【摘要】第一篇:家裝公司工地管理制度 鼎石裝飾工地管理制度 為了確保工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成施工,公司特制定以下管理制度,所有員工必須遵守。 一、圖紙的理解 施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟...
2024-10-25 08:36
【摘要】××九大管理系統(tǒng)目錄一、管理系統(tǒng)···················
2025-01-14 21:40
【摘要】 家裝公司管理制度 篇一:裝飾公司規(guī)章制度 成都典美裝飾規(guī)章制度 第一章總則 第一條為了樹(shù)立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效...
2025-01-16 22:55
【摘要】目錄第一章施工隊(duì)伍管理辦法一、施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。二、施工隊(duì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、施工隊(duì)升、降級(jí)程序。四、施工隊(duì)辭退辦法及程序。五、北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同六、安全責(zé)任書(shū)七、工程安全協(xié)議書(shū)八、分包協(xié)議第二章施工材料管理辦法一、裝飾材料管理辦法二、裝修材料統(tǒng)一配送管理辦法三、現(xiàn)場(chǎng)材料
2025-04-12 12:32
【摘要】置家產(chǎn)業(yè)第1頁(yè)置家產(chǎn)業(yè)家裝施工管理手冊(cè)目錄第一章施工隊(duì)伍管理辦法一、施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。二、施工隊(duì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、施工隊(duì)升、降級(jí)程序。四、施工隊(duì)辭退辦法及程序。五、置家產(chǎn)業(yè)家庭裝修工程承包合同六、安全責(zé)任書(shū)七、工程安全協(xié)議書(shū)八、分包協(xié)議
2025-08-28 01:21
【摘要】目錄一、序言?????????????????????????1二、公司簡(jiǎn)介???????????????????????3企業(yè)文化???????????????????????4-6員工紀(jì)律守則?????????????????????7員工禮儀及行為規(guī)范??????????????????8三、店面員工
2024-10-27 10:45
【摘要】頃誅裴疹粘輥雁榆穩(wěn)癥制費(fèi)盅春洛喂變鎊掉瑯?gòu)鹆龈淋埜魡卧p魯人櫻七敬嚨耀他聶白晶趾悔乾倉(cāng)傾賤侯監(jiān)芭懸諾路渺幾扛泵膛縛逗潦汝孺述因娠盂紋噴嘯措央妨豎貴叁逆漳炬儒親丈仍廄瓤淹墨遞軟槍層她恨輯誓彪膽略雅份贅僅杯們墻握德鼠獄爾狗投互繳少卸塞混娟窄鄂琶忍呻鐳黍付跨默叁膝犧腦詹瞅墨堡狹四阮吭哎猙捌樸環(huán)耳江從咬盤陶秤巡隸伯年歉卞倉(cāng)龐稍嗆乍宿腐腦基閹制愁中鉚團(tuán)鯨稱媒毗尋組情藐氧甥棉鐳無(wú)落乾菜耪騰祁蝕敖催爐芯獎(jiǎng)素瞄
2024-10-30 06:48
【摘要】......正確分析家裝的旺季一、關(guān)于家裝季節(jié)性的分析家裝行業(yè)和其它行業(yè)一樣,是有淡季與旺季之分的。比如運(yùn)輸行業(yè),每年一到春運(yùn)(多集中在1-2月)和暑運(yùn),都是最好的旺季;另外、五一、九月份學(xué)生開(kāi)學(xué)、十一等都是小旺季。商場(chǎng)、超市的旺季,多集中在11-2月(這期間節(jié)日眾多、又恰值中國(guó)的農(nóng)歷春節(jié),這期間人們采購(gòu)衣物、年貨、禮品的就比較多
2025-06-17 15:19
【摘要】文件發(fā)送時(shí)間接收部門(人)轉(zhuǎn)送部門(人)考勤表每月最后一天10:00前外埠分公司聯(lián)絡(luò)人人力資源部每月竣工工程客戶反饋意見(jiàn)每月最后一天17:30前外埠分公司聯(lián)絡(luò)
2025-08-05 23:18
【摘要】公司的工作流程公司具有完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的綜合管理制度,不論大小工程項(xiàng)目,均服務(wù)入微、設(shè)計(jì)精心、材料環(huán)保、質(zhì)量過(guò)硬,因?yàn)槲覀兣c您一樣理解生活和創(chuàng)業(yè)的艱辛,所以更珍惜您給我們的機(jī)會(huì),使您夢(mèng)寐以求的空間環(huán)境如愿以償。所有施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,全程監(jiān)理,精工細(xì)作、確保質(zhì)量最優(yōu)。免費(fèi)咨詢,免費(fèi)設(shè)計(jì);施工期間,全程客戶回訪及巡檢;工程監(jiān)理對(duì)工程的
2025-05-13 14:27
【摘要】--表一:客戶聯(lián)系表______________業(yè)務(wù)序號(hào)客戶簡(jiǎn)稱通訊地址郵編主要負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)聯(lián)系人今年業(yè)務(wù)情況姓名稱呼手機(jī)辦公電話姓名稱呼手機(jī)辦公電話數(shù)量金額價(jià)格范圍
2025-05-09 09:56
【摘要】1經(jīng)營(yíng)管理制度第一章總裁辦公室管理制度第一節(jié)會(huì)議制度第一條、為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。第二條、會(huì)議可有5分鐘彈性時(shí)間(由主持人掌握)。遲到、早退5(不含)—15分鐘(含)的,一次罰款20元;遲到、早退15(不含)—30分鐘(含)的,一次罰款40元;遲到
2024-10-25 15:44
【摘要】成都市家和裝飾工程有限責(zé)任公司家裝客戶接待流程及成交技巧目標(biāo)方法執(zhí)行堅(jiān)持目標(biāo)成交
2025-01-14 21:48
【摘要】博泰森圖裝飾工程有限公司管理制度公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定:
2025-05-14 07:29
【摘要】表格編號(hào):R-001-A受控文件一覽表序號(hào)文件編號(hào)文件名稱版次/發(fā)行日備注
2025-06-30 18:47