編外人員同工同酬管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 在工作考核前提下實(shí)現(xiàn)同工同酬。 三、實(shí)施成效 實(shí)現(xiàn)就業(yè)、促進(jìn)穩(wěn)定。綜合成績達(dá)到 85 分及以上者為合格。 （ 4）無違反醫(yī)院規(guī)章制度、被投訴、被處罰記錄，無連續(xù)病休假達(dá)二周及以上記錄。 明確申請的對象。 同工同酬，待遇到位。此舉帶來三大成效：一、編外人員的離職率顯著降低；二、編外人員的工作效率顯著提高，準(zhǔn)視同工、視同工均獨(dú)立頂班；三、實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位編外人員的同工同酬，對建設(shè)和諧勞動關(guān)系意義重大。 同工同酬必須具備三個條件，一是勞動者的工作崗位、工作內(nèi)容相同；二是在相同的工作崗位上付出與別人同樣的勞動工作量；三是同樣的工作量取得相同的工作業(yè)績。 視同工（準(zhǔn)視同工）是指通過醫(yī)院自主招聘形式聘用的非事業(yè)編制職工。 （ 2）資質(zhì)：具有本崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書，并已辦理完畢執(zhí)業(yè) (醫(yī)、護(hù) )注冊手續(xù)。我們的考核方式如下： （ 1）考評組織：醫(yī)院成立視同工考核評價小組，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科的負(fù)責(zé)人以及申請人所在科室主任或護(hù)士長及相關(guān)專家組成考核小組，院長助理任考核小組組長；負(fù)責(zé)實(shí)施對申請人的考核評價。 （ 2）組織考核：考核小組應(yīng)根據(jù)申請情況及時組織考核評價（一般一季一次），由考核小組組長召集。 本項(xiàng)目在執(zhí)行中不搞一刀切，不吃大鍋飯，不是所有崗位的編外人員都成為 “視同工 ”。 。 實(shí)施本項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)同工同酬，無疑充分地調(diào)動了編外人員的工作積極性和主觀能動性，充分發(fā)揮了他們的作用，使編外人員的工作效率顯著提高，所
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