電子商務環(huán)境下的供應鏈管理-免費閱讀
【正文】 通過電子訂貨系統(tǒng)，電子數(shù)據(jù)交換等技術的應用，促進了供應鏈內各企業(yè)的信息共享，提高供應鏈內不同結點企業(yè)之間所獲得信息的準確度，既能實現(xiàn)供應鏈的有效管理又能有效削弱牛鞭效應?？焖俜磻?。供應鏈管理集成初級階段的核心是內部集成化供應鏈的效率問題，重點是在優(yōu)化資源、能力的基礎上，以最低成本和最快的速度生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，快速滿足用戶的需要，以提高企業(yè)的反應能力和服務效率。六、電子商務環(huán)境下的供應鏈管理中問題的對策（一）快速有效的客戶反應這是在分銷系統(tǒng)中為消除系統(tǒng)中不必要的成本和費用、給客戶帶來更大效益而進行密切合作的一種供應鏈管理策略。（二）計劃同步供應鏈成員之間通過共享信息來采取明確行動，進行產(chǎn)品聯(lián)合設計，共同預測和執(zhí)行補貨計劃，通過知識交換來明確共享信息的目的，協(xié)調訂單計劃以便能夠協(xié)同產(chǎn)生同步的補貨計劃來滿足客戶的需求。（二）基礎設施和信息系統(tǒng)建設相對滯后雖然已有一部分企業(yè)應用Internet和Extranet建設了一些比較先進的企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了企業(yè)內部不同部門之間和企業(yè)之間的信息交換和數(shù)據(jù)共享。 通過實施基于電子商務的供應鏈管理，可以實現(xiàn)供應鏈的各相關企業(yè)對產(chǎn)品和業(yè)務進行電子化、網(wǎng)絡化的信息管理。而傳統(tǒng)的供應鏈價值僅僅體現(xiàn)在物理上的設備、資產(chǎn)等。（三）綠色供應鏈的理論和實踐得到了的普遍關注綠色供應鏈管理就是在供應鏈管理的基礎上考慮和強化環(huán)境因素，一方面通過與供應鏈上下游企業(yè)的縱向合作及企業(yè)內各部門的溝通，考慮經(jīng)濟、環(huán)境整體效益最優(yōu)化；另一方面通過供應鏈與供應鏈間的橫向合作獲得資源環(huán)境與經(jīng)濟雙重績效，實現(xiàn)供應鏈與供應鏈之間的共贏，最終達到供應鏈自身可持續(xù)發(fā)展的目的。因此，供應鏈管理將成為企業(yè)在新世紀中立于不敗之地的切入點和立足點。 了解利用電子商務環(huán)境下的供應鏈管理在我國和世界到的現(xiàn)狀，利用其優(yōu)勢，了解其問題，并加以分析解決，以期達到促進我國經(jīng)濟發(fā)展的目的， [關鍵詞]電子商務 供應鏈 管理分析 問題 優(yōu)勢 應對策略 引 言 在進入20世紀90年代以來，隨著計算機網(wǎng)絡、通信技術和Internet的普及應用，以計算機網(wǎng)絡為基礎的電子商務作為商業(yè)貿(mào)易領域中一種先進的交易方式已風靡全球。（二）企業(yè)合作模式存在阻礙我國企業(yè)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉軌及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的相當長一貼時期內，企業(yè)機制和管理思想都滯后于市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。 全球性市場競爭的加劇，單個企業(yè)已經(jīng)難以依靠自己的資源進行自我調整，敏捷制造面對的是全球化激烈競爭的買方市場，采用可以快速重構的生產(chǎn)單元構成的扁平組織結構，以充分自治的、分布式的協(xié)同工作代替金字塔式的多層管理結構，注重發(fā)揮人的創(chuàng)造性，變企業(yè)之間的生死競爭關系為“共贏”關系，強調信息的開放和共享、集成虛擬企業(yè)，而電子商務的興起為實現(xiàn)敏捷制造提供了可能。在迅猛發(fā)展的電子商務時代，供應鏈管理有如下幾點優(yōu)勢。供應鏈中的企業(yè)借助電子商務手段可以在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)部分或全部的供應鏈交易，
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