口碑營(yíng)銷經(jīng)典案例分析范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 但是在樹(shù)立品牌形象和正面口碑的同時(shí)，對(duì)于品牌和產(chǎn)品的一些咨詢以及負(fù)面抱怨企業(yè)更要多加注意，特別在社會(huì)化時(shí)代信息會(huì)被無(wú)限擴(kuò)大，如果對(duì)消費(fèi)者的抱怨置之不理很可能導(dǎo)致企業(yè)口碑的建立功虧一簣。此次劉翔事件發(fā)生后，寶馬、可口可樂(lè)、青島啤酒等都在官方微博上傳遞了正能量，但受眾關(guān)注度都不及耐克?？蛻羧憾ㄎ粶?zhǔn)確，病毒視頻傳播、借勢(shì)營(yíng)銷這三點(diǎn)使?fàn)I銷活動(dòng)獲得成功，并使得曼妥思在消費(fèi)者中的口碑及形象持續(xù)升溫。而移民政策又不為本地人認(rèn)可，于是，國(guó)慶日除了政府領(lǐng)袖出席的盛大巡游和閱兵表演，亦是宣傳“多生孩子”的主論壇?！ ÷姿肌霸烊诉\(yùn)動(dòng)” 評(píng)述：笨NANA的營(yíng)銷活動(dòng)和選擇的合作對(duì)象都準(zhǔn)確的抓住了產(chǎn)品的核心用戶群?！ ?，如果沒(méi)吃過(guò)笨NANA，你基本就已經(jīng)Out了。但是在活動(dòng)過(guò)程中仍然要注意一些網(wǎng)友的負(fù)面抱怨和中立咨詢信息的及時(shí)反饋，否則事倍功半。這種創(chuàng)新式的互動(dòng)推廣獲得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。本次活動(dòng)是更名后的加多寶品牌首次在海外驚艷亮相，這無(wú)疑展現(xiàn)了加多寶集團(tuán)的雄厚實(shí)力和在全球范圍內(nèi)推廣涼茶文化的堅(jiān)定信心。今天，帶大家分享幾個(gè)值得學(xué)習(xí)的口碑營(yíng)銷案例，希望對(duì)于企業(yè)策劃人員有所啟示：在倫敦奧運(yùn)即將開(kāi)幕之前的7月8日，當(dāng)一面莊嚴(yán)壯麗的紅動(dòng)大旗在兩個(gè)巨型加多寶紅罐造型的熱氣球牽動(dòng)下，于鳥(niǎo)巢上空冉冉升起的時(shí)候，全場(chǎng)人群歡呼雀躍?！ ≡u(píng)述：星巴克的思路更多的是和網(wǎng)友互動(dòng)交流，通過(guò)打造創(chuàng)新新穎的活動(dòng)內(nèi)容、交流內(nèi)容吸引網(wǎng)友的關(guān)注。最終讓曬‘笨NANA’成為時(shí)尚，讓廣大消費(fèi)者為雀巢的笨NANA免費(fèi)宣傳。之所以能夠使得網(wǎng)友自動(dòng)成為口碑代言人，雀巢一定是在社交網(wǎng)絡(luò)上面做過(guò)深入的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和長(zhǎng)期分析研究的，做到了解市場(chǎng)了解消費(fèi)者才能使得產(chǎn)品形象、定位、推廣媒體、推廣手段都十分精準(zhǔn)，故此獲得好的營(yíng)銷效果。“為新加坡造人”不正是這群人么?如此稍具戲謔的口吻，或許反倒要比政府的說(shuō)教來(lái)得更容易被接受，帶給人們一絲觸動(dòng)。2月20日，Smart正式銷售時(shí)，奔馳采取了每推遲1小時(shí)購(gòu)買價(jià)格增長(zhǎng)36元，預(yù)售階段購(gòu)買還會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元京東抵用券的營(yíng)銷策略。隨后的半個(gè)小時(shí)內(nèi)，耐克以中國(guó)人對(duì)
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