【正文】 設(shè) 20xx 元、 3000 元、 5000 元三個(gè)檔次，由總經(jīng)理授予員工，并授 予相應(yīng)證書。 二、員工不得透露本公司市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定等事項(xiàng)。 第六章 保密管理規(guī)定 一、員工在與公司簽訂聘用合同的同時(shí)須與公司簽署保密合同。 如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)，可增加 15 天休假。已享受當(dāng)年探親假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職，則多用的假日按日工資扣回。如遇星期休息日、公共假日與探親假日重疊的，則算作探親假的一部分而不延長(zhǎng)。 病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作，按勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 員工在休假前一星期填寫“休假申請(qǐng)單”，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后提交人力資源部審批，部門經(jīng)理（含）以上員工申請(qǐng)年假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二、考勤與假期規(guī)定 — 年假 目 的： 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四章第四十五條的規(guī)定，勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享有帶薪年假。 12 － C C 政府補(bǔ)貼 = D 交通補(bǔ)貼 = E 餐費(fèi)補(bǔ)貼 = F 增減款 G 社會(huì)福利 養(yǎng)老保險(xiǎn) = 醫(yī)療保險(xiǎn) = H 應(yīng)納稅所得 = B＋ C＋ D＋ E＋ F－ G－ 應(yīng)納稅額度 I 個(gè)人所得稅稅率 第 33 頁 共 59 頁 東莞野人王玩具有限公司 20xx321 33 J 速扣數(shù) K 個(gè)人所得稅 = H I － J L 實(shí)發(fā)工資 = H ＋ 1000 － K 說明：公司定于每月 10日由基本帳戶銀行代發(fā)工資（以人民幣支付）。 八、員工應(yīng)保持公共衛(wèi)生，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保持個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)的整潔。對(duì)于違反并給本公司造成損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 在工作中出現(xiàn)重大過錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的員工；除給予經(jīng)濟(jì)處罰外經(jīng)公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)予以辭退。 對(duì)于將核心人才引入公司的員工，公司將視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 人力資源部根據(jù)用人部門的申請(qǐng)，通過各種方式通告員工。 九、人事批準(zhǔn)權(quán)限 目的： 為了提高效率，簡(jiǎn)化批準(zhǔn)程序，縮短批準(zhǔn)時(shí)限，特制定此權(quán)限。 面試小組成員構(gòu)成： 面試小組至少由職能部門經(jīng)理（或由其指定代理負(fù)責(zé)人）和人力資源部招聘經(jīng)理構(gòu)成；部門經(jīng)理（含）以上職位，面試小組須由人力資源部經(jīng)理及總經(jīng)理及所有副總經(jīng)理組成。 第 28 頁 共 59 頁 東莞野人王玩具有限公司 20xx321 28 適用范圍： 公司內(nèi)部有用人需要的所有部門。 三、為了不斷完善管理制度和薪酬福利制度，本公司將進(jìn)一步修訂本制度。 上午上班，庫管員必須在公司前臺(tái)處打卡， 9： 00 前到達(dá)庫房，準(zhǔn)備發(fā)料。 1保安人員每 30 分鐘巡視庫房及周邊環(huán)境一次。 庫房中應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。 庫管員應(yīng)于當(dāng)日將前日的領(lǐng)存報(bào)表整理，每周末交部門主管。 第六節(jié) 物資的盤點(diǎn) 物資盤點(diǎn)分定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)。領(lǐng)用時(shí)間為每周五下午或節(jié)假日前一天的下午。 第四節(jié) 物資的發(fā)放 物資的發(fā)放應(yīng)依次進(jìn)行。 庫管員對(duì)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。簽字的收貨報(bào)告、采購申請(qǐng)單、發(fā) 票交給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。 三、當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購申請(qǐng)單上申請(qǐng)人所要求價(jià)格的 5%，或大于 人民幣 100元，需在申請(qǐng)人部門主管重新加簽后，方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。 辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、 車輛的租用。 (通訊費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參見附表 2) 二、除特殊情況外，公司不為員工購買通訊工具（手機(jī)、傳呼機(jī)）和手機(jī)卡等，也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用。 二、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延 時(shí)外，應(yīng)電話請(qǐng)示，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。 二、出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)表，并到有關(guān)部門辦理出差借款等手續(xù)。 并填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”，以便行政部作考勤依據(jù)。 二、每周工作 日為 五天，星期六、星期日為法定休息日。 車輛的保養(yǎng)和維修原則上在公司指定廠家進(jìn)行。 四、各部門需要使用車輛時(shí)，應(yīng)事先填寫《派車單》，經(jīng)本部門 經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政部統(tǒng)一調(diào)派。 七、行政部可向文具批發(fā)商采購，其必需品、采購不易或耗用量大者，應(yīng)酌量存庫?！皞€(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如圓珠筆、簽字筆、直尺等。 由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議考勤工作。 部門經(jīng)理主持。會(huì)議由總經(jīng)辦召集。 四、 法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 五、 證照借用程序： 借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還借用完畢后，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保理人。監(jiān)印人員對(duì)違反規(guī)定的簽印有權(quán)拒絕用章，印章保管人員不得私自動(dòng)用印章。審批人要按公司有關(guān)規(guī)定審查要加蓋印章的文本內(nèi)容是否在授權(quán)的范圍內(nèi)，審批通過后通知印章保管人員后，方可使用印章。