【正文】 承租人在該房屋經營下列業(yè)務： 。委托人（簽章）：法定代表人：受委托人：法定代表人：用戶登記表合同編號商鋪位置單名稱 法人姓名身份證號碼 電話 通訊 地址 郵編面積 租賃期月租金 租金支付 方式領用物品（資料） 鑰匙管理公約 用戶手冊領用人 簽名 費用 明細租賃定金租賃保證金水電費押金 裝修押金 施工押金 金額財務部 蓋章 歸還 金額財務部蓋章 商業(yè)房屋租賃合同 租賃（娛）NO. 出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委托,出租該房屋(詳見附件1)。附件一：授權委托書附件二：場地位置圖附件三：甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照等相關執(zhí)照及許可證等（復印件）出租人： 承租人：法定地址： 法定代表： 法定代表： 法定委托人： 稅務登記： 開戶銀行： 銀行帳號： 銀行帳號： 稅號： 稅號： 年 月 日 年 月 日授權委托書委托人： 法定代表人： 住所地：受委托人： 法定代表人：住所地：委托人 的土地使用權（證書號為： ）及其地面建筑物的合法擁有者。如在上述期限內，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。第八條：承租人在簽訂本合同是，應向出租人提交有關的法律文件。出租人應為承租人提供排污、排水、排煙、空調設施安放的合理位置，并保證承租人安放上述設施不受他人干涉。承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調換承租的該房屋。承租人存放在該房屋內的商品、物品由承租人自己保管。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的妨礙或損害程度，有權作出下述決定：A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金，收回該房屋，終止合同。處理過程中所發(fā)生的費用，在產品售后服務保證金中支出。出租人對 物業(yè)統(tǒng)一管理。該房屋的租金從 ，以后各年以此類推。租賃期內出租人有權將該房屋轉讓或抵押，但出租人在進行轉讓或抵押前應書面告知承租人。五、受委托人轉委托的，應獲得委托人的特別授權。委托人現在委托 全權負責該地面建筑物的出租事宜。第十條：違約處理出租人、承租人都應嚴格履行本合同，任何一方違約，都應承擔相應的法律責任和經濟責任。第八條：承租人在簽訂本合同時或開業(yè)前，應向出租人提交有關的法律文件，如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、產品合格證、《商標注冊證》或經向國家工商行政管理局商標局備案的商標許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證、法人委托書及其他有關文件。1出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經協商有償為承租人提供在該房屋外或 公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。 承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權、圖案或專利權，并依法納稅；所有商品均應符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。 承租人有權在該房屋內自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意，但應報出租人備案，并不得從事不正當競爭活動。承租人不得對該房屋作任何結構上的改變或附加建筑。 物業(yè)管理費按該房屋實際使用面積分攤，物業(yè)管理費每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應承擔物業(yè)管理費 元/月。本合同簽訂之日，承租方需支付定金 元。承租人在該房屋經營下列業(yè)務： 。5）本協議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，二份具有同等法律效力。（正式合同的面積以測量部門實測面積為準）甲方同意接受如下租賃條件：1）租賃期限 年 月 日至 年 月 日止；2）該位置僅適用于經營下列范圍內的商品：3）租金 元/月/ m178。另按公司規(guī)定繳納裝修保證金。三．商戶入駐流程1．簽定定位協議 為了提高前期招商中的入駐率，為更好地儲備客戶資源，可以制定意向協議，對于有意向來韓國城經營的商戶簽定定位協議。（4）.2008年8月中旬赴北京、天津等地調查市場品牌資源并建立客戶群。 二、招商計劃執(zhí)行時間表（2008年6月——2009年開業(yè)前后）招商計劃執(zhí)行時間表（2008年6月——2009年開業(yè)前后）招商計劃執(zhí)行時間表 項目明細階段劃分時間事項明細責任部門籌備階段（6月—7月）6月辦公場所及住所的確定發(fā)展部人員招聘綜合部、招商部架構和機制建立總經理、各部門負責人招商物料準備招商部招商計劃制定招商部商管手冊的準備招商部7月人員招聘和培訓營銷部、招商部招商政策的制定招商部 啟用展示中心全體 市場調研招商部各媒體聯系洽談企劃室具體媒體計劃出臺企劃室主力店的聯系洽談招商部目標客戶資料的收集招商部主力店招商（8月—10月） 8月9月全面開展招商招商部宣傳文案、廣告設計完成企劃室媒體宣傳集中攻勢展開企劃室目標客戶洽談，招商部構建第三方招商網絡平臺企劃室、招商部韓式餐飲、娛樂休閑全面招商招商部 目標客戶深度洽談招商部 赴外域招商招商部 入駐商戶簽約招商部 企劃室、招商部 