傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 十三、本協(xié)議連同附件一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 ，非因乙方原因，甲方中途終止執(zhí)行合同的部分或全部?jī)?nèi)容，乙方有權(quán)書(shū)面通知甲方及時(shí)糾正，如甲方不能在通知的時(shí)間內(nèi)糾正，則視為甲方違約，由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，乙方有權(quán)終止執(zhí)行本協(xié)議和有關(guān)部門分項(xiàng)合同。在正稿簽字確認(rèn)后3日內(nèi)，將合同款的50%付至乙方的帳戶，最后移交成品或設(shè)計(jì)稿件?！ ⒅谱?、發(fā)布等費(fèi)用：見(jiàn)附件《設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》?！ ∫曳剿胁邉澐桨讣跋嚓P(guān)建議文案應(yīng)以書(shū)面形式向甲方匯報(bào)。乙方根據(jù)甲方簽字稿輸出菲林及其他費(fèi)用發(fā)生以后，若甲方還要再次提出修改要求，乙方根據(jù)修改稿重出菲林及其他所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。如無(wú)異議，則簽字蓋章認(rèn)可，并簽署正式的分項(xiàng)合同?！ 」P(guān)促銷活動(dòng)的策劃和組織。 二、合作期限 委托期為 年 月 日至 年 月 日。專項(xiàng)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件，具有與勞動(dòng)合同同等的約束力。 五、社會(huì)保險(xiǎn) 甲乙雙方均須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳?！ ??！ 《?、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn) ?。ㄒ唬┘追桨才乓曳皆?工作地點(diǎn)從事 工作（崗位） ?。ǘ┘追娇梢愿鶕?jù)工作需要及乙方工作能力和表現(xiàn)調(diào)整乙方的工作崗位，乙方無(wú)正當(dāng)理由應(yīng)服從變更?！ ∫?、勞動(dòng)合同期限 （一）固定期限。第九章 進(jìn)度計(jì)劃一、項(xiàng)目第一階段 購(gòu)入所需基本設(shè)備累計(jì)投入2萬(wàn)左右，另準(zhǔn)備2000元用于市場(chǎng)不穩(wěn)定性因素備用。因此某傳媒公司力求打造高校園區(qū)文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，我們力求做到最好?？梢月?lián)合學(xué)院或者外部商業(yè)團(tuán)體進(jìn)行合并式試宣傳，舉辦大型活動(dòng)，提高知名度。對(duì)周邊的商業(yè)個(gè)體戶我們主要承接店面營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)宣傳為一體的商業(yè)模式，以此提高他們經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)角度，某已經(jīng)快人一步。那么企業(yè)就需要將自身的資源進(jìn)行整合，提煉出一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)形象。四、營(yíng)銷策略作為一個(gè)剛成立的公司，首先要提高公司的知名度。要想開(kāi)拓市場(chǎng)，必須先了解消費(fèi)者的心理。某廣告?zhèn)髅焦緭碛兄己玫耐獠亢蛢?nèi)部因素，具體如下：一、國(guó)家政策近年來(lái)，國(guó)家將文化產(chǎn)業(yè)提到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)上。 廣告宣傳風(fēng)險(xiǎn)：宣傳不到位，沒(méi)有針對(duì)性，造成資源浪費(fèi)，市場(chǎng)無(wú)法開(kāi)拓，直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年。企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷發(fā)展變化，經(jīng)營(yíng)者要不斷通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握和分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把握時(shí)機(jī)，采取靈活的適應(yīng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的策略，去爭(zhēng)取較大的利益。四、目標(biāo)市場(chǎng)分析對(duì)實(shí)力較弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，適于集中力量進(jìn)行集中營(yíng)銷策略。三、SWOT分析S（優(yōu)勢(shì)）：是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；充足的財(cái)政來(lái)源；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品質(zhì)量；市場(chǎng)份額 成本優(yōu)勢(shì)；廣告攻勢(shì)等。由此可見(jiàn)這是個(gè)新興的熱門行業(yè)，投資潛力巨大。同時(shí)受各部門監(jiān)督對(duì)重點(diǎn)客戶及重點(diǎn)項(xiàng)目擬定最終方案。公司將主營(yíng)室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、文案創(chuàng)意、攝影、視頻剪輯與制作、活動(dòng)策劃等六大板塊。這是大眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的，也是他們所追求的。他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)，財(cái)力等支持。資金需求雖然大但是進(jìn)場(chǎng)難度小，所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機(jī)會(huì)。