[建筑]材料部管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于機(jī)械設(shè)備達(dá)到使用年限經(jīng)維修后無(wú)使用價(jià)值的，公司采用折價(jià)變賣(mài)，材料部應(yīng)出具對(duì)設(shè)備的損失程度描述與設(shè)備剩余價(jià)值的估算價(jià)格材料，并經(jīng)董事會(huì)談?wù)摏Q議后實(shí)施。 3，對(duì)于塔吊的吊裝、頂升、拆除、附著及駕駛工作，材料部根據(jù)設(shè)備的情況選擇專(zhuān)業(yè)拆裝隊(duì)伍或組織相關(guān)人員進(jìn)行上述工作，但機(jī)械設(shè)備的駕駛必須保證定人、定崗、定職責(zé)。3，材料部選擇材料供應(yīng)商應(yīng)本著以下原則展開(kāi)： （1）選擇材料價(jià)格、采購(gòu)費(fèi)用最低的采購(gòu)地點(diǎn)和渠道。 （2）建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的采購(gòu)方式。 4，對(duì)于部分機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)工作，由材料部提出購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，并說(shuō)明相關(guān)理由，交與董事會(huì)研究決定，董事會(huì)通過(guò)會(huì)方可向會(huì)計(jì)部提出資金需求計(jì)劃。 工程在竣工后，對(duì)于剩余的
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