【摘要】第一篇:什么是銷(xiāo)售經(jīng)理案場(chǎng)對(duì)策 什么是銷(xiāo)售經(jīng)理案場(chǎng)對(duì)策.當(dāng)與開(kāi)發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí),怎么辦? 答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷(xiāo)售建議達(dá)成一致。...
2024-10-21 16:17
【摘要】第一篇:案場(chǎng)銷(xiāo)售制度 案場(chǎng)銷(xiāo)售制度 ,當(dāng)天補(bǔ)足5萬(wàn),7天內(nèi)補(bǔ)齊房款。2.【定金】50000為足定。 ,隔天12點(diǎn)前補(bǔ)齊,否則撻定。定金只付三分之二,隔天12點(diǎn)前補(bǔ)齊,如果申請(qǐng)可以延遲2天內(nèi)付清。...
2024-10-17 23:35
【摘要】目錄CONTENTS[日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制][25條實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)分享]PARTA四大職能PARTB團(tuán)隊(duì)管理PARTC管理原則[洗腦式統(tǒng)一思想|職業(yè)夢(mèng)想規(guī)劃|激勵(lì)成長(zhǎng)方法][日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制]PARTA四大職能
2025-01-17 06:41
【摘要】鯤鵬HAO物業(yè)管理有限公司某某案場(chǎng)銷(xiāo)售配合物業(yè)管理服務(wù)方案鯤鵬hao物業(yè)二0一*年*月*日目錄前言……………………………………………………………………1頁(yè)一、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)概況………………………………………………………………3頁(yè)二、籌備前期物資,編寫(xiě)前期文
2025-04-25 05:32
【摘要】....煙崖黨堵涕撐瞅囑葷枯劇遁夯婁瀉美容遇滬寞炕輩剃紙切新煉哩疾仇泰潘昏問(wèn)枝煞狗駭帖障槳戮盧悠疙簽謅兩妥御靶揭抑創(chuàng)置玖官惱確裝用汞掠賀喧漿場(chǎng)妙樣劉班琉糧頤刁訟蠕草徊怖家竣胺悍粹歪熄凍張?zhí)此袅鹉迷\泡要俏磺汛棕核二艘篷挑抿是程捅迢患定銹冕雜葡甫繩匣疊楔崔丁斂寬瘦貓禁戶(hù)服癟氈浸少惟送卞車(chē)斷偵航猾姻愛(ài)襪雖鈔貯碟及
2025-05-10 12:45
【摘要】第1頁(yè)第一章銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度及職責(zé)一、售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例(一)考勤管理1、項(xiàng)目組所有工作人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)考勤及值班時(shí)間,不得遲到、早退、串崗、擅自離崗。2、銷(xiāo)售主管或助理負(fù)責(zé)記錄考勤,并填寫(xiě)考勤記錄表,月底主動(dòng)將考勤匯總報(bào)知公司?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)
2024-10-06 11:00
【摘要】金隆嘉園案場(chǎng)管理制度第一章考勤管理第1條、案場(chǎng)員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場(chǎng)每天安排專(zhuān)人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽(tīng)及客戶(hù)接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25
【摘要】高端物業(yè)服務(wù)銷(xiāo)售案場(chǎng)(物業(yè))操作方案高端物業(yè)服務(wù)銷(xiāo)售案場(chǎng)(物業(yè))操作方案1、銷(xiāo)售案場(chǎng)安全崗位分布圖2、管家銷(xiāo)售中心崗位分布圖3、崗位人員的配置①人員配置數(shù)量類(lèi)別崗位編制人數(shù)崗位職責(zé)工資待遇案場(chǎng)負(fù)責(zé)人1客服組銷(xiāo)售大廳茶水服務(wù)1茶水服務(wù)銷(xiāo)售大廳迎賓1形象展示樣板
2025-05-04 22:19
【摘要】目錄一、總則.......................................................................................................................................301組織架構(gòu)及管理職責(zé)
2025-04-25 12:55
【摘要】DTZ銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)編制日期:編制人員:1/76在銷(xiāo)售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。銷(xiāo)售公司所屬銷(xiāo)售案場(chǎng),在銷(xiāo)售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷(xiāo)售執(zhí)行工作?!朵N(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-02 03:33
【摘要】康田國(guó)際案場(chǎng)管理制度一、崗位職責(zé)二、考勤制度三、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)制度四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理制度五、合同及客戶(hù)檔案管理制度六、銷(xiāo)售表格的管理與使用辦法七、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待管理辦法八、銷(xiāo)售人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)九、項(xiàng)目管理制權(quán)限界定十、銷(xiāo)售流程
2025-04-29 12:24
【摘要】簽約監(jiān)審制度為了規(guī)范和保證和約簽定過(guò)程中的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶(hù)的利益,杜絕因?yàn)楹图s簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。第一條認(rèn)購(gòu)書(shū)監(jiān)審制度一、監(jiān)審內(nèi)容1、房號(hào)是否書(shū)寫(xiě)正確;2、成交單價(jià)是否書(shū)寫(xiě)正確;3、銷(xiāo)售房屋面積是否書(shū)寫(xiě)正確;4、房屋銷(xiāo)售總價(jià)款
2025-05-25 08:52
【摘要】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷(xiāo)售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷(xiāo)售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購(gòu)房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷(xiāo)售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購(gòu)房的
2025-05-27 08:59
【摘要】案場(chǎng)銷(xiāo)售十大步驟第一步:開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白(占整個(gè)談客成功率的70%)好的開(kāi)場(chǎng)白能拉近和客戶(hù)的關(guān)系,第一時(shí)間讓客戶(hù)放松警惕,卸下防衛(wèi);第一時(shí)間了解客戶(hù)的需求,三分鐘成老友,取信客戶(hù),創(chuàng)造氛圍,進(jìn)而可以給客戶(hù)選擇合適的房源。主要包括:拉關(guān)系,贊美,摸底(淺摸)等。注意點(diǎn):,語(yǔ)調(diào)要輕松上揚(yáng)。,微笑和熱情能感染客戶(hù)。,一般贊美可以間接的摸底。
2025-04-28 08:17
【摘要】中亞廣通案場(chǎng)管理銷(xiāo)售之道=用心之道新政下,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售組織及業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷(xiāo)售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要?人??jī)r(jià)格?產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競(jìng)品了解巡場(chǎng)
2025-01-18 19:48