鐵路企業(yè)文化概述-免費閱讀
【正文】 企業(yè)風俗 ?企業(yè)長期相沿、約定俗成的典禮、儀式、行為習慣、節(jié)日、活動等。 ② 企業(yè)宗旨為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導思想、原則、方向、經(jīng)營哲學等 。 ? 營銷理念：首先賣信譽、其次賣產(chǎn)品。” ? “這個我比任何人都清楚，但不接就是不接 !” ? 許多人都猜不透惠萊特的想法，惠萊特卻了解這些志同臺的伙伴的伙伴心思：公司人員不夠，加工這批訂貸要臨時增添 12個人，合同完成后就要立即裁減，這不符合他們的“決不輕易辭退”的用人原則。 ? 此外， IBM公司對專業(yè)和學歷的要求都不是很高，只要應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力適合 IHM公司的工作要求，并旦有自信，英語表達能力好，就可以進入 IBM公司工作。 ? 在 IBM大中華區(qū) ,一共有將近 30名和張 炎一樣的殘障人士在 IBM找到了能夠發(fā)揮自己才華的機會。 企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級階段 一年企業(yè)靠運氣； 十年企業(yè)靠經(jīng)營； 百年基業(yè)靠文化。 ? 企業(yè)文化＝ 價值觀念 +行為規(guī)范 。 ? 儒家文化圈包括中國、日本、韓國、東南亞國家，其精神內(nèi)涵是道德、和諧、和睦、親情，這些價值觀深刻地影響著我們每一個中國人。這三大文化圈的歷史都很悠久，人口都在 10億以上，影響非常深遠。 一段時間之后，實驗人員釋放了其中的一只猴子，換進去另一只猴子。這只猴子看到香蕉馬上想去拿，結(jié)果，被其他四只猴子圍毆了一頓，當然，這五只猴子，就沒有被水噴到。 基督教文化強調(diào)“贖罪”，要拼命工作才能減輕罪過，所以為什么西方（美國、德國、以色列）這些國家的法律很規(guī)范、職業(yè)道德水平高、比較敬業(yè)，跟傳統(tǒng)文化是分不開的。 企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的共同價值觀念和行為準則的總和。 ? 企業(yè)文化是一種精神力量！ ? 任何企業(yè)都是有文化的，不存在沒有文化的組織。 文化管理 階段 心治：思想權(quán)威 科學管理 階段 法治：制度權(quán)威 經(jīng)驗管理 階段 人治：個人權(quán)威 優(yōu)秀的公司憑什么優(yōu)秀 成功企業(yè)的領(lǐng)導人往往非常重視企業(yè)文化，認為它是企業(yè)成功的關(guān)鍵基因 杰克 這與應(yīng)聘者自己的才華固然有著密不可分的關(guān)系， IBM公司在聘用人才方面獨到的機會均等原則和多元化政策的理念也功不可 沒。 企業(yè)文化的冰山 企業(yè)文化的冰山 看不見的部分強烈地影響著組織成員的行為（看得見的部分） 不斷證明是正確并灌輸給員工的思維定式和假設(shè) 組織行為標準 游戲規(guī)則或者 企業(yè)文化的冰山 行為舉止 其他表象 看得見的 看不見的 海平面 占領(lǐng)統(tǒng)治地位的企業(yè)核心價值觀和信仰 二 企業(yè)文化的類型 攻堅文化 行業(yè)：石油、航空 核心價值觀：仔細權(quán)衡、周密策劃、深思熟慮、志向遠大 按部就班 文化 行業(yè)：銀行、保險、公共事業(yè) 核心價值觀：注意過程和細節(jié)、遵紀守時、謹慎周到、穩(wěn)定保守 強人文化 行業(yè)：廣告、影視、 風險投資 核心價值觀：堅強、樂觀、進取心強 拼命干盡情玩文化 行業(yè)：房
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