同時(shí)，當(dāng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者打入目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)就要受到嚴(yán)重影響。而且我們目前的市場(chǎng)定位主要是高校園區(qū)，我們了解市場(chǎng)與需求，能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)條件，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自身狀態(tài)，把我們服務(wù)做到盡善盡美。具體如下：一、風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)不穩(wěn)定性，和此機(jī)構(gòu)同等性質(zhì)的公司崛起對(duì)本機(jī)構(gòu)帶來(lái)的打擊 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：工作人員技術(shù)不過(guò)關(guān)直接影響后期視頻，廣告，紀(jì)念冊(cè)等成品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，客戶信用度下降，導(dǎo)致公司整體信用度降低。廣告宣傳風(fēng)險(xiǎn)策略：廣告宣傳具有針對(duì)性，把握消費(fèi)者心理，根據(jù)消費(fèi)者心態(tài)定制針對(duì)性廣告，廣告的設(shè)計(jì)宣傳符合本公司形象理念，避免資源浪費(fèi)，借以提高公司品牌形象知名度。 國(guó)家將建設(shè)三大平臺(tái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且財(cái)政部還將通過(guò)貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式，引導(dǎo)金融資本和其他社會(huì)資本投入文化產(chǎn)業(yè)，搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資平臺(tái)。某廣告?zhèn)髅焦緢F(tuán)隊(duì)由年輕大學(xué)生組成，團(tuán)隊(duì)氛圍積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，憑著年輕的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)成員身上顯露出一股拼勁?；谝陨蠋c(diǎn)分析，本公司相信，落實(shí)好每一份工作，把握好市場(chǎng)走向，分析好消費(fèi)者心理的變化以及公司內(nèi)部人員的管理配合，公司將具有良好的發(fā)展前景。利用政府外交、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他雙邊途徑，與政府部門建立良好的關(guān)系和溝通渠道，以了解政策動(dòng)向、反映自己的需求，并通過(guò)贊助公益活動(dòng)等方式樹(shù)立良好的形象，提升企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。第七章 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及功能主要分為兩個(gè)區(qū)域，一個(gè)區(qū)域是接待中心，有團(tuán)隊(duì)成員熱心接待。聯(lián)系校內(nèi)論壇，積極宣傳。 第八章 文化建設(shè)一、品牌文化 隨著時(shí)代的發(fā)展，一股新潮的消費(fèi)時(shí)尚席卷全球，它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過(guò)渡中的必然產(chǎn)物，有著廣闊前景。三、社會(huì)文化現(xiàn)如今，大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)是一個(gè)公認(rèn)的難題，許多人 認(rèn)為是高校擴(kuò)招導(dǎo)致大學(xué)生的“泛濫”，實(shí)則不然，根據(jù)調(diào)研結(jié)果表明，最主要的因素是大學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量的因素。預(yù)計(jì)投資20萬(wàn)左右，注冊(cè)為更大的文化傳播公司，使得服務(wù)更加全面與具體。其中試用期 個(gè)月， 從 年 月 日起至 年 月 日止?！ ∷?、勞動(dòng)報(bào)酬 ?。ㄒ唬┮曳皆谠囉闷陂g的工資為 元/月?！ 。ǘ┘追娇筛鶕?jù)其實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、規(guī)章制度、對(duì)乙方考核情況，以及乙方工作年限、獎(jiǎng)罰記錄、崗位變化等，調(diào)整乙方的工資水平?！ ∑?、雙方約定的事項(xiàng) ?。ㄒ唬┘追匠鲑Y，為乙方提供法定以外培訓(xùn)的約定： ?。ǘ┍Ｊ厣虡I(yè)秘密的約定： ?。ㄈ┭a(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇的約定： ?。ㄋ模┢渌马?xiàng)的約定： 八、勞動(dòng)合同的變更 甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同。 十一、本合同沒(méi)有訂明的事項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決，本合同訂明的事項(xiàng)如與新法律、法規(guī)有抵觸的，按新法律、法規(guī)執(zhí)行?！ ?bào)紙廣告、畫(huà)冊(cè)、宣傳單張、展板、戶外廣告等創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、輸出、印刷、制作、發(fā)布等事宜。策劃流程的基本順序如下：簽約立項(xiàng)——支付月費(fèi)——制定策略——?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)成——廣告表現(xiàn)——客戶審定——正稿制作 ——正稿確認(rèn)——支付發(fā)布費(fèi)——
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