五年后不再增加。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。如有思想不正、品行不端 、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人原負(fù)完全責(zé)任，絕無異議。 填表人簽字：工資通知單 姓名 部門 編號(hào) 經(jīng)核定的 工資級(jí)別 通知事項(xiàng) □初任核薪 □調(diào)資 □試用期滿（調(diào)資）□晉升調(diào)資 基本 工資 職務(wù) 工資 工齡 工資 住房 補(bǔ)貼 呼機(jī) 補(bǔ)貼 午餐 補(bǔ)貼 合計(jì) 原工資級(jí)別 備注 原工資總額 生效日期 年 月 日 工資通知單 姓名 部門 編號(hào) 經(jīng)核定的 工資級(jí)別 通知事項(xiàng) □初任核薪 □調(diào)資 □試用期滿（調(diào)資）□晉升調(diào)資 基本 工資 職務(wù) 工資 工齡 工資 住房 補(bǔ)貼 呼機(jī) 補(bǔ)貼 午餐 補(bǔ)貼 合計(jì) 原工資級(jí)別 備注 原工資總額 生效日期 年 月 日 職員培訓(xùn)報(bào)告表 姓名 部門 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)地點(diǎn) 主辦單位 主講姓名 主講簡(jiǎn)介 培訓(xùn)資料 培訓(xùn)課程內(nèi)容授課方法 培訓(xùn)的成績(jī)總體評(píng)價(jià) 你希望參加什么方面的培訓(xùn) 部門主管 人事主管