對(duì)如何完善企業(yè)管理崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)(完整版)
【正文】 工作是指對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂、執(zhí)行和管理工作。 （ 3） 如何制定崗位職責(zé) 先描述工作流程，再確定崗位職責(zé)。 崗位 是指程序中按分工和協(xié)作的要求，設(shè)置的若干崗位以及它們之間的聯(lián)系關(guān)系。 如何選擇 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 原則一： 原則二： 匹配。前提是產(chǎn)品種類多并跨專業(yè)、跨地區(qū)。目的是使生產(chǎn)管理人員掌握生產(chǎn)過程的運(yùn)行情況，使出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決，進(jìn)而進(jìn)行有效的控制。 D 以上四個(gè)部分構(gòu)成生產(chǎn)管理系統(tǒng)，他們之間相互影響、相互制約。特點(diǎn)是克服全能專業(yè)技術(shù)人員的缺點(diǎn)。（現(xiàn)代的不一定好過傳統(tǒng)的） 精干、高效（不僅需重視靜態(tài)的結(jié)構(gòu)表達(dá)形式，更要注重動(dòng)態(tài)的行為模式；不是外觀美的工藝品，而是走時(shí)準(zhǔn)確的時(shí)鐘） 三、崗位職責(zé)的制定和完善 崗位職責(zé)是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。 崗位職責(zé) 是指各個(gè)崗位在整個(gè)程序中所處的地位、應(yīng)有的權(quán)限、所承擔(dān)的責(zé)任。（書面、口頭） 三、崗位職責(zé)的制定和完善 要制定崗位說明書 （ 2） 如何制定崗位職責(zé) 具體包括 崗位工作依據(jù) 具有的知識(shí)和占用的資料 檢查哪些項(xiàng)目（或了解哪些事項(xiàng)） 發(fā)現(xiàn)問題采取的解決辦法 達(dá)到的工作要求 三、崗位職責(zé)的制定和完善 有關(guān)執(zhí)行職責(zé)要從下往上做（要從操作做起）； 有關(guān)決策職責(zé)要從上往下做（要從目標(biāo)做起）。 （ 1） 什么是崗位職責(zé) 定額工作（廠內(nèi)價(jià)格） 規(guī)定制度 信息工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作 具體包括 計(jì)量工作 職工培訓(xùn) 三、崗位職責(zé)的制定和完善 崗位職責(zé)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組成部分。（子公司當(dāng)然是利潤中心） 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
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