【摘要】總公司培訓(xùn)部保額銷售首席新人訓(xùn)練師總公司培訓(xùn)部以誠信為出發(fā)點(diǎn),圍繞計(jì)算保額這一核心技能,轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)銷售觀念,提升三大展業(yè)技能。課程闡述保額銷售推廣總公司培訓(xùn)部課程大綱一.計(jì)算并解釋保額二.轉(zhuǎn)介紹流程話術(shù)三.電話約訪.拜訪新客戶四.產(chǎn)品組合和售后服務(wù)五
2025-01-13 03:38
【摘要】12創(chuàng)新的營銷管理模式Chapter1Chapter2Chapter3內(nèi)外場銷售接待管理模式銷售目標(biāo)分解時(shí)間軸策略Chapter4合作模式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提綱Chapter5為什么中原能夠承諾32立體營銷模式1成功案例分享Chapter1創(chuàng)新的營銷管理模式4
2025-03-11 10:57
【摘要】淺析查找廢料銷售背后的偷稅問題 【案例】 某紡織有限責(zé)任公司主營棉花、棉織品、服裝的加工銷售等業(yè)務(wù),為增值稅一般納稅人,是當(dāng)?shù)氐腁類納稅企業(yè)。前不久,當(dāng)?shù)貒惥只榫謱υ摴具M(jìn)行稅務(wù)檢查。 檢查組首先將該公司的賬面情況與納稅申報(bào)情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)公司納稅申報(bào)的數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)一致,,,2年的銷售收入差別不大,2009年的收入比上年略有增加。為了解企業(yè)各項(xiàng)收入的變動(dòng)情況,檢
2024-08-26 02:17
【摘要】消費(fèi)者洞/Insights?什麼是消費(fèi)者洞察?Whatisaninsight?定義?什麼是消費(fèi)者洞察?Whatisaninsight?定義?什麼是好的消費(fèi)者洞察?Whatmakesagoodinsight??什麼是消費(fèi)者洞察?Whatisaninsight?定義?什
2025-02-23 14:17
【摘要】ConsumerInsights消費(fèi)者洞察ConsumerInsights大綱?什么是消費(fèi)者洞察??為何我們需要消費(fèi)者洞察??什么是好的消費(fèi)者洞察??如何得出好的消費(fèi)者洞察??如何應(yīng)用消費(fèi)者洞察于市場營銷?ConsumerInsights消費(fèi)者洞察是..…ConsumerInsights
2025-02-10 22:40
【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)目前成長最猛的中國自主開發(fā)企業(yè)是奇瑞,它經(jīng)常在媒體報(bào)道中被稱之為黑馬,因?yàn)檫@個(gè)生產(chǎn)自主品牌汽車的企業(yè)好像是突然從地下冒出來的,一出世就開始了爆炸式的成長。奇瑞汽車有限公司起源于安徽省蕪湖市政府的汽車項(xiàng)目。蕪湖地方政府想干汽車項(xiàng)目由來已久。在1992-1993年經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)期,蕪湖
2024-08-12 15:57
【摘要】Chapter4-slide1Copyright?2022PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall第4章管理市場營銷信息獲得顧客洞察《市場營銷原理》Chapter4-slide2Copyright?2022PearsonEducation,
2025-01-11 14:48
