生態(tài)護(hù)坡工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用清算方式退出的投資者平均者平均可以收回64%的投資。收購(gòu)的好處是投資者可以立刻收回投資，但是收益率較低，一般只有IPO方式的五分之一。人力資源管理同組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)緊密相連，它是組織得以存在的上三大本質(zhì)因素之一，同時(shí)受社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化等諸多外部因素的影響和制約（如圖7—3所示：） 圖7—3 組織的人力資源管理相關(guān)圖由于本企業(yè)對(duì)科技的要求較高，科技研發(fā)中心將長(zhǎng)期保持與華農(nóng)大相關(guān)專(zhuān)家合作，其他生產(chǎn)、管理崗位也將引進(jìn)年輕、高學(xué)歷的工作人員，企業(yè)將形成一個(gè)有朝氣、有活力的集體。如圖7—2所示：圖7—2 人力資源戰(zhàn)略的制定制定人力資源戰(zhàn)略，首先要確定戰(zhàn)略目標(biāo)。設(shè)：主任1人，研發(fā)人員3人（與華農(nóng)大資環(huán)學(xué)院聯(lián)系）（十）項(xiàng)目部：虛擬部門(mén)，不設(shè)編制，根據(jù)具體項(xiàng)目組建，由總工程師負(fù)責(zé)從各部門(mén)抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行配置，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目從招投標(biāo)到最終結(jié)算審計(jì)的一系列工作。（四） 后勤部（8人）：負(fù)責(zé)公司安全防范工作及設(shè)備運(yùn)行維修及其他后勤事項(xiàng)設(shè)：經(jīng)理1人，保安3人，維修人員2人，車(chē)隊(duì)2人（五） 市場(chǎng)部（6人）：負(fù)責(zé)廣告策劃、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)調(diào)研。 表7—2大型工業(yè)企業(yè)人員必要能力的相對(duì)重要性比較表公司在管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面，實(shí)施的是部門(mén)主管問(wèn)責(zé)制，主管負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)，將公司權(quán)力下放，讓員工成為公司的一分子，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，具有靈活、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。消費(fèi)者的投訴與置疑由客服中心主管和其它部門(mén)配合查明原因，并提出處理意見(jiàn)，交予相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。最后，電子商務(wù)將會(huì)在未來(lái)的社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，也必然會(huì)成為本公司的重要銷(xiāo)售手段。我們可以邀請(qǐng)相關(guān)政府、企業(yè)到我公司參觀、交流，簽訂相關(guān)協(xié)議，以相對(duì)市場(chǎng)價(jià)更優(yōu)惠的價(jià)格牢牢抓住一些大的客戶，可以有效穩(wěn)定公司的資金鏈，避免產(chǎn)品的積壓。在當(dāng)?shù)嘏c政府合作，舉辦大型的產(chǎn)品推廣會(huì)，免費(fèi)向地方中小型企業(yè)贈(zèng)送試用產(chǎn)品，同時(shí)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。由于我國(guó)政府在指導(dǎo)環(huán)保綠化方面起到的不可替代的巨大作用，所以在對(duì)本產(chǎn)品進(jìn)行推廣時(shí)，要大力依靠政府的支持，與各地方政府進(jìn)行合作舉辦免費(fèi)贈(zèng)送與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的產(chǎn)品推廣。 切入市場(chǎng)集中。 在國(guó)家政策、輿論導(dǎo)向的合力推動(dòng)下，充分利用社會(huì)資源，借勢(shì)造勢(shì)。品牌劣勢(shì)：公司產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度還不夠高。不僅能解決國(guó)內(nèi)的迫切需要，而且可以開(kāi)拓該技術(shù)的國(guó)際市場(chǎng)，具有廣闊的應(yīng)用前景。且基材吹附技術(shù)需事先進(jìn)行復(fù)雜的坡面處理（如在坡面上安固定基材的鐵絲網(wǎng)等），施工造價(jià)高，不能適應(yīng)礦區(qū)、高速公路兩旁及城市巖石（水泥）坡面綠化的需要。假設(shè)高速公路的坡面均為水泥平整坡面，只需往坡面放置基質(zhì)磚進(jìn)行綠化，根據(jù)目前人工費(fèi)每人50100/每天，假設(shè)每人每天能綠化300平方米，水泥是22元/50kg，基質(zhì)300元/立方米，水泥框架式基質(zhì)磚每塊成本42元，售價(jià)50元，U型鋼釘每顆3元，T型鋼釘每顆1元，這樣采用水泥框架式基質(zhì)磚綠化，每平方米造價(jià)202元，綠化后短期維護(hù)費(fèi)用200每平方米，總共402元/m2。 所屬行業(yè)與技術(shù)背景國(guó)外早在20世紀(jì)50年代初便開(kāi)始以營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)取代花泥進(jìn)行花卉栽培。 目前國(guó)內(nèi)外這類(lèi)“人工土壤”多選用泥炭、木屑、巖棉、椰渣、菇渣等有機(jī)物料中的一種或多種配以化學(xué)肥料制得。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響到國(guó)土生態(tài)安全，直接威脅到礦區(qū)群眾的生產(chǎn)生活。2012年福建計(jì)劃完成高速公路建設(shè)投資480億元，力爭(zhēng)完成510億元。2011年5月26日，交通運(yùn)輸部正式發(fā)布了《交通運(yùn)輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。相關(guān)研究成果在2006年“International Erosion Control Association’s 37th Annual Conference”獲得環(huán)境成就獎(jiǎng)（見(jiàn)照片）。③．清潔衛(wèi)生，無(wú)異味。有機(jī)肥料有機(jī)廢物化學(xué)、生物添加劑粉碎或過(guò)篩計(jì)量混合快速腐熟過(guò)篩計(jì)量混合包裝無(wú)機(jī)化學(xué)肥料（包括液體微肥）控釋肥、保水材料藥物、有機(jī)原料過(guò)篩（1）生產(chǎn)流程在生產(chǎn)上，工藝流程簡(jiǎn)捷，設(shè)備均為國(guó)產(chǎn)，多為通用型設(shè)備。