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[建筑]材料部管理制度(編輯修改稿)

2024-09-12 12:31 本頁面

　

【文章內容簡介】時進行修改，保證其正常運轉及使用。 3，對于塔吊的吊裝、頂升、拆除、附著及駕駛工作，材料部根據設備的情況選擇專業(yè)拆裝隊伍或組織相關人員進行上述工作，但機械設備的駕駛必須保證定人、定崗、定職責。 4，對于部分機械設備的購買工作，由材料部提出購買計劃，并說明相關理由，交與董事會研究決定，董事會通過會方可向會計部提出資金需求計劃。三，工程材料消耗量對比核算 1，材料部應根據預算部、材料部、分包單位簽訂的工程部位施工所需材料清單表進行逐部位核算，通過現場庫管收料出具的材料、機械消耗量與之的對比，制定其計劃消耗量與實際使用量的差值表，差值表須經材料部、會計部及工程現場項目經理簽字后確定，并根據差指表對分包單位作出相應獎罰，獎罰

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