北部灣海鴨蛋生產(chǎn)基地建設(shè)項目商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 因此，綜合以上內(nèi)容，該項目可以實施。注重廣告宣傳力度，特別是從營養(yǎng)價值、綠色有機還有海鴨特殊的生長環(huán)境等方面進行宣傳，還要適時的舉行促銷活動。做好鴨場日常環(huán)境凈化工作，如場內(nèi)環(huán)境的消毒和清理，把好進出口消毒關(guān)，注意水源、飼料的消毒衛(wèi)生等。（三）不確定性分析年份012—5建設(shè)投資3,475,600管理人員培訓(xùn)最新最適合管理方法；激勵制度、考評制度的學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)財務(wù)政策、 財務(wù)制度、會計方法。工作輪班制度生產(chǎn)部：以8小時制三班輪制，每周兩天休息制技術(shù)部：技術(shù)工人10小時工作制，加工8小時工作制，每周兩天休息制。小結(jié)： 因為加工和環(huán)境保護這兩方面的技術(shù)比較簡單，也容易獲得，從 方面來看，本項目是可行的。鴨蛋生產(chǎn)工藝流程注意事項：（1）、飼養(yǎng)飼料及原料，其質(zhì)量必須符合有機食品生產(chǎn)質(zhì)量要求，并對飼料進行嚴(yán)格監(jiān)測；（2）、與著名鴨苗企業(yè)簽訂協(xié)議，以保證高質(zhì)量、高產(chǎn)蛋率的鴨苗；（3）、嚴(yán)格按照有機食品生產(chǎn)要求，記錄雛鴨 到退役鴨生廠長過程中如生長、用料、產(chǎn)蛋率、成活率等與養(yǎng)殖所有相關(guān)情況，并分類整理成資料，且各項資料按年度裝訂成冊并存檔，專人保管。（六）市場進入壁壘市場壁壘“三低”技術(shù)壁壘低：飼養(yǎng)海鴨技術(shù)簡單，加工海鴨蛋的工藝，技術(shù)難度不高。（1）超市（主要） 與南寧市的各大超市，如北京華聯(lián)、沃爾瑪、南城百貨等，簽訂商品銷售協(xié)議，海鴨蛋的銷售直接與超市對接，在超市的綠色有機食品專區(qū)銷售。圖1：部分海鴨蛋公司年產(chǎn)量對比（二）擬建規(guī)模養(yǎng)殖約40000只鴨，年產(chǎn)海鴨蛋約700萬枚，年產(chǎn)量約580噸左右。加工簡單，散售或鮮裝銷售為主，深加工成海鴨咸蛋、海鴨皮蛋等多種產(chǎn)品數(shù)量少。二、項目概況和背景（一）項目目的： 實現(xiàn)海鴨蛋標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、生態(tài)化生產(chǎn)，促進海鴨蛋深加工，打造北部灣海鴨蛋優(yōu)質(zhì)品牌，促進海鴨蛋產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三、海鴨蛋市場分析（一）產(chǎn)品市場價格調(diào)查普通海鴨蛋市場價格：鮮蛋：~；咸蛋、皮蛋：~。因此，海鴨蛋定位為綠色有機食品。（五）市場發(fā)展趨勢隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人民越來越重視食品的營養(yǎng)、安全。 小結(jié)： 三、四部分對市場的詳細(xì)調(diào)查，針對本產(chǎn)品制定了較為合理的價格、產(chǎn)品的定位、市場銷售渠道、必要的廣告宣傳策略、促銷策略等。五、環(huán)境保護（一）主要污染源畜禽疾病污染；鴨糞便污染；加工殘余物污染。生產(chǎn)部：對海鴨養(yǎng)殖、海鴨蛋的收集，海鴨生長狀況的觀察、記錄及相關(guān)工作。管理部：出勤率、培訓(xùn)質(zhì)量、財務(wù)質(zhì)量等（四）企業(yè)薪酬制度月工資：基本工資+績效獎金+福利；年工資：月工資、年終獎勵。（2）短期償債能力分析流動比率=流動資產(chǎn)合計/流動負(fù)債合計=評價：項目的流動資產(chǎn)充足，流動資產(chǎn)能夠保證流動負(fù)債的償還，項目的短期償債能力較好。 小結(jié)： 通過調(diào)查，基本確定了項目所需資金、固定資產(chǎn)，并估算了近五年的銷售收入及利潤，從財務(wù)指標(biāo)分析、盈虧平衡分析、不確定分析的結(jié)果來看，本項目在財務(wù)上是可行的。為了降低市場風(fēng)險，采取以下應(yīng)對措施：嚴(yán)格控制成本，特別是飼養(yǎng)成本。技術(shù)上可行，目前生產(chǎn)各項有機海鴨蛋的技術(shù)成熟，獲取成本較低。 本項目的建成
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