某某花園市場推廣提案-免費閱讀
【正文】 六、項目結案期 對前期意向客戶再進行過濾，尋找新的成交機會點，優(yōu)惠措施配合。前期未成交客戶分析及追蹤。媒體效果總結總結好一段時間以來的媒體效果反應，為推廣工作的策略調(diào)整提供依據(jù)。 在強銷期階段，運用新的賣點去沖擊市場，打動潛在客源，不斷挖掘新的客戶市場，維持銷售恒溫。報紙軟文炒作與新聞采訪配合。來人來電統(tǒng)計及追蹤 LOGO、名片、胸牌、紙杯、信紙、文件袋、文件夾、手提袋等 現(xiàn)場POP、燈箱廣告、路牌廣告、橫幅內(nèi)容等的設計與委托制作 廣告總精神確定、階段性廣告計劃制定、賣點提煉儲備、五、第一期物業(yè)銷售控制建議我們認為，銷售控制的主要目的是在于為開發(fā)商贏得利潤最大化，并在市場上塑造本案價格不斷上升的“現(xiàn)象”，為開發(fā)商與樓盤同時贏得良好的品牌形象。 體現(xiàn)樓盤擁有30畝原生樹林的環(huán)境優(yōu)勢；——該形象的強勢推出，將使樓盤形象和企業(yè)形象相輔相成、相得益彰。（3）“與繁華相擁，與未來相連” 凸現(xiàn)了本案的區(qū)位價值。如近年市區(qū)陸續(xù)推出的一些精品住宅，與以前的房子相比，戶型更加合理一些，在景觀上也規(guī)劃一點小花園，但限于規(guī)模，不可能做到盡善盡美。（4）建橋開路等為本案提供了持續(xù)性的亮點，也為本案打造獨享老城新區(qū)之“門戶地位”提供了現(xiàn)實基礎（5）天臺民間經(jīng)濟發(fā)展良好，近年來私人儲蓄增長迅速，在投資渠道不暢，房價節(jié)節(jié)高攀、房源緊缺的市場現(xiàn)狀下，為本案實施價格銷控、領導市場提供了極好的機會。（3）人氣優(yōu)勢：相對于直接競爭對手“溪林春天”來說，本案連接舊城，地塊更成熟；（4）規(guī)劃配套優(yōu)勢：23％低建筑密度，社區(qū)配套游泳池、網(wǎng)球場等，目前在天臺尚屬罕見；（5）人文優(yōu)勢：與天臺縣首家私立寄宿制高級中學——天臺育青中學咫尺之遙，可以為居住者提供優(yōu)質(zhì)、方便的子女教育。我們認為：就目前的發(fā)展趨勢而言，天臺房地產(chǎn)已具備極好的市場運作機會，而總體競爭格局將主要圍繞著始豐新城的開發(fā)建設，向規(guī)?；?、品牌化、品質(zhì)化的競爭方向發(fā)展。02年天臺縣住宅商品房的市場競爭主要圍繞著老城區(qū)少量中小規(guī)模的樓盤之間展開，因賣方市場占主導地位，其競爭者均能切得一塊富含營養(yǎng)的“蛋糕”，這由期房銷售率達70％以上可見一斑。 錄第一部分：項目概況第二部分：項目所在地市場概況分析第三部分：SWOT分析優(yōu)勢 推廣活動設想總用地面積211000平方米住宅建筑面積：251040平方米商業(yè)用房建筑面積：12150平方米建筑密度：%容積率：綠地率：35%該項目與本案僅一溪之隔，將成為本案最重要的競爭對手。第三部分：SWOT分析一、優(yōu)勢（1）規(guī)模優(yōu)勢：總占地面積21萬平方米，為天臺最大的住宅樓盤。三、機會（1）規(guī)劃面積達10平方公里的始豐新城建設將是天臺未來幾年最大的熱點，本案連接老城，緊挨新城，直通新行政中心，區(qū)位依托強烈，而相對于新城樓盤，目前本案人氣較足，地塊更為成熟，這為本案主動接軌新區(qū)，又比新區(qū)樓盤先勝一籌提供了市場契機。第四部分：項目市場定位一、樓盤地位設定：老城區(qū) 新生活 直通新城第一盤設定理由：（1）主
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