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20xx年艾美特電器采購課規(guī)范化作業(yè)流程-免費(fèi)閱讀

2025-07-12 11:50 上一頁面

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【正文】 4. 3 對(duì)于因來料不良而產(chǎn)生生產(chǎn)停頓,采購負(fù)責(zé)追溯廠商賠償責(zé)任。 3. 2. 2 現(xiàn)場 PQC 羊定屬來料不良造成的需第一時(shí)間通知 IQC 及采購,對(duì)于屬裝配尺寸問題應(yīng)通知研發(fā)、生技處理。 4. 4決價(jià)單未經(jīng)審計(jì)核準(zhǔn)不能生效。 。 3. 2. 4填寫手工決價(jià)單,并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 適用范圍:適用于除固定資產(chǎn) 以外的各類物料。 e) 報(bào)關(guān)轉(zhuǎn)廠作 業(yè)時(shí)間一般以一月辦理一次轉(zhuǎn)廠為周期,報(bào)送備案周轉(zhuǎn)重量以 2 個(gè)月生產(chǎn)量為循環(huán)周轉(zhuǎn)量。 3. 3. 3 由 HK WAON 安排運(yùn)輸。 3. 1。 批準(zhǔn): 曾昭汀 審核:鄭愛萍 編制: 王蕊 艾美特電器(深圳)有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號(hào) FIWZ0227 十六、設(shè)備類進(jìn)口流程(二) DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數(shù) 第 2 頁 共 3 頁 注意事項(xiàng): 4. 1 每次進(jìn)口時(shí)必須提供給報(bào)關(guān)物料的發(fā)票、保險(xiǎn)單原件,方可辦理進(jìn)口。 3. 1. 2 報(bào)關(guān)自海關(guān)申請(qǐng)征免稅證明。 4. 3日生產(chǎn)排程的異?;貜?fù)要求必順在 1日內(nèi)完成。 2.適用范圍:適用于艾美特所有供應(yīng)商的選擇、評(píng)審作業(yè)。訂單傳真完成后,必順經(jīng)課級(jí)以上干部重新審核。 3. 2. 4 采購主管簽字 3. 2. 5 將請(qǐng)購單交相關(guān)采購處理。 作業(yè)流程: 3. 1 生產(chǎn)用料 3. 1. 1 生管依交制單產(chǎn)生物料需求。以上,交易成立隨時(shí)傳達(dá)。 七、 為配合本公司作業(yè)時(shí)間,請(qǐng)盡量于上班時(shí)間進(jìn)貨,(上午 7: 3011: 30 下午 13: 0517: 00 晚上 18: 3021: 00)。 4. 10所有合同的簽訂期日必須為年底,第二年重新簽訂。 4. 5市購類的專屬材料必須要有相關(guān)技術(shù)鑒定部門參與評(píng)估。 3. 2. 6 評(píng)估合格的廠商呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 3. 作業(yè)流程: 3. 1 供應(yīng)商評(píng)審申請(qǐng)流程 3. 1. 1 采購員根據(jù)工作需要建立及搜集新廠商資料。 批準(zhǔn): 曾昭汀 審核:鄭愛萍 編制: 王蕊 艾美特電器(深圳)有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號(hào) FIWZ0223 九、設(shè)備儀器采購作業(yè)指導(dǎo)書 DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數(shù) 第 2 頁 共 2 頁 目的 規(guī)范設(shè)備及儀器的采購作業(yè)。 舊產(chǎn)品舊色系要轉(zhuǎn)換新廠商制作時(shí),由采購委托該廠制作色板 1015PCS 并開立色板確 認(rèn)單經(jīng)品保確認(rèn)合格后,將簽有合格章的色板和色板確認(rèn)單發(fā)給品保、制造等部門。 零件建檔 零件建檔時(shí)須填基本資料如“料件資料建立作業(yè)”。 5 位:表示多階加時(shí),用英文字母 A 起最低階。 3. 2. 4 量產(chǎn)第一 批后,由采購安排臨廠盤點(diǎn)模具。 3. 1. 7 與廠商議價(jià)。 