【正文】 參與和協(xié)商 職業(yè)健康安全事務(wù)代表負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全信息的溝通、參與和協(xié)商。 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場設(shè)備和工作環(huán)境管理。 分公司 負(fù)責(zé)人 ? 分公司負(fù)責(zé)人 把執(zhí)行情況向公司總經(jīng)理匯報(bào)。 品質(zhì)保證部 ? 負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理方面的文件、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并且及時(shí)制定防范措施； ? 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的起草工作； ? 按照公司級質(zhì)量目標(biāo)分解和建立部門級質(zhì)量目標(biāo)，并按部門級質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期檢查； ? 負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件、輔助材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作； ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和檢查工作； ? 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析工作，對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證； ? 參與新產(chǎn)品的鑒定工作，對新產(chǎn)品能否投產(chǎn)提出意見； ? 負(fù)責(zé)計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作； ? 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)環(huán)境因 素、危險(xiǎn)源的識別與控制； ? 負(fù)責(zé)按照 GB/T1900120xx、 GB/T2400120xx、 GB/T2800120xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求組織建立、實(shí)施和保持管理體系，并對體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司 管 理 手 冊 28 ? 作為體系文件的主控部門，負(fù)責(zé)組織體系文件的修改、回收、發(fā)放和銷毀工作； ? 負(fù)責(zé)管理評審的日常 工作，收集、整理管理評審文件； ? 組織實(shí)施內(nèi)部管理體系審核； ? 負(fù)責(zé)內(nèi)審員的培訓(xùn)取證工作； ? 負(fù)責(zé)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案草案； ? 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、管理方案草案； ? 負(fù)責(zé)認(rèn)證證書的保管，對認(rèn)證標(biāo)志的使用情況進(jìn)行監(jiān)督； ? 負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品合格證； ? 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)； ? 負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量的監(jiān)督工作； ? 負(fù)責(zé)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請、認(rèn)證變更申請。 ? 領(lǐng)導(dǎo)部門人員制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題 ? 負(fù)責(zé)組織三大體系建立、實(shí)施與保持。 品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)建立獲取法律法規(guī)和其他要求的渠道，跟蹤、識別、評價(jià)其與公司環(huán)境和職業(yè)健康安全要求的適用性，建立法律法規(guī)文件清單，并下發(fā)至適用部門，定期更新和施行動(dòng)態(tài)管理，確保法律、法規(guī)的有效性。 對已得到辨識并列入《危險(xiǎn)源識別評價(jià)表》的危險(xiǎn)源，每年由品質(zhì)保證部組織各部門確認(rèn)一次。 對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 公司根據(jù) GB/T2800120xx 標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了《危險(xiǎn)源辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序》，規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方式和風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，以確保本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中，有影響的危險(xiǎn)源能夠得到有效地控制。 環(huán)境因素評價(jià)的識別 a) 品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制的，或可望對其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識別。 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針保持一致，經(jīng)分解后，在作業(yè)層上是可檢查、測量或能判斷的，目標(biāo)的考核由管理者代表組織，品質(zhì)保證部進(jìn) 行具體考核。 在生產(chǎn)加工之前，識別環(huán)境因素和 環(huán)境影響、危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，評價(jià)重要環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)因素并實(shí)施控制。 文件控制 公司對一體化管理體系所要求的文件予以嚴(yán)格控制，體系運(yùn)行文件，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件其主管部門是品質(zhì)保證部；《文件 控制程序》由公司編制執(zhí)行，以明確文件的編制、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收等管理過程，以確保： a) 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，并確保文件其適宜和充分； 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司 管 理 手 冊 18 b) 必要時(shí)對文件進(jìn)行評審根據(jù)需要及時(shí)修訂，修訂后再次批準(zhǔn)； c) 確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)加以識別； d) 保證使用適用文件的有關(guān)版本； e) 確保文件清晰可辨、易于識別、檢索； f) 確保對管理體系的策劃和運(yùn)行必要的外來文件得到識別，并控制其分發(fā)； g) 防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。 ? CRCC 根據(jù)變更的內(nèi)容和提供的資料對變更進(jìn)行評價(jià)。 公司運(yùn)用過程方法，采用 P（策劃） — D（實(shí)施） — C（檢查） — A（改進(jìn)）循環(huán)模式，以確保質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的充分性、適宜性和持續(xù)性。 職業(yè)健康安全 影響或可能影響工作場所 內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者或其他人員的健康安全的條件和因素。 環(huán)境績效 組織對其環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測量結(jié)果。 顧客滿意 顧客對其要求已被滿足的程度的感受。 本手冊適用于公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的全過程的全部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，通過一體化管理體系的有效實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全符合法律、法規(guī)要求。 質(zhì)量是企業(yè)生存之本，也是維護(hù)企業(yè)品牌的形象、提升產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)。其具體職責(zé)如下： ●參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源配置等重大問題的協(xié)商討論與審查，參與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的制訂和評審； ●參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化，在職業(yè)健康安全事務(wù)上收集和反映員工的意見，享有代表權(quán)； ●參與職業(yè)健康安全事務(wù)，包括危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃和事件的調(diào)查處理等； ●參與職業(yè)健康安全管理方案和運(yùn)行準(zhǔn)則實(shí)施及適用法律法規(guī)遵守情況的監(jiān)督與檢查； ●參與事件和職業(yè) 病的調(diào)查與處理； ●代表員工與各層管理者進(jìn)行協(xié)商處理。 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司 管 理 手 冊 4 公司概況 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司是成立于 20xx 年 9 月，位于浙江省杭州市余杭區(qū)余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，注冊資金 6800 萬元人民幣，占地面積 56000 平方米，建筑面積 38600 平方米，綜合性辦 公樓 7000 平方米，生活區(qū) 8000 平方米。 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 管 理 手 冊 文件編號： GLSCHDT01 版 本 號： C 分發(fā)編號： 受控狀態(tài)： 20xx 年 5 月 7 日發(fā)布 20xx 年 5 月 7 日實(shí)施 附加說明 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司 管 理 手 冊 1 目 錄 頒布令 ..............................................................................................................2 一體化管理手冊的管理要求 ..........................................................................3 公司概況 ..........................................................................................................4 任命書 ..............................................................................................................6 方針 ..................................................................................................................9 公司組織機(jī)構(gòu)圖 .............................................................................................11 1 范圍 .................................................................................................................12 2 引用標(biāo)準(zhǔn) .........................................................................................................12 3 術(shù)語和定義 .....................................................................................................12 4 一體化管理體系 .............................................................................................15 總要求 ............................................................................................................15 文件要求 ........................................................................................................15 總則 .............................................................................................................15 公司管理體系文件的構(gòu)成及其關(guān)系圖 .....................................................16 管理手冊 .....................................................................................................16 文件控制 .....................................................................................................17 記錄控制 .....................................................................................................18 5 管理職責(zé) .......................................................................................................18 管理承諾 ........................................................................................................18 以顧客及相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn) ....................................................................... 19 一體化管理方針 ............................................................................................19 策劃 ................................................................................................................20 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ........................................................................................24 管理評審 ..................................