【摘要】保額銷售乊流程講解在課程開始前請先寫出30名準(zhǔn)客戶未來3個(gè)月里即將過生日的朊友1此前3個(gè)月遞送計(jì)劃書卻沒有簽約的客戶2此前3個(gè)月邀約產(chǎn)說會(huì)卻沒來參會(huì)的客戶3此前3個(gè)月參加產(chǎn)說會(huì)卻沒有簽約的客戶4你會(huì)在過節(jié)時(shí)發(fā)送祝福短信的朊友5手機(jī)通訊錄中非保險(xiǎn)的30個(gè)聯(lián)系人6售后朋務(wù)不轉(zhuǎn)介紹
2024-08-13 23:30
【摘要】保額銷售總公司培訓(xùn)部講師介紹目錄課程來源1課程理念2課程目的3授課目標(biāo)4保額銷售流程5通關(guān)6訓(xùn)后追蹤7課程來源?背景及成效?市場、客戶、隊(duì)伍的需要?保額銷售的重要性課程理念MDRT銷售準(zhǔn)則服務(wù)誠信信
2025-01-13 03:22
【摘要】你錯(cuò)了?-健康險(xiǎn)正確銷售觀念由于我們慣性的意識使我們的愛沒有做到目錄v世界變了v保額銷售的真諦v保額銷售的要點(diǎn)v保額銷售之健康福星v拯救幸福的12萬改革開放三十年,國人的衣著已從單一的「綠、藍(lán)、黑、灰」變成今天的色彩斑斕、個(gè)性張揚(yáng),讓人眼花繚亂。綠軍裝、的確涼、假領(lǐng)子、喇叭褲……
2025-01-13 03:21
【摘要】--1有效控制銷售活動(dòng)——活動(dòng)量責(zé)任額制度--2一、問題點(diǎn)生產(chǎn)性的銷售人員低,呈現(xiàn)兩項(xiàng)顯著的特性:(1)他們也渴望高的銷售目標(biāo)——因?yàn)殇N售人員生產(chǎn)性目標(biāo)訂的都較高(2)銷售目標(biāo)無法達(dá)成,一定有其障礙和原因。低生產(chǎn)性的原因和無法達(dá)成高生產(chǎn)性的障礙可歸結(jié)于活動(dòng)的不足。-
2024-08-18 16:10
【摘要】......品牌絲巾產(chǎn)品文案1、創(chuàng)作于2012,拿出來與大家交流討論2、原則上限于本群分享3、加粗為產(chǎn)品名稱,下面為圖片情境相關(guān)參考,以此類推。========================================================================花香宜人
2025-04-17 00:13
【摘要】保額銷售實(shí)戰(zhàn)劇本2保額銷售實(shí)戰(zhàn)劇本——養(yǎng)老保障計(jì)劃3舉例:張先生,35歲,收入穩(wěn)定但保險(xiǎn)意識不強(qiáng)。4張先生,我們是好朋友,您也知道我做保險(xiǎn),但您放心我不會(huì)強(qiáng)迫您買保險(xiǎn)的。做保險(xiǎn)這么長時(shí)間使我明白了一個(gè)道理,今天我想真誠和您分享一下,您幫我分析一下有沒有道理,好不好?好吧!
2025-05-12 06:26
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)資料,禁止對外銷售使用內(nèi)部培訓(xùn)資料,禁止對外銷售使用推動(dòng)保額銷售堅(jiān)守壽險(xiǎn)真諦1內(nèi)部培訓(xùn)資料,禁止對外銷售使用目目錄錄p溫州七二三動(dòng)車事故的啟示p保額銷售介紹及案例分享保額銷售介紹及案例分享p常青樹產(chǎn)品回顧常青樹產(chǎn)品回顧p常青樹銷售技巧常青樹銷售技巧內(nèi)部培訓(xùn)資料,禁止對外銷售使用內(nèi)部培訓(xùn)資料,禁止對外銷售使用7月23日
【摘要】問題背後的問題推薦文(一)原來是組織氣候的問題在求學(xué),工作的過程中,我們不斷被灌輸要有擔(dān)當(dāng),要有責(zé)任感,不該推諉塞責(zé),,在組織日常運(yùn)作黨中,我們卻又經(jīng)??吹?聽到這樣的現(xiàn)象:業(yè)績不好怪景氣差,行銷活動(dòng)達(dá)不到效果怪公司給的資源不夠,專案進(jìn)度延遲怪協(xié)力單位配合不力,部門績效不彰怪部署素質(zhì)能力太差,個(gè)人表現(xiàn)不佳怪主管沒教……….為什麼?人性使然在組織行為當(dāng)中,原本就存在趨吉避兇,自
2025-03-26 05:07