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填寫《印章管理登記表》（附表 1），備案并留好印章樣圖。 二、所有檔案應(yīng)有專柜存放、加鎖，定期清理通風(fēng)，防濕。 七、如調(diào)檔內(nèi)容更改、調(diào)檔時(shí)間延長(zhǎng)，應(yīng)按調(diào)檔程序重新辦理。 七、《檔案移交清冊(cè)》一式三份，移交雙方各一份，總經(jīng)辦留存一份。 三、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)資料由董事會(huì)秘書保管。 二、文件如有皺折、破損、參差不齊等情況，應(yīng)先整補(bǔ)，裁切折疊，使其整齊，再裝訂。具體劃分規(guī)則見本制度第三節(jié)第二條。 機(jī)密文件：閱后應(yīng)立即保存在保險(xiǎn)柜內(nèi)。 五、嚴(yán)格按照時(shí)限要求完成。 十一、文字從左至右橫寫、橫排，左側(cè)留裝訂位。 “ xxx 發(fā)”用于公司及各部門的對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)文，由總經(jīng)辦統(tǒng)一編號(hào)；“ xxx 人發(fā)”、“ xxx 客發(fā)”分別用于人力資源部的對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)文及客戶服務(wù)中心的對(duì)外發(fā)文，文 件由發(fā)文部門自行編號(hào)，總經(jīng)辦統(tǒng)一認(rèn)定。傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和主要精神，要求與會(huì)者共同遵守的，用“會(huì)議紀(jì)要”。 五、請(qǐng)示、報(bào)告。發(fā)布重要的行政規(guī)章制度，采取重大的強(qiáng)制性行政措施，用“規(guī)定”。 管理制度匯編 （修正版） 20xx 年 7 月 21 日 第 1 頁 共 59 頁 東莞野人王玩具有限公司 20xx321 1 目 錄 目 錄 .................................................................. 1 第一編 .................................................................. 3 行政管理制度 ............................................................ 3 第一章 文件管理制度 ................................................ 4 第二章 檔案管理制度 ................................................ 7 第三章 印章使用管理規(guī)定 ........................................... 11 第四章 證照管理制度 ............................................... 13 第五章 證明函管理制度 ............................................. 14 第六章 會(huì)議管理制度 ............................................... 14 第七章 物資管理規(guī)定 ............................................... 15 第八章 公司車輛管理規(guī)定 ........................................... 16 第九章 考勤管理制度 ............................................... 17 第十章 出差管理制度 ............................................... 18 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 ......................................... 20 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 ................................. 20 第 十三章 庫房管理辦法 ............................................. 21 第二編 ................................................................. 26 人力資源管理制度 ....................................................... 26 第一章 總則 ....................................................... 27 第二章 錄用 ....................................................... 27 第三章 員工管理 ................................................... 31 第四章 薪酬及福利 ................................................. 32 第五章 休假 ....................................................... 33 第六章 保密管理規(guī)定 ............................................... 36 第七章 員工培訓(xùn) ................................................... 37 第八章 獎(jiǎng)勵(lì) ....................................................... 37 第九章 處分 ....................................................... 38 第 2 頁 共 59 頁 東莞野人王玩具有限公司 20xx321 2 第十章 附則 ....................................................... 38 附：培訓(xùn)制度 ........................................................ 39 第一章 總則 ....................................................... 39 第二章 培訓(xùn)管理功能 ............................................... 39 第三章 培訓(xùn)工作程序 ............................................... 41 第四章 部門培訓(xùn) ................................................... 42 第五章 晉職培訓(xùn) ................................................... 42 第六章 專題培訓(xùn) ................................................... 43 第七章 層級(jí)培訓(xùn) ................................................... 43 第八章 培訓(xùn)管理 ................................................... 44 第九章 培訓(xùn)檔案管理 ............................................... 44 第十章 培訓(xùn)評(píng)價(jià) ................................................... 44 第十一章 培訓(xùn)紀(jì)律 ................................................. 44 第三編 ................................................................. 46 財(cái)務(wù)管理制度 ........................................................... 46 第一章 物資管理辦法 ......................