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天津商業(yè)市場調(diào)研分析范文-免費(fèi)閱讀

2025-08-27 11:05 上一頁面

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【正文】 (四)項(xiàng)目威脅分析 項(xiàng)目租賃現(xiàn)狀項(xiàng)目的二層、三層已經(jīng)被國美電器租賃,由于國美電器主要經(jīng)營家庭電器,對吸引人流作用不大;更為嚴(yán)重的是給后期招商定位造成了很大的局限性。項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)勢 本項(xiàng)目是河北區(qū)較大的一個項(xiàng)目。(三)天津商圈的發(fā)展趨勢預(yù)測縱觀天津商業(yè)的發(fā)展歷史,可以發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,那就是:天津的商業(yè)重心一直呈現(xiàn)南移趨勢。中山路商業(yè)現(xiàn)狀從上圖可以看出,中山路商業(yè)街上的業(yè)態(tài)以中型餐飲(24%)和金融業(yè)(22%)為主,其它業(yè)態(tài)以美容美發(fā)(6%)和藥店(11%)居多,而這些業(yè)態(tài)有一個共同的特征,即它們都是引導(dǎo)目的性消費(fèi)的目標(biāo)型商業(yè),功能上它們主要體現(xiàn)了社區(qū)商業(yè)的配套作用,再有便是滿足了人們休閑的需要。由于經(jīng)營模式的單一及定位的失誤,東南角商圈中的特色街均未有很好的“作為”,其中古文化街已被改建,服裝街更是面臨淘汰的局面;而濱江金耀廣場也難形成氣候。南京路商圈其實(shí)也是濱江道商圈的衍生物,從根本上講,他是依托濱江道帶來的強(qiáng)大人流量而生存下來,逐步走向成熟的。濱江萬麗酒店和信達(dá)廣場酒店,以及周邊眾多甲級寫字樓都有助于該商圈品質(zhì)的提升。萬達(dá)廣場的誕生,為和平路帶來了新鮮的血液,聯(lián)合老字號“百貨大樓”形成了和平路上一個具有強(qiáng)大競爭力的新興商圈。和平路商業(yè)街始建于1902 年。20 年代末隨著勸業(yè)場一帶商業(yè)的興起,中外商賈紛紛云集于這條街,許多服裝綢緞、金銀首飾、鐘表眼鏡、照像洗染以及旅館、飯店、影院、劇場、舞廳等商業(yè)、服務(wù)和娛樂店堂、場館相繼落成開業(yè),這條街逐漸呈現(xiàn)繁華景象。二、 天津市商業(yè)發(fā)展情況(一)天津市商業(yè)概況到2006年底,全市區(qū)域商業(yè)中心,大型購物中心(超市)、星級酒店等大型商業(yè)設(shè)施改造建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)82項(xiàng),總建筑面積約620萬平方米,總投資近200億元。%。1997年國務(wù)院明確對天津的定位,天津市是環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心,要努力建設(shè)成為現(xiàn)代化港口城市和中國北方重要的經(jīng)濟(jì)中心。%。2006年末全市金融機(jī)構(gòu)(含外資)。今年竣工開業(yè)的3萬平方米的伊勢丹新廈、9萬平方米的友誼新天地廣場等。同時(shí),濱江道上還匯集了餐飲、娛樂、服飾、鞋帽、珠寶等多種商業(yè)業(yè)態(tài),能同時(shí)滿足不同的需求。2000 年,和平路商業(yè)街經(jīng)過大規(guī)模的改造,已經(jīng)成為了一條現(xiàn)代化的商業(yè)步行街,被命名為金街。由于這一帶周圍銀行、洋行眾多,臨近洋商、買辦、官僚居住區(qū),促進(jìn)了這個商業(yè)區(qū)的發(fā)展。小白樓商圈南側(cè)距離不遠(yuǎn)就是“南樓商圈”。由于南京路商圈形成時(shí)間較早,硬件設(shè)施相對較為落后,尤其以經(jīng)營時(shí)間較長的伊勢丹和國際商場,此類矛盾最為突出:沒有停車場和停車場面積不夠、商場周邊不具備擴(kuò)張和改建的條件已成為制約這兩大商場發(fā)展的首要因素。由于商場勢力的薄弱,東南角商圈只在一部分新安的忠實(shí)消費(fèi)者心目中占有一席之地,很難具有大規(guī)模的號召力。中山北路上的商業(yè)設(shè)施以家樂超市及其旁邊的窗簾城(專業(yè)商場)為主力業(yè)態(tài),輔之以餐飲、娛樂和金融服務(wù)業(yè),整體規(guī)模較小,屬鄰里型(小型)商業(yè)模式,功能上以社區(qū)配套為主??茨壳疤旖虻陌l(fā)展態(tài)勢,城市南擴(kuò)是必然的發(fā)展方向,預(yù)計(jì)其商業(yè)中心將會繼續(xù)南移。(二)項(xiàng)目劣勢分析 區(qū)域競爭項(xiàng)目的客戶分流 項(xiàng)目區(qū)域內(nèi),特別是區(qū)域內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目,有很大的搶奪客戶資源的可能,對投資型客戶資源形成很大的搶奪和分流,這是項(xiàng)目銷售的一個必須面對和解
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