、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：①．原材料的快速腐熟。百川匯海公司在尊重每個(gè)節(jié)點(diǎn)獨(dú)立性的同時(shí)，也要努力使節(jié)點(diǎn)連接成線，讓線匯聚成面，編織成一張鋪天蓋地的巨網(wǎng)。 我們始終秉承“以人為本”的理念，通過(guò)以下方式努力實(shí)現(xiàn)員工的目標(biāo)：用人循序漸進(jìn)和唯才與德；培訓(xùn)后上崗并人盡其才；滿足利益愿望之外兼顧精神激勵(lì)；在肯定員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)罰分明；關(guān)心員工的生活和家庭，帶給員工家庭般的溫暖。③積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，并在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或分公司。生態(tài)護(hù)坡工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 公司宗旨以技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)為先，以質(zhì)量成效為先，以人為先。 公司總體戰(zhàn)略組合為了實(shí)現(xiàn)我們以上各個(gè)階段的的戰(zhàn)略目標(biāo)目的，我們將通過(guò)以下四大戰(zhàn)略入手，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓進(jìn)取。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略我們以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，使?fàn)I銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與企業(yè)資源三者之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)。節(jié)點(diǎn)之間存在良性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也要緊密合作，以期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。針對(duì)纖維類(lèi)有機(jī)原料如木屑、刨花、枯枝落葉、種菇廢渣等自然腐解時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)時(shí)、費(fèi)工和生產(chǎn)周期長(zhǎng)等缺點(diǎn)，我們采用自行研究成功的“化學(xué)－生物聯(lián)用”快速腐熟技術(shù)，使原材料在20天左右完全腐熟，比自然腐熟縮短12個(gè)月，能大大提高場(chǎng)地利用率，節(jié)省生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量；②．利用生物轉(zhuǎn)化技術(shù)優(yōu)化基質(zhì)中的無(wú)機(jī)N和有機(jī)N比例，使其肥效穩(wěn)、長(zhǎng)，在N、P、%情況下，對(duì)花卉安全，不燒苗，后勁足。生產(chǎn)流程簡(jiǎn)示如下：（2） 產(chǎn)品特性：①．養(yǎng)分齊全，總養(yǎng)分含量高，肥效好，后勁足。 環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)系列產(chǎn)品在栽培和放置過(guò)程中無(wú)臭、無(wú)異味，適應(yīng)于室內(nèi)外的美化、綠化。高效基質(zhì)進(jìn)口基質(zhì)附圖圖2環(huán)境成就獎(jiǎng)4 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)環(huán)境 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，工程活動(dòng)日益頻繁，嚴(yán)重破壞了原有植被覆蓋層，在水利、公路、鐵路、礦山、城市等工程建設(shè)中經(jīng)常造成大量的裸露巖石和水泥邊坡，造成局部小氣候的惡化、光聲污染及生態(tài)環(huán)境失衡。到“十二五”末，我國(guó)國(guó)家高速公路網(wǎng)將基本建成。福建省計(jì)劃全年續(xù)建35個(gè)項(xiàng)目約1700公里，確保開(kāi)工15個(gè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)再開(kāi)工2個(gè)項(xiàng)目約700公里。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其中，～，僅山西省產(chǎn)煤導(dǎo)致的生態(tài)環(huán)境損失高達(dá)3700億元。日本對(duì)巖石（水泥）坡面綠化工程的研究和應(yīng)用已有半個(gè)多世紀(jì)，在“人工土壤”配制方面主要采用木屑、椰渣與化肥混合制得。如荷蘭，用巖棉和泥炭（蘚）做基質(zhì)，90年代初即每年盆栽約6億多盆株；美國(guó)、日本、新西蘭、澳大利亞、丹麥、挪威等國(guó)家七、八十年代也相繼有批量營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)產(chǎn)品銷(xiāo)售。而采用擠壓式植生基質(zhì)磚，每塊磚成本8元，售價(jià)12元，每平方米T型鋼釘和細(xì)鐵絲網(wǎng)費(fèi)用10元，所以每平方米的造價(jià)193元，綠化后短期維護(hù)費(fèi)用200每平方米，總共393元/m2。市場(chǎng)認(rèn)知度較低，迫切需要加大市場(chǎng)宣傳力度價(jià)格目前日本、美國(guó)等常用的有鋼筋水泥框格法、生態(tài)多孔混凝土法、植生卷鋪蓋法、吹附法等。 SWOT綜合分析S（優(yōu)勢(shì)）W（劣勢(shì)）技術(shù)專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)：公司擁有核心技術(shù)，已申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利。O（機(jī)會(huì)）T（威脅）政府支持：國(guó)家政府出臺(tái)相關(guān)政策和措施，增加恢復(fù)植被的投入，減少因?yàn)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)中帶來(lái)的生態(tài)和環(huán)境的損失，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。ST 充分利用消費(fèi)者新型特點(diǎn)，利用營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，推廣企業(yè)業(yè)務(wù)。 積極挖掘現(xiàn)有資源。在重要的需綠化地區(qū)，舉辦大型產(chǎn)
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