企業(yè)文化與團隊建設29-30課本-免費閱讀
【正文】 ? 劉江對陳有很好的印象和評價，為有這樣的同事合作而高興。 劉江的團隊 (3) ?趙（男）是一個老員工。他精神飽滿，形象清爽、利索，做事情帶著一股熱情和朝氣，也很愿意向老員工學習和交朋友。他正當年，精力旺盛，工作起來有聲有色，象猛虎下山。 ? 這天，主管有一個工作上的任務想向小王交代一下。他手下有 10個員工，部門的日常工作很繁雜，每天的工作計劃幾乎都會因為一些突然發(fā)生的事項給打亂。 teambuilding 講師：王丹維 課程內容 第一部分 企業(yè)文化 第一單元 企業(yè)文化的概念 第二單元 企業(yè)的“官方”文化 第三單元 企業(yè)的“大眾”文化 第四單元 我們可以創(chuàng)造的文化 第二部分 團隊建設 第一單元 從三個和尚說起。 第二單元 企業(yè)的“官方”文化 ? 價值觀，使命，理念 ? 愿景，方向，目標 ? 口號，標識，形式 ? 規(guī)則，制度，氣氛 價值觀，使命，理念 ? 價值觀 – “先做人，后做事” ? 使命 – “為客戶提供實現(xiàn)價值的最佳產品” ? 理念 – “品質改變世界” 愿景，方向，目標 ? 愿景： – ？ ? 方向： – ？ ? 目標： – ？ 口號，標識，形式 ? 口號： – 統(tǒng)一思想的提示語 ? 標識： – 建立認同感的形象刺激 ? 形式： – 突出組織整體性的格式組合 規(guī)則，制度，氣氛 ? 規(guī)則： – 無規(guī)矩不成方圓 ? 制度： – 無約束不成體統(tǒng) ? 氣氛： – 萬馬奔騰還是萬馬齊喑 第三單元 企業(yè)的“大眾”文化 ? 企業(yè)人的行為驅動力 ? 企業(yè)人的行為導向 ? 企業(yè)人的互動關系 ? “潛規(guī)則” 一、企業(yè)人的行為驅動力 二、企業(yè)人的行為導向 三、企業(yè)人的互動關系 四、“潛規(guī)則” 明文化與潛文化 ? 明文化的特點 : –桌面上倡導的文化 : 什么特點 ? ? 潛文化的特點 : –散會后實際發(fā)生的文化 : 什么特點 ? 第四單元 我們可以創(chuàng)造的企業(yè)文化 ? 我們怎樣看待我們的過去？ ? 我們怎樣看待我們的現(xiàn)在？ ? 我們如何期待我們的將來？ ? 我們準備創(chuàng)造什么樣的組織？ 一、我們怎樣看待我們的過去？ 二、我們怎樣看待我們的現(xiàn)在？ 三、我們如何期待我們的將來？ 四、我們準備創(chuàng)造一個什么樣的組織？ 參考：企業(yè)文化的建設步驟 第一步 : 核心價值觀的產生 : 我們?yōu)槭裁?? 信念 使命 價值 第二步 : 企業(yè)目標的確定 : 我們要什么 ? 愿景 各項目標 第三步 : 行為規(guī)范的形成 : 我們遵循什么 ? 管理關系 內外關系 個人與制度 人際關系 第四步 : 承上啟下的傳承 老板的闡述 ? 我們的理解 ? 我們的轉化 ? 第五步 : 建立學習型組織與系統(tǒng)改進 學習型組織的含義 企業(yè)的健康成長 第二部分 團隊建設 本部分內容
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