所有建立權(quán)限只有組長級(jí)或指定專人才可享有,決不可以轉(zhuǎn)借權(quán)限 支持文件: 《料件資料清單》 《 BOM 檔資料清單》 批 準(zhǔn): 曾昭汀 審核:鄭愛萍 編 制: 王蕊 艾美特電器(深圳)有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號(hào) FIWZ02224 四、新料件資料及 BOM 檔建立流程(二) DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數(shù) 第 2 頁 共 2 頁 : 生管、采購擔(dān)當(dāng)填寫料件資料清單 業(yè)務(wù)交制單 參照研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)檔及品保實(shí)驗(yàn)課認(rèn)證要求 生管拆單人員提出新零件編號(hào)建立零件詳細(xì)要求及新零件結(jié)構(gòu)檔、零件明細(xì)要求 交由課以上主管審核 針對(duì)有結(jié)構(gòu)檔的 交研發(fā)建立電腦檔案并將資料反饋生管 依生管拆單人員需求,采購及生管擔(dān)當(dāng)填寫 BOM 檔申請(qǐng)表 塑膠射出所用料及包裝材料由采購負(fù)責(zé)建立 BOM 檔 交研發(fā)人員建立并將建立資料反饋生管 生管拆單人員審核 待建立資料建立完成后進(jìn)拆單動(dòng)作 批準(zhǔn): 曾昭汀 審核:鄭愛萍 編制: 王蕊 艾美特電器(深圳)有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號(hào) FIWZ02225 五、新開模具管制流 程(一) DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數(shù) 第 1 頁 共 2 頁 目的:最大限度控制新模具投入的成本及交期、品質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)的合理性。 3. 1. 4 交由研發(fā)建立電腦檔案(包材及印刷品由采購自行建立電腦資料)。 3 作業(yè)流程: 3. 新料件資料申請(qǐng)流程 3. 1. 1 生管拆單人員依業(yè)務(wù)交制單提出新零件建立需求。 3. 2. 4 反饋給生管拆單人員審核后開始拆單。 3. 1. 4 轉(zhuǎn)沖壓不能達(dá)成的模具轉(zhuǎn)廠外評(píng)估。 3. 2 新模具入庫流程 3. 2. 1 廠商打樣給研發(fā)確認(rèn)。 方法: 以矩陳方式規(guī)范。 A 蘭 B 綠 C 灰 D 白 E 黑 F 紅 H 銀 I 黃 J 咖啡 K 銅色 L 紫 M 橙 技術(shù)變更 若經(jīng)確定有必要重新編號(hào)時(shí)不管現(xiàn)況幾位數(shù)再其后加:“一“。 舊產(chǎn)品舊色系新廠商。 如:綱子、腳臺(tái)、前后殼等。 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后 ,即可按議定價(jià)格與選定的廠商購入相關(guān)設(shè)備 . 對(duì)重要設(shè)備 ,需簽定合同的 ,按合同執(zhí)行的程序進(jìn)行 . 對(duì)有保修等服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)備 ,在我方需分供方提供服務(wù)的情況下 (如維修 ,提出供配件等 ),由采購?fù)ㄖ獜S商執(zhí)行 ,或采購委托使用部門直接與供應(yīng)商聯(lián)系。 3. 2. 3 綜合類材料會(huì)同審計(jì)及相關(guān)技術(shù)部門完成臨廠評(píng)估。 4. 2電子類及電機(jī)上使用的新零件或舊零件新廠商,必須會(huì)同研發(fā)電子工程師及機(jī)電工程師共同評(píng)估。 4. 8. 2交易條件:幣別、月結(jié)天數(shù)、發(fā)票類型等資料。 四、 進(jìn)貨時(shí)《收料單》上的訂單號(hào)碼欄請(qǐng)勿同時(shí)填寫兩個(gè)號(hào)碼,即相同品名規(guī)格的零件,若有兩個(gè)不同時(shí)期開出的訂單請(qǐng)依確切的訂單號(hào)碼,數(shù)量分開填寫。 十二、 收料單填寫含糊不清者,一律扣除當(dāng)批貨款的百分之零點(diǎn)五。 對(duì)于價(jià)值較高及精密要求高的機(jī)器設(shè)備儀器,分供方應(yīng)保證提供較好的售后服務(wù)。 3. 2 工務(wù)類 3. 2. 1 各部門提出商品請(qǐng)購單。 4. 4 有物料在訂單發(fā)放前需完成部品承認(rèn)流程。具體風(fēng)《設(shè)備儀器分供評(píng)估方法》。 3. 5 采購安排日排程,并跟蹤廠商交貨狀況。 支持文件: 《采購訂購單》 《委外加工訂購單》 《商品請(qǐng)購單》 《固定資產(chǎn)請(qǐng)購單》 《固定資產(chǎn)合同》 《采購廠商狀況表》 批準(zhǔn): 曾昭汀 審核:鄭愛萍 編制: 王蕊 艾美特電器(深圳)有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號(hào) FIWZ02222 十五、交貨計(jì)劃流程 (二 ) DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數(shù) 第 2 頁 共 2 頁 流程圖: 采購評(píng)估 回饋生管做進(jìn)度調(diào)整 生管安排周排程 周 采購跑周排程物料需求 采購異常反饋 生管做異常調(diào)整 生管依周排程作日進(jìn)度 印刷資料 瓶頸物料產(chǎn)評(píng)估 特殊物料交期評(píng)估 采購安排日排程 異常反饋 跟蹤廠商交貨狀況 月生產(chǎn)排程 批準(zhǔn) : 曾昭汀 審核:鄭愛萍 編制: 王蕊 艾美特電器(深圳)有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號(hào) FIWZ0226 十六、設(shè)備類進(jìn)口流程(一) DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數(shù) 第 1 頁 共 3 頁 目的:及時(shí)準(zhǔn)確提供進(jìn)出口相應(yīng)文件滿足進(jìn)出口業(yè)務(wù)需要。 