【管理制度】高級管理人員績效考核管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 高級管理人員所獲股權(quán)數(shù)＝可轉(zhuǎn)化年薪/當(dāng)期股票價格第十三條 本制度由企業(yè)管理與證券部提出擬定、修改建議，集團(tuán)公司總裁及公司董事長審批。1. 年薪制結(jié)構(gòu)：高級管理人員年薪制基本年薪和風(fēng)險年薪兩部分，風(fēng)險年薪可包括績效年薪和股權(quán)激勵兩部分或只包括績效年薪。（四） 企業(yè)管理與證券部將考核結(jié)果反饋給被考核人，被考核人如有異議，可向董事長及集團(tuán)總裁提出申訴。第二條 適用范圍高級管理人員是指山東航空股份有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總飛行師、總工程師等管理人員第三條 考核原則（一） 以價值為驅(qū)動的原則：建立以價值創(chuàng)造為核心的企業(yè)文化，以崗位職責(zé)及分管工作為基礎(chǔ)，全面體現(xiàn)各高級管理人員關(guān)鍵業(yè)績成果，充分反映不同高級管理人員的特色。第六條 考核程序（一） 考核前一星期，企業(yè)管理與證券部通知相關(guān)單位準(zhǔn)備考核相關(guān)資料。第十一條 考核評分定量指標(biāo)按照指標(biāo)的計分規(guī)則或計算公式直接算出得分。實發(fā)風(fēng)險年薪=風(fēng)險年薪績效考核系數(shù)（績效考核系數(shù)=績效考核分?jǐn)?shù)/100）4. 股權(quán)激勵方式建議股權(quán)激勵的具體方式公司可根據(jù)國家及山東省國有資產(chǎn)管理部門、證券管理機(jī)構(gòu)
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