創(chuàng)業(yè)項目融資商業(yè)實施計劃書模板-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。 ）.. .. .. ..1風險及對 策 主要風險:( 請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策 風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。).. .. .. ..管理 管理體系和管理目標: (公司是否建立管理體系, 是否通過國內(nèi)外管理機構的體系認證,公司的管理目標和擬采取的措施是什么，公司融資后要設立哪些機構及相關的人員配備，請用圖表表示。 ）產(chǎn)品與服 務 產(chǎn)品/服 務描述 (請說明所投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同類產(chǎn)品/服務的比較，本公司產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性，是否擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等，公司擁有的或正在申請的知識產(chǎn)權（專利、商標、版權等） ，并說明公司是否已簽署有關專利權及其它知識產(chǎn)權轉讓或授權許可的協(xié)議等。 ）財務歷史數(shù)據(jù)：（列表說明本年度及前 2 年的銷售收入、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)等）對外投資：（獨資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示 。 ）6. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。商 業(yè) 計 劃 書（編制模板）項目名稱：項目單位：提交日期：.. .. .. .... .. .. ..保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。 ）7. 產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質量控制）8. 管理（機構設置，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。 ）未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷 售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計劃等）管理層 公司董事會:(董事成員 ，姓名，職務，工作單 位和聯(lián)系電話，請用表格列出。) 目 標市場 ：（請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶 種類要進行詳細說明。) 激 勵和約 束機制:(公司 對管理層及關鍵人員將采取 怎樣的激勵機制和獎勵措施,是否有員工持股計劃) 人事管理:(公司是否建立人事管理制度 , 是否實行員工勞動用工合同制度, 是否為每位員工購買社會保險, 是否與掌握公司商業(yè)機密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議，對有關知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施 ,) 其 它: (請說明公司是否存在 關聯(lián)經(jīng)營和家族管理 問題，如何改善；公司、公司主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響)融資計劃 融資目的和額度：（希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用，說明股權融資、借貸和政府支助的數(shù)
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