【摘要】?跨國企業(yè)員工的八個(gè)行為習(xí)慣★講師簡介?£李澤堯?☆實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人,廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長期擔(dān)任跨國公司高級經(jīng)理人,并在國外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年,擁有豐富的跨國企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。兼任全國多家管理顧問公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘導(dǎo)師及多家企業(yè)的首席顧問、常年管理顧問?!?/span>
2025-06-28 21:59
【摘要】 解讀八個(gè)“不忘初心” 習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成95周年大會發(fā)表重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào),我們黨已經(jīng)走過了95年的歷程,但我們要永遠(yuǎn)保持建黨時(shí)中國共產(chǎn)黨人的奮斗精神,永遠(yuǎn)保持對人民的赤子之心。他以...
2024-12-07 01:47
【摘要】25/26卷三·一個(gè)本質(zhì):決策調(diào)研·預(yù)測在鑒別力沒成熟之前,判斷力總是幼稚的。先知先覺的人,常在不知不覺中走到了別人的前頭。現(xiàn)在是抓住現(xiàn)在者的現(xiàn)在,未來乃把握未來者的未來。自以為是最易,實(shí)事求是最難。凡出乎我們意料的事,往往都說明我們的意料本來就不正確。無形制約有形,未知決定已知。樂可樂,有樂;憂所
2025-04-08 11:35
【摘要】第一篇:八個(gè)嚴(yán)禁[精選] 八個(gè)嚴(yán)禁: 一、嚴(yán)禁工作日午間飲酒或含有酒精的飲料(受組織指派從事外事、招商活動除外)。 二、嚴(yán)禁任何時(shí)間、任何場合酗酒或酒后駕車。 三、嚴(yán)禁以開會、檢查、評比、考察...
2024-11-16 03:51
【摘要】成績好的孩子有八個(gè)好習(xí)慣成績好的孩子都有這八個(gè)好習(xí)慣:1、課前預(yù)習(xí)??預(yù)習(xí)能夠讓孩子聯(lián)系以前的知識,并把新問題帶到課堂上,通過這種方式更好地聽老師講解。既培養(yǎng)了孩子的自學(xué)能力,又能提高孩子聽講的興趣和效果。2、課后復(fù)習(xí)??“溫故而知新”是復(fù)習(xí)的目的。德國心理學(xué)家艾賓浩斯創(chuàng)制的“艾賓浩斯遺忘速度曲線”表明遺忘是有規(guī)律的——先快后慢
2025-08-17 14:00
【摘要】9/10改善企業(yè)員工績效考評的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、
2025-06-22 05:21
【摘要】職場里的八個(gè)好習(xí)慣人在職場中如魚得水,而你不管如何努力,總是稍遜一籌。這其中的原因不在于才能,不在于性格,而在于你沒有優(yōu)秀工作者所擁有的好習(xí)慣。養(yǎng)成以下八個(gè)好習(xí)慣,你也能夠晉級為一名優(yōu)秀的工作者?! o論是面對面交談還是電子郵件,養(yǎng)成從結(jié)論開始交待事情的習(xí)慣。在商務(wù)工作中,有時(shí)需要行事簡潔,有時(shí)需要詳細(xì)周密的解釋。先向?qū)Ψ絺鬟_(dá)結(jié)論的做法能夠迎合這兩種不同的要求
2025-07-20 05:33
【摘要】成功家長應(yīng)具備的八個(gè)能力1.有效溝通:與孩子溝通的能力溝通不是讓我們?nèi)ゼs束孩子,其目的是讓家長在不控制孩子思維的情況下,積極地影響孩子,讓孩子在無壓力的情況下與你友好合作。相互溝通,會使代溝自動消除,這正是走進(jìn)孩子的內(nèi)心,讀懂孩子這本“書”的最有效途徑。2.控制情緒:自我調(diào)節(jié)的能力有些家長因?yàn)楹⒆拥囊稽c(diǎn)小問題,與孩子說著說著就不由自主地生起氣來,甚至
2025-06-21 23:03
【摘要】19/20CRM應(yīng)用必知之一:誰從CRM獲益越來越多的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào),客戶是如此重要,客戶關(guān)系管理(CRM,CustomerRelationshipManagement)因此吸引了越來越多的注意力。探討CRM這個(gè)話題,讓我們從一個(gè)基本的問題開始:對于一個(gè)要應(yīng)用CRM的企業(yè)來說,誰將從CRM受益?因?yàn)椋@些受益者是CRM這個(gè)系統(tǒng)的“客戶”,所以,對這個(gè)問題如果存在模糊認(rèn)識
2025-03-24 04:47
【摘要】改善企業(yè)員工績效考評的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的考
2025-08-01 18:58
【摘要】谷歌招聘專家的八個(gè)求職秘訣從一位見過幾千份簡歷,負(fù)責(zé)這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的招聘人員那里,挖到內(nèi)部資料。2012年的就業(yè)前景將更明亮,但高失業(yè)率仍然是個(gè)問題。一個(gè)職位上收到幾千份申請,這對公司來說并不鮮見。如果你是這幾千位求職者之一,你如何能讓你的簡歷脫穎而出?如何能讓期望中的雇主注意到你?在2012年,怎樣才能得到工作?如果你的申請失敗了,那還有希望。你可以去排名前25位的公司工作(至
2025-07-27 08:39
【摘要】1計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定PlanningandGoalSetting2計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定PlanningandGoalSetting課程目的:在課程完畢時(shí),學(xué)員可以:-1.明白創(chuàng)新思維,思維衝擊和理性思考的過程2.確認(rèn)在各種不同環(huán)境下不同類型的問題3.在工作
2024-10-09 15:44
【摘要】IBM公司的企業(yè)管理--------------------------------------------------------------------------------20xx-10-10IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文譯名為國際商用機(jī)器公司,其公司總部地址在美國紐約州
2025-06-14 05:42
【摘要】第一章什么決定業(yè)績第一節(jié)積極的心態(tài)案例1:永不放棄一位年輕的銷售代表剛剛加入公司并且沒有大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)。他第一次拜訪客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大定單,但是發(fā)招標(biāo)書的截止時(shí)間已經(jīng)過了三天。客戶拒絕發(fā)給他招標(biāo)書。軟件開發(fā)商代理競爭對手的產(chǎn)品并且拒絕與他合作。一切都很不利,但是他居然反敗為勝。原因是什么?他進(jìn)入公司后負(fù)責(zé)北方地區(qū)的電力系統(tǒng)。第一次去
2025-08-12 17:37
【摘要】提高工程項(xiàng)目管理水平的八個(gè)建議美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·F·德魯克在他的《管理—任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中提到:“沒有機(jī)構(gòu)就沒有管理,但沒有管理也就沒有機(jī)構(gòu);管理是現(xiàn)代機(jī)構(gòu)的特殊組織,正是這種組織的成就決定著機(jī)構(gòu)的成就和生存”。 一、項(xiàng)目組概述 作為項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì),無論是項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包商(也稱之為EPC承包商)、PMC承包商、施工承包商,還是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、甚
2025-06-23 20:07