小麥王啤酒的廣告策劃書-(全案)-免費閱讀
【正文】 你們是人才，我給你們放幾天假，去玩吧 6秒 三個人轉身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。 6）對哈市各大酒店，進行渠道戰(zhàn)。舉行〈小麥王策劃大師討論會〉，把一些國內(nèi)知名商界人士如張瑞敏，來講他的oec管理，請史玉柱講他從頭再來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，請柳傳志來講，他是如何把一個幾個人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。 （2）廣告手段 我的做法是：在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。 （3）廣告定位（分，電視、pop和報紙） 以求塑造自強、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。 五．企業(yè)與競爭對手以往廣告分析 具統(tǒng)計資料02年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺，啤酒廠商02年1—6月pop總投入7438，71萬元比去年間猛增75，36萬元，平面廣告上的投放品牌達到212個。 3．競爭對手的基本情況， 燕京上講，燕京品牌01年價值為55。9． 對本產(chǎn)品使用以后，10． 對其突出的麥芽香和淡爽口味，11． 有較好的評價。 購買動機： a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。 三 消費者分析 1分析消費者總體。男性占據(jù)主導地位。小麥王價格在同類相比之下，比較高，所以必須給，小麥王，注入一種獨特的文化，以便讓消費者接受。 2 產(chǎn)品質(zhì)量分析 小麥王，以小麥芽為主要原料（占總原料40%以上），采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。 c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結 優(yōu)勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規(guī)模。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。由此看來，,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務中心,我省經(jīng)濟程現(xiàn),高速發(fā)展. b 總體的消費態(tài)勢 歐洲酒行業(yè)專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,%到2010年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%. 我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,%,%.而我省00年為143噸/, ,%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,，而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化. c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。 b 市場構成特爭。一種低醇，淡色，麥香凸出的淡爽型啤酒。 6 以同類產(chǎn)品作比較 （1）（超市），在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒，青啤的全麥和雙和盛的全麥。這部分人具有許多共同特點，具有交高的生活品位，能較
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