3. 3. 3 設(shè)備課驗(yàn)收后入庫并將資料轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)。 3. 1. 2 填寫加簽申請(qǐng)單。 3. 2. 4 進(jìn)出口課安排轉(zhuǎn)廠事宜并每月提供周轉(zhuǎn)數(shù)量給采購。 b) 一般料件加簽時(shí)間需至少提前 7— 10 天。 i) 每次進(jìn)口時(shí)必須提供給報(bào)關(guān)物料的發(fā)票、保險(xiǎn)單原件,方可辦理進(jìn)口。 3. 2. 1評(píng)估廠商并讓廠商提交成本分析。 3. 3. 3在電腦決價(jià)系統(tǒng)中建立決價(jià)資料。 注意事項(xiàng): 4. 1廠商報(bào)價(jià)資料必須經(jīng)課長級(jí)以上干部簽核,方可填寫決價(jià)單。 3. 1. 4 針對(duì)生產(chǎn)急用的物料與 IQC 協(xié)商可否特采。 3. 2. 7 采購及 IQC 追蹤廠商改善并總結(jié)改善結(jié)果。 作業(yè)流程: 采購人員根據(jù)生管課《制造命令》之生產(chǎn)日期,對(duì)不合格物料需特采時(shí),填寫《特采申請(qǐng)單》,注明交制單、客戶、寫明使用理由。 3. 2. 5 廠商不能及時(shí)趕到時(shí),由采購協(xié)調(diào)廠內(nèi)處理并算出處理費(fèi)用。 作業(yè)流程: 3. 1 進(jìn)料不合格處理流程 3. 1. 2 來料判定不合格由 IQC 填寫廠商改進(jìn)報(bào)告。 3. 4. 3電腦依模具標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用計(jì)算出價(jià)格。 3. 3工務(wù)類零件 3. 3. 1先找至少三個(gè)廠商比價(jià),并寫比價(jià)分析資料。 3. 。 g) 進(jìn)口料件如是屬于第一類強(qiáng)制 3C認(rèn)證的產(chǎn)品類別,采購必須提供給報(bào)關(guān)相應(yīng)資料(如:第三方的技術(shù)認(rèn)證資料或我司實(shí)驗(yàn)室測試報(bào)告、廠商的出口聲明書、采購填寫免強(qiáng)制認(rèn)證申請(qǐng)書),使用在出口產(chǎn)品上必須辦理免 3C 證明申請(qǐng)。 批準(zhǔn): 曾昭汀 審核:鄭愛萍 編制: 王蕊 艾美特電器(深圳)有限公司 EDITION NO 版 本 DOUMENT NO 文件編號(hào) FIWZ0225 十七、轉(zhuǎn)廠核銷及進(jìn)口料件備案加簽流程(二) DATE 日 期 20xx/9/17 PAGE NO 頁 數(shù) 第 2 頁 共 3 頁 4。 3. 2. 2 主管審核。 適用范圍:所有進(jìn)出口物件。 3. 2. 2 托柜到廠內(nèi)。 4. 6種物料交貨提前天數(shù)嚴(yán)格按照各類物料要求進(jìn)行。 3. 3 采購根據(jù)進(jìn)度表跑周排程物料需求,如有異常及時(shí)反饋給生管。 3. 作業(yè)流程 采購擔(dān)當(dāng)根據(jù)總辦批示同意之《商品 請(qǐng)購單》或《固定資產(chǎn)請(qǐng)購單》執(zhí)行采購動(dòng)作。如需備安全庫存或提前預(yù)算 下單,必須報(bào)備課長能以上同意方可執(zhí)行。 3. 1. 4 交課長審批。 分供方應(yīng)隨設(shè)備、儀器提供相應(yīng)的儀器設(shè)備使用說明書、合格證等相關(guān)資料。 十、 請(qǐng)款一律以 本公司的請(qǐng)款聯(lián)為準(zhǔn)。 二、 請(qǐng)隨貨附上《收料單》,以利收料人員辯識(shí),否則一律以本公司的制度為準(zhǔn)(轉(zhuǎn)下月貨款)。 4. 8評(píng)估合格的廠商,采購擔(dān)當(dāng)必須負(fù)責(zé)將所有資料建立完成,并交文員存檔。 3. 2. 9 轉(zhuǎn)入合格廠商一覽表中并將相應(yīng)資料建入電腦資料中。 3. 2 審廠流程 3. 2. 1 生產(chǎn)類舊零件新廠商會(huì)同品保評(píng)審工程師完成臨廠評(píng)估。 采購擔(dān)當(dāng)在購入設(shè)備儀器前會(huì)同相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行設(shè)備儀器分供方評(píng)估及相關(guān)比價(jià)、議價(jià)動(dòng)作,選擇供應(yīng)商。 如: IC 板,同步馬達(dá),定時(shí)器,電源線等。 2. 適用范
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