【摘要】XXXXX公司專家管理辦法(試行)第一章總則為促進(jìn)公司發(fā)展,提高工程技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)公司的人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)有專長(zhǎng)人員的管理,為其提供成長(zhǎng)的快速通道,廣泛調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,公司決定成立XXXXX公司專家委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”)。委員會(huì)下設(shè)工程技術(shù)分委會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理分委會(huì),分別對(duì)公司工程技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員中的優(yōu)秀人才進(jìn)行選拔
2025-04-12 00:46
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【摘要】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評(píng)估 6 6 6 7
【摘要】x康集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月x康集團(tuán)有限公司職稱評(píng)審管理辦法1目錄第一章總則.....................................
2025-05-26 12:00
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司文件與檔案管理制度第一條公司文件與檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。文件與檔案的管理,要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。公司行文要克服官僚主義和文牘主義??偛棉k公室是公司文件與檔案的主管部門。第二條稱呼規(guī)范:1)公司本部:指公司總部包括總裁辦公室、人力資源部、資金財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、投資管理部、審計(jì)監(jiān)察部、投資銀
2025-05-26 10:17
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)檔案管理制度一、總則第一條為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案的科學(xué)管理,建立、健全會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度,切實(shí)完善檔案管理工作,使其規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。第二條資金財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)檔案的具體負(fù)責(zé)部門。資金財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)檔案管理工作分為五大類,包括會(huì)計(jì)檔案管理、年度報(bào)告及審計(jì)等資料管理、預(yù)算
2025-05-26 10:15
【摘要】重慶市綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旌驮u(píng)標(biāo)專家管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)重慶市綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旌驮u(píng)標(biāo)專家的管理,促進(jìn)評(píng)標(biāo)專家資源共享,保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》、《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》、《評(píng)標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心建設(shè)實(shí)施方案》(渝辦發(fā)〔2010〕314號(hào))的有關(guān)規(guī)定,制定
2025-04-13 01:04
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 10:06
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 00:12
【摘要】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【摘要】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07
2025-04-12 22:18
【摘要】集團(tuán)有限公司資金計(jì)劃管理辦法(試行稿)制定部門財(cái)務(wù)管理中心版號(hào):起草人:財(cái)務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計(jì)劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁(yè)數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-15 19:08
【摘要】1金城資本管理有限公司投資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資項(xiàng)目的運(yùn)作和管理行為,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱投資項(xiàng)目,系指金城資本管理有限公司(下稱“公司”)以自有資金進(jìn)行直接投資的項(xiàng)目。第三條
2025-09-01 09:58
【摘要】重慶巴源建設(shè)投資有限公司工程項(xiàng)目管理辦法編制:工程部日期:2013年11月1日目錄一、工程部職責(zé)~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁(yè)二、招投標(biāo)管理程序~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁(yè)三、圖紙管理程序~~~~~~~
2025-04-15 23:50