施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司設(shè)質(zhì)量技術(shù)科，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量組，質(zhì)量管理人員對(duì)施工過(guò)程中達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有停工整頓權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，并有質(zhì)量上等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 《不合格品控制程序》確保不符合產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，防止其非預(yù)期的使用或交付。在施工中精心組織，精心施工，創(chuàng)一流管理，一流的施工質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。 做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作，確保施工的順利進(jìn)行。 盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)率，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 一、 從組織管理上保證工期 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，項(xiàng)目部下轄7個(gè)隊(duì)伍。 第四節(jié) 施工安排 根據(jù)工程所在的施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工工期等方面的綜合考慮，本工程安排7個(gè)施工隊(duì)施工，具體安排如下: 第一施工隊(duì) 完成圖紙內(nèi)要求拆除的墻體，并清運(yùn)垃圾。 (2). 冊(cè)亨縣巧馬人民政府 巧馬醫(yī)院裝修與巧馬衛(wèi)生院消防工程總裝修面積為實(shí)際驗(yàn)收為準(zhǔn)。消防工程施工計(jì)劃，5月26日到6月29日結(jié)束泥工鋪貼瓷磚計(jì)劃，6月3日到7月15日結(jié)束。 每個(gè)星期由項(xiàng)目經(jīng)理主持各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)星期的施工生產(chǎn)計(jì)劃。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工作業(yè)計(jì)劃和工作安排。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一班優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。 ?做好文明施工 第八節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程嚴(yán)格按照新頒布的《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB500162006)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5022295）《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GBJ 50325
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