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項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 十二、 克服工程工藝對(duì)工期的影響 如遇到某項(xiàng)工程的工藝復(fù)雜,技術(shù)要求高,要求技術(shù)組織前解決技術(shù)難題,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。因而在施工材料、周轉(zhuǎn)機(jī)具等提早安排、提早配備,使工期順利進(jìn)行。 項(xiàng)目部門(mén)要組織好后勤管理和服務(wù),使全體工人員能夠集中精力于工程施工。樓板砼們用平板振動(dòng)器,梁、柱砼均用插入式振動(dòng)棒。與工程管理方緊密協(xié)調(diào),減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量,并盡可能提前通知變更內(nèi)容,盡量辟免施工臨時(shí)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更造成混亂和延誤。施工組織采用流水與交叉相結(jié)合的作業(yè)方式,合理安排勞動(dòng)力,盡量減少其它工程占用主工期。防水層施工如遇雨季采取搭設(shè)雨棚等雨期施工措施,保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度、質(zhì)量。 經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期止目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12 小時(shí)一班連續(xù)澆砼作業(yè)。本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理施工,建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督、管理六項(xiàng)基本職能,并在本單位系統(tǒng)內(nèi)選擇施工班組,能打硬戰(zhàn),并有施工過(guò)大型建筑建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。(1)項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,認(rèn)真做好月、旬、周的材料、機(jī)具需要量計(jì)劃,緊俏產(chǎn)品提早訂貨,及時(shí)安排材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。二、加快施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施1 、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃為了對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制。2 、施工段的劃分根據(jù)該工程的該特點(diǎn),分間進(jìn)行流水搭接施工。作為施工的控制目標(biāo),各分部分項(xiàng)工程根據(jù)在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的進(jìn)度控制,制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即為二級(jí)網(wǎng)絡(luò),二級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工提供具體的指導(dǎo)。(5)精心安排工序搭接,組織有節(jié)奏流水施工,主體結(jié)構(gòu)分主樓、副樓進(jìn)行施工,實(shí)現(xiàn)工序的搭接,為各工種趕工施工提供必需的工作面。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施,為順利施工創(chuàng)造條件。主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表詳附表利用新技術(shù)新工藝提高工作時(shí)效單位已把推廣應(yīng)用新技術(shù)與創(chuàng)優(yōu)、科技進(jìn)步、降低成本、提高工資等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),認(rèn)真總結(jié)、不斷探索、力求創(chuàng)新。 材料供應(yīng)計(jì)劃: 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同管理方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院和業(yè)主盡早確定材料及其規(guī)格、品質(zhì)和供貨商,確保供貨商能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。有時(shí)設(shè)計(jì)和業(yè)主采購(gòu)材料跟不上工程需要,也影響工期,我單位作到提前半個(gè)月主動(dòng)業(yè)主部門(mén)聯(lián)系,盡可能做到協(xié)調(diào)施工。 排水工程在勞動(dòng)力組織安排上實(shí)行兩班作業(yè),以晚班工作,主要為次日工作創(chuàng)造條件為主,同時(shí)按計(jì)劃備足材料,避免窩工延誤工期,材料浪費(fèi)。八、 組織措施: 協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系,使內(nèi)、外業(yè)之間,各專(zhuān)業(yè)、各工序之間能夠緊密配合,確保施工工序順利交接,減少因工序拉交接延誤造成的工期損失。本工程將比正常 施工配備的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力
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