9月10月主力店確定正式意向（服裝）招商部韓式餐飲、娛樂休閑正式簽約招商部名品折扣店確定意向（化妝）招商部按計劃進行媒體宣傳企劃室舉行各種簽約儀式暨招商成果展示企劃室、招商部飾品、食品超市深入洽談招商部全面招商階段（２００９年９月正式開業(yè)）11月各種業(yè)態(tài)招商取得一定成果招商部各類個性特色店全面招商招商部韓式主題百貨深度洽談招商部名品折扣店正式簽約招商部赴外域招商招商部建筑落成慶典活動籌備開始全體12月0９年2月主力店完成正式簽約招商部飾品、食品超市正式簽約 （12月份）招商部力爭個性特色店提前完成簽約招商部完成小商鋪50%以上招商部招商成果展示會企劃室、招商部媒體宣傳企劃室韓式主題百貨簽約招商部建筑封頂慶典活動舉行全體3月——開業(yè)入駐商戶正式合同及各項法律文件的簽定招商部 發(fā)展部小商鋪完成到90%，力爭完成到100%招商部完成項目商業(yè)面積招商的90%，力爭總完成100%招商部開業(yè)慶典的策劃籌備舉行全體媒體宣傳企劃室運營調整階段（開業(yè)后）開業(yè)后繼續(xù)跟蹤較好商家招商部密切關注已進商家的經營理念和經營業(yè)績招商部對業(yè)態(tài)不好、經營業(yè)績較差、不受歡迎的業(yè)態(tài)、商家進行調整招商部 引進新的商家招商部 繼續(xù)進行宣傳，打造韓國城商業(yè)品牌，促進整體運營和后續(xù)招商調整企劃室招商部商管部客戶資源的儲備 為了有更大的客戶群進行資源儲備預計在招商過程中對本域和外域進行市場調查。大商家：根據談判情況，經集體研究，由領導確定。階段性的招商成果發(fā)布會工程重要節(jié)點（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會根據目前的項目招商情況，在7—9月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定。在吸引大商家入駐宣傳方面，我們宜采用多種宣傳手段：報紙、行業(yè)報紙、專業(yè)雜志、網絡媒體。在短時間內，在蚌埠、淮南、阜陽，乃至合肥及全省范圍內形成熱門話題，有力提升我們的項目知名度。構建第三方招商網絡平臺可以從這些渠道去爭?。簩I(yè)的招商網站專業(yè)的地產交易平臺行業(yè)協會及政府招商機構，行業(yè)協會和政府招商機構從某種意義上講，很具有權威性和號召力，他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈，更具有說服他們入駐的話語權。（11）此架構為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準備期和開業(yè)運營前期的架構，開業(yè)之后組織架構重組。 （6）企劃科暫定員兩名，主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設計。 團隊執(zhí)行力的培訓。力爭7月底招商圓滿成功，確保2009年9月份韓國城盛大開幕。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。（六）招商進度、質量、費用統(tǒng)一控制為把招商計劃落實到實處，達到多快好省的目標。通過上述三點的綜合，客觀的對一個商戶做出評價，依照下表為執(zhí)行標準：AAAAABABBBBB90100809070806070C類商戶不予考慮。（三）品牌審核流程的制定好的品牌將提升商場檔次和人氣，以及影響力。休閑業(yè)態(tài)由韓國美發(fā)沙龍、韓國運動生活館、韓國家居生活館等有序組合，兩個特色休閑水吧動靜結合。在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結合。這是保證整體層面上檔次先決條件。蚌埠寶龍城市廣場集購物、娛樂、餐飲、觀光、文化、展示、信息、休閑、批發(fā)、交流、發(fā)布等多功能于一體，多業(yè)態(tài)經營于一身的大型現代城市中心商業(yè)綜合體。更與世界500強、國際國內著名商家、連鎖集團達成戰(zhàn)略聯盟伙伴關系，雄厚的資源平臺造就寶龍城市廣場在國內的領先地位?！? 政府主導、規(guī)劃、開發(fā)、支持（政府優(yōu)勢）蚌埠抓好創(chuàng)建皖北龍頭中心城市的契機，主動融入長三角經濟區(qū)，搶抓國家實施積極財政政策和中部崛起機遇，深化改革，加快發(fā)展，大力發(fā)展城區(qū)建設。城市公共交通大為改觀。蚌埠港是千里淮河第一大港。②蚌埠經濟開發(fā)區(qū)由安徽省政府批準成立的省級開發(fā)區(qū)和國家級生態(tài)示范區(qū)，蚌埠市政府和新城區(qū)對新區(qū)開發(fā)建設提供政策支持和優(yōu)惠措施，對新區(qū)城市功能配套完善提供良好的外部環(huán)境。韓國城招商計劃書2008年6月2009年9月目錄總綱一．招商策劃（一）項目整體定位（二）招商策略二．招商計劃（一）統(tǒng)籌計劃內容（二）招商計劃執(zhí)行時間表三．招商入駐流程（一）商戶入駐流程（二）各類表格的制定總綱我們的經營宗旨：純粹經營，永續(xù)發(fā)展 我們的項目定位：一站式國際品牌主題街區(qū)——shoppingpark我們的工作思路：精心準備、高唱實打、團隊合作、徹底執(zhí)行、全面勝利我們要做的事：圍繞招商目標的整體解決方案我們要達到的目標：實現開業(yè)招商90%，力爭100%。蚌埠商業(yè)項目分布圖: 縱觀合肥各大商場，無不以品牌作為商戰(zhàn)勝利的資本?？v貫我國東部地區(qū)南北的大動脈——京滬鐵路在此交匯，擁有中國華東地區(qū)一流的大型貨運編組站及最大的集裝箱貨場，并拓展了鐵海聯運業(yè)務。完成了公交結構調整，小公共汽車全部退出城區(qū)，新辟公交線路4條，新增城市公交車184輛，新建公交