電子商務環(huán)境下的供應鏈管理-文庫吧資料
2024-08-18 10:05本頁面
【正文】 眾不夠明確網(wǎng)站是企業(yè)開展電子商務的窗口，但是很多企業(yè)建立網(wǎng)站存在著很大的盲目性，多數(shù)企業(yè)最多只是把公司的宣傳資料搬上網(wǎng)，而且目標受眾不夠明確，這便導致了許多中小企業(yè)的網(wǎng)站形同虛設，根本起不到應有的作用。供應鏈中的企業(yè)借助電子商務手段可以在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)部分或全部的供應鏈交易，從而有利于各企業(yè)掌握跨越整個供應鏈的各種有用信息，及時了解客戶的需求以及供應商的供貨情況，同時也便于顧客網(wǎng)上訂貨并跟蹤訂貨情況。 實施基于電子商務的供應鏈管理，不僅能使供應鏈的各相關企業(yè)降低生產(chǎn)成本、縮短需求響應時間和適應市場變化的時間，還能為客戶提供全面服務，使客戶能夠獲得最好品質的產(chǎn)品和服務，同時實現(xiàn)最大增值。同時，通過電子商務手段對供應鏈中各企業(yè)實現(xiàn)有組織、有計劃的統(tǒng)一管理，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，提高效率，使供應鏈管理達到更高的水平?；陔娮由虅盏墓湽芾碇苯蛹訌娏斯溨衅髽I(yè)與客戶間的聯(lián)系，并且在開放的公共網(wǎng)絡上，企業(yè)可以與最終消費者進行直接對話，從而有利于滿足客戶的各種需求，保留住現(xiàn)有客戶。在迅猛發(fā)展的電子商務時代，供應鏈管理有如下幾點優(yōu)勢。 總之，電子商務供應鏈管理彌補了傳統(tǒng)供應鏈管理的不足，它不再局限于企業(yè)內(nèi)部，而是延伸到供應商和客戶，甚至供應商的供應商和客戶的客戶，建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作，覆蓋了從產(chǎn)品設計、需求預測、外協(xié)和外購、制造、分銷、儲運和客戶服務等全過程。傳統(tǒng)的供應鏈多半是基于物理上的物資流動的供應鏈，對于顧客的需求變化相對不敏感、對新的經(jīng)濟環(huán)境適應性較差，而在電子商務環(huán)境下形成的供應鏈是積極響應式的，它能夠迅速適應環(huán)境，緊跟電子商務模式的變化，競爭優(yōu)勢也從傳統(tǒng)供應鏈下的物資實例轉換到電子商務供應鏈下的速度和知識的優(yōu)勢，供應鏈管理的范圍不再僅僅限于企業(yè)內(nèi)部的幾個業(yè)務流程，而是擴展到協(xié)作企業(yè)間形成的完整業(yè)務流程。 5完全更新了傳統(tǒng)的供應鏈電子商務下的供應鏈價值體現(xiàn)在無形的業(yè)務、知識和信息。 全球性市場競爭的加劇，單個企業(yè)已經(jīng)難以依靠自己的資源進行自我調整，敏捷制造面對的是全球化激烈競爭的買方市場，采用可以快速重構的生產(chǎn)單元構成的扁平組織結構，以充分自治的、分布式的協(xié)同工作代替金字塔式的多層管理結構，注重發(fā)揮人的創(chuàng)造性，變企業(yè)之間的生死競爭關系為“共贏”關系，強調信息的開放和共享、集成虛擬企業(yè)，而電子商務的興起為實現(xiàn)敏捷制造提供了可能。信息技術的應用是推進供應鏈系統(tǒng)中信息共享的關鍵，改進整個供應鏈的信息精度、及時性和流動速度，被認為是提高供應鏈績效的必要措施。一、電子商務下的供應鏈管理的特點 電子商務環(huán)境下的現(xiàn)代供應鏈運作的一個重要特點是通過及時、有效信息的傳遞，實時把握市場需求，并根據(jù)實際需求來確立相應的生產(chǎn)、經(jīng)營和物流運作，因此電子商務為推動信息的有效傳遞和管理、發(fā)展電子物流乃至供應鏈管理奠定了基礎。此外，由于供應鏈節(jié)點企業(yè)是具有不同經(jīng)濟利益的實體，相互間存在著利益上的沖突也常常會導致各節(jié)點企業(yè)間對抗行為的產(chǎn)生，
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