宿舍自助超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于已確認(rèn)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)資本應(yīng)盡早采用清算方式退回以盡可能多地收回殘留資本。(二) 互利共贏原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，定期將部分利潤(rùn)以多種方式返還給顧客，讓他們感受到切實(shí)的實(shí)惠，做到主顧互利共贏。178890=食品安全——生命做保證216。⒀捆綁銷售策略：將不同商品或同類商品組合起來(lái)，以低利的形式進(jìn)行捆綁銷售。對(duì)于售前服務(wù)，我們將安排專員接受消費(fèi)者進(jìn)行售前的問題咨詢，提出合理的購(gòu)買建議，滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求；在售中服務(wù)，我們將按照統(tǒng)一的分揀標(biāo)準(zhǔn)、送貨流程，以最快的速度將商品送達(dá)到顧客的售中；售后服務(wù)，我們將對(duì)商品進(jìn)行信息跟蹤，對(duì)于消費(fèi)者對(duì)商品不滿意或因質(zhì)量問題提出退換貨的要求，我們將及時(shí)安排售后人員與之聯(lián)系，免費(fèi)上門協(xié)調(diào)服務(wù)直至消費(fèi)者滿意為止。我們將通過(guò)線上線下校園宿舍自助超市實(shí)現(xiàn)接收訂單，線下進(jìn)行自助購(gòu)物，對(duì)于急需要用的物品實(shí)行即刻安排送貨，對(duì)于暫不要用的物品實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一時(shí)段集中送貨的方式，讓消費(fèi)者真正體驗(yàn)到相比傳統(tǒng)超市購(gòu)物的更為便捷購(gòu)物方式。通過(guò)隨機(jī)抽取幾百位在校學(xué)生的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，其結(jié)果表明大學(xué)城在校師生是一個(gè)月均消費(fèi)能力強(qiáng)、消費(fèi)數(shù)額巨大的群體。⑵實(shí)體案例分析：本項(xiàng)目所計(jì)劃構(gòu)建的校園網(wǎng)上超市項(xiàng)目，屬于區(qū)域性網(wǎng)上超市的一種。 方式二：網(wǎng)上訂購(gòu)）用戶注冊(cè)——登錄——選購(gòu)商品——確認(rèn)并付款 。最終我們將會(huì)整合校園內(nèi)外的優(yōu)勢(shì)資源使校園網(wǎng)上超市朝著一個(gè)綜合性的服務(wù)平臺(tái)發(fā)展，不僅為在校師生提供宿舍購(gòu)物服務(wù)，還將準(zhǔn)備將其打造成一個(gè)社會(huì)自助超市、校園自助超市等超市全面、便捷的體驗(yàn)平臺(tái)。超市位于各個(gè)大學(xué)城內(nèi)，享受多種稅收優(yōu)惠政策。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。我們將始終牢記良好的信譽(yù)、可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、實(shí)惠的價(jià)格、豐富的活動(dòng)形式、便捷的購(gòu)物通道、及時(shí)的送貨上門將是我們網(wǎng)上超市和實(shí)體超市不斷發(fā)展和前進(jìn)的動(dòng)力。項(xiàng)目背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及大學(xué)的日益普及，在校大學(xué)生數(shù)量日益增加。3. 目前各大高校內(nèi)的超市和賣場(chǎng)的商品價(jià)格，特別是我們學(xué)校的，都讓我們感到失望。項(xiàng)目資金同時(shí)項(xiàng)目采取自籌資金合伙入股及貸款為主，風(fēng)險(xiǎn)投資為輔的模式股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本10萬(wàn)元，爭(zhēng)取在1年內(nèi)取得銷量和信譽(yù)。基本服務(wù)初期通過(guò)與實(shí)體超市的合作以及公司自身采購(gòu)適量的熱銷商品，可以在宿舍超市上掛出多種多樣的商品，方便顧客選購(gòu)，并且在服務(wù)區(qū)域內(nèi)我們?yōu)轭櫩吞峁┝嗣赓M(fèi)的送貨上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了方便、快捷、實(shí)惠一體化。方式三（電話訂購(gòu)）宿舍或者網(wǎng)上超市購(gòu)物專門設(shè)立了電話訂購(gòu)服務(wù)方式，方便一部分不能上網(wǎng)的顧客。⑶市場(chǎng)調(diào)查：針對(duì)大學(xué)城的在校學(xué)生消費(fèi)能力及消費(fèi)習(xí)慣的問題，我們制作并發(fā)放了問卷，通過(guò)隨機(jī)抽取的形式，發(fā)放問卷30份，回收率97%，真正收集到了大學(xué)城市場(chǎng)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。我們進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理認(rèn)真研究，并依據(jù)其調(diào)查結(jié)果對(duì)大學(xué)城在校幾十萬(wàn)多學(xué)生這個(gè)龐大的消費(fèi)群體進(jìn)行了有關(guān)問題的分析，對(duì)于了解大學(xué)城市場(chǎng)具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于市場(chǎng)決策也有一定的指導(dǎo)作用。2 量可靠策略：商品質(zhì)量可靠是我們網(wǎng)超發(fā)展的根基，是決定著我們能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，實(shí)行用生命做保證的承諾，讓消費(fèi)者購(gòu)物更為安心、放心和舒心。⑹品牌提升策略：通過(guò)宣傳推廣，提高品牌的知名度，定制統(tǒng)一的購(gòu)物袋、穿著統(tǒng)一的工作服，在求質(zhì)的同時(shí)求量。 ⒁商品推薦策略：當(dāng)消費(fèi)者在校園購(gòu)物超市上瀏覽和購(gòu)買一件商品的同時(shí)，羅列出本網(wǎng)站其它暢銷商品、新上架商品或者同類型商品，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。 “民以食為天，食以安為先”，學(xué)校食品安全事關(guān)師生健康，家長(zhǎng)關(guān)心，社會(huì)關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)重視，不能有絲毫馬虎。(三) 自省及包容原則：定期向顧客征集意見并及時(shí)吸收利用，對(duì)于建議提供者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。其操作方式分為虧損清償和風(fēng)險(xiǎn)資本可以通過(guò)由另一家校園網(wǎng)絡(luò)企業(yè)兼并收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資本所投資的企業(yè)來(lái)退出，隨著對(duì)高新技術(shù)需求的增加和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要性深刻認(rèn)識(shí)，這種渠道的退出方式會(huì)采用得越來(lái)越多，因?yàn)椋L(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，各種風(fēng)險(xiǎn)不斷減少，技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)已培養(yǎng)出來(lái)，企業(yè)前景日趨明朗，此時(shí)，想進(jìn)入這一領(lǐng)域的其他網(wǎng)絡(luò)公司將會(huì)非常樂意用收購(gòu)的辦法介入。 經(jīng)營(yíng)原則(一) 誠(chéng)信原則：堅(jiān)持誠(chéng)信第一，絕不欺騙顧客，絕對(duì)保證商品質(zhì)量，絕對(duì)與市場(chǎng)價(jià)格同步，甚至低于市價(jià)。
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