上海寶鋼國貿(mào)公司工資總額管理辦法-免費閱讀
【正文】 7 附則 前備案 。 在 考核應得的工資總額內(nèi)， 按照本單位績效管理相關考核辦法合理使用工資總額。 工資總額確定的其它規(guī)定 在 考核應得的工資總額內(nèi)，工資總額較上年工資總額有增長的情況下，應留有當年增長部分的 10％作為工資總額儲備金，以豐補欠。 當單位績效目標完成度達到 P 考核點 1時， S 業(yè)績 ＝ S 起付點 。主要根據(jù)單位當年員工人數(shù)和單位均衡計分卡的績效完成情況確定。 2 原則 ，公司總體調(diào)控工資總量，各單位自主分配、自我約束。 計算公式： A=??ni gi1s 20xx 年 8 月 24日發(fā)布 20xx 年 9 月 3 日實施 共 7 頁 第 2頁 Sgi ： 該單位第 i 位員工年目標薪資中的固定薪資 n：該單位一年中實際發(fā)放薪資的員工人數(shù) ??ni gi1s ： 該單位所有員工當年年目標薪資中的固定薪資值之和 浮動總額 B。其中， S S 起付點 , K2 K1 K3 。 《工資總額結(jié)余使用申請表》（附表一）報公司審批。 ，必須符合財務制度相關規(guī)定，嚴格遵守國家法律法規(guī)。 本辦法從 20xx年 1月 1 日起實施。 ，根據(jù)經(jīng)營財務部有關規(guī)定在指定科目內(nèi)專項核算，不得轉(zhuǎn)入其他科目。 工資總額結(jié)余的使用 獎可在工資總額結(jié)余中列支。 公式： S 業(yè)績 ＝ K2（ P－ 1） Sf +
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