總經(jīng)理績效考核方案-免費閱讀
【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。7 績效申訴申訴主體：總經(jīng)理對考核結(jié)果有異議的，可向董事會進行申訴。、走訪之際，聽取客戶對總經(jīng)理評價，作為對總經(jīng)理監(jiān)督依據(jù)之一。、工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。4 監(jiān)督考核依據(jù)及考核步驟考核監(jiān)督依據(jù)公司月度財務報表、月度銷售報表、月度生產(chǎn)報表、月度資料報表，參考季度職工對總經(jīng)理的滿意度評價、客戶對總經(jīng)理的評價結(jié)果。，董事會有權(quán)解聘總經(jīng)理。 1月 1日起正式執(zhí)行；。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。8其他規(guī)定各項考核指標數(shù)據(jù)必須真實有效，提供虛假數(shù)據(jù)，一旦經(jīng)董事會或總經(jīng)理查證屬實，公司將對數(shù)據(jù)提報人除以除名處罰。評價和考核結(jié)果形成書面形式，由董事長送達并約談總經(jīng)理。：次月15日前，董事會召開月度董事會，根據(jù)上月公司運營的各種指標，對總經(jīng)理進行評價監(jiān)督。，主要是財務部負責提供每月財務報表，生產(chǎn)部提供月度生產(chǎn)報表，技術質(zhì)量部提供月度質(zhì)量報表，營銷部提供月度銷售報表；3監(jiān)督考核方針及其周期：月監(jiān)督，年考核。，對總經(jīng)理年度業(yè)績做出評價，核算總經(jīng)理業(yè)績年薪
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