對如何完善企業(yè)管理崗位職責(zé)的認(rèn)識-免費閱讀
【正文】 信息 是指在各崗位之間聯(lián)系過程中所采用的形式。所謂企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和管理職能，提供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件必不可少的工作。每個事業(yè)部都是一個利潤中心。 反饋 一、企業(yè)系統(tǒng)的組成 ② 內(nèi)容： 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)控制 生產(chǎn)過程組織 方法研究 勞動組織 物資保管和發(fā)放 設(shè)備和工藝裝備管理 安全文明生產(chǎn) 編制生產(chǎn)計劃 編制作業(yè)計劃 作業(yè)分配 進(jìn)度控制 庫存控制 質(zhì)量控制 成本控制 生產(chǎn)管理目標(biāo) 各組成部分的內(nèi)容及功能 一、企業(yè)系統(tǒng)的組成 （ 5）營銷系統(tǒng)的功能： 銷售計劃的制定 目標(biāo)用戶的確定 訂單的組織 依據(jù)利潤計劃 依據(jù)市場細(xì)分 各組成部分的內(nèi)容及功能 一、企業(yè)系統(tǒng)的組成 （ 6）財務(wù)系統(tǒng)的功能 資金運動的管理 財務(wù)分析 各組成部分的內(nèi)容及功能 一、企業(yè)系統(tǒng)的組成 （ 7）人力資源管理： 人員的培訓(xùn) 人員的崗位調(diào)整 人員的退出 人員的招收錄用 崗位的核定 薪酬方案的制定及發(fā)放 人員的考核 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 （ 1）直線制組織結(jié)構(gòu)形式 直線制：或稱單線制，是工業(yè)發(fā)展初期的一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)形式。 （ 4）生產(chǎn)制造系統(tǒng)的組成及管理內(nèi)容 ① 組成： 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)過程 產(chǎn)品（勞務(wù)） 反饋 一、企業(yè)系統(tǒng)的組成 人 財 信息 操作者（及協(xié)作勞動組織者） 設(shè)備、裝備、原材料、能源、動力 計劃、工藝要求、數(shù)據(jù)生成及處理 生
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