月月識粵式創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 第九部分：財務規(guī)劃一、初始成本預估：成本構(gòu)成所需資金廣告宣傳100000元促銷活動宣傳200000元預計租金4000元月工資 固定員工 臨時員工91900元17000元74900元水電費300元不可預測費用10000元 總成本：406200元 二、初始投資費用項目所需資金辦公室設備和裝修80000元證件費用3000元購買產(chǎn)品費用200000元 總費用：283000元 啟動資金 = 初始成本 + 初始投資費用 = 689200元 三、財務預測項目第1年預計利潤第3年預計利潤第5年預計利潤一、營業(yè)收入490,900,減：營業(yè)成本280，營業(yè)稅費50,銷售費用18,45,90,管理費用26,70,130,財務費用（收益以“—”號填列）4，500．0025,40,加：投資收益——20,二、營業(yè)利潤（虧損以“—”號填列29,190,300,加：營業(yè)外收入3，10,20，減：營業(yè)外支出4,10,20,三、利潤總額（虧損總額以“—”號填列）28，500190,300,減：所得稅9,62,99,四、凈利潤（凈虧損以“—”號填列）19,127,201,第十部分：風險與風險管理 我公司對于三位一體的經(jīng)營概念對網(wǎng)頁雜志實體店每個環(huán)節(jié)都需要很高的要求，這一定程度上減少了運行時的靈活性，而且在市場方面，我們對傳統(tǒng)文化的飲食店有較強的依賴性，并要面對外國文化企業(yè)帶來的強大沖擊。：（1）全勤獎（每月上班按時，不遲到，不早退，無請假，無離職，無曠工）由人事部評定獎金：100元 （2）工作突出獎（工作出色，積極）由部門經(jīng)理評定，每部門每組一名，當選者可參選年底杰出員工獎，由總經(jīng)理評選，共3名。（4）注意個人衛(wèi)生，且不準穿拖鞋，高于3厘米高跟鞋。③全月累計遲到或早退10次，按曠工五日論處，扣除10天的基本工資無當月全勤獎。④遇有惡劣天氣或其他不可控制因素而影響正常出勤時，按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。餐廳工人工作時間：10:0022:00 （其中包括2個小時的午餐和休息時間為15:00—17:00）采用輪休的方式，6個工作日輪休一天，每天必須保證有5名工人公司批準休息日的加班，由主管部門或部門經(jīng)理酌情采用調(diào)休方式作為補償。⑥負責管理經(jīng)營網(wǎng)站的運作,更新。④制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。②執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。（4）建立目的： ①為實體店的建立儲存資金； ②提高本企業(yè)的知名度； ③為完成產(chǎn)業(yè)鏈整合走出了重要的一步。（5）在網(wǎng)頁和小冊子上宣傳實體店在企業(yè)發(fā)展中期，網(wǎng)站和小冊子的知名度已達到一定水平，本企業(yè)開設的實體店將會在網(wǎng)頁和小冊子做廣告，將實體店推廣出去，同時與之前合作的飲食雜志和旅行社繼續(xù)合作為實體店進行宣傳。（2）借勢做宣傳。這樣消費者為了品嘗到不同的傳統(tǒng)食品就要經(jīng)過各種交通方式到達以及長時間的尋找都會影響到消費者的消費情緒。無形中提高了公司資金投入的效率相當于降低了公司在宣傳方面的資金投入。第三階段：網(wǎng)絡—實體店—雜志一體化本階段的時期已經(jīng)是本項目成形時期，在此之前，廣大 群眾已經(jīng)對本企業(yè)打造的“月月識粵式”的項目耳聞目熟了，而且本項目將會越做越好，以各種途優(yōu)惠策略來留住舊顧客，以各種推介方式來招攬新顧客，因為只有留住舊顧客，招攬更多的新顧客，企業(yè)才能越做越強！在本階段，實體店將會擴充規(guī)模，推出特定的節(jié)日銷售特定的菜式的同時，也會推出層出不同的新菜式，令網(wǎng)站和雜志不會 “炒冷飯”，與此同時也可以吸引更多的顧客。關(guān)于小冊子方面，隨一些雜志附送以及通過一些飲食店鋪的途徑免費贈送。五、SWOT分析S 優(yōu)勢W 劣勢所提供的咨詢服務途徑全面，包括網(wǎng)頁咨詢、小冊子翻閱咨詢和實體店鋪咨詢；所提供的資料完整，服務周到；所出品的網(wǎng)頁，小冊子以及實體店，三位一體為廣大用戶提供周到的服務使用戶能夠真正的領略到傳統(tǒng)嶺南文化的精髓所在；消費人群有所局限。但其產(chǎn)品更新周期短，對民間傳統(tǒng)小食的接納度低，全方面創(chuàng)新能力弱。D. 錢庫網(wǎng)雖然已經(jīng)成為全國最大的電子優(yōu)惠卷發(fā)行媒體，但它始終專注于各大品牌店鋪，對民間小店，特別是傳統(tǒng)小食店基本沒有涉及。(5)外資漸進產(chǎn)業(yè)面臨新整合行業(yè)的暴利和市場容量的擴大，必然會把更多的外資吸引過來。（3）傳統(tǒng)食品市場分散隨著國家對傳統(tǒng)節(jié)日的重視，在中國許多特殊的傳統(tǒng)節(jié)日都提倡休假，人們對傳統(tǒng)節(jié)日的關(guān)注度也日益提升。有甚者平均錄得24收視點及84%收視百分比。并且隨著第十六屆廣州亞運會的順利開展，廣州知名度會大大提高，世人對廣州的關(guān)注度也在提升。而飲食類節(jié)目的定位群體，除了家庭主婦，其他大多是經(jīng)濟狀況較為寬裕，喜歡上網(wǎng)、喜歡美食、對飲食節(jié)目以及飲食知識較感興趣的群體。而低端企業(yè)憑借其低成本，低質(zhì)量，高銷量，高利潤，在城市低端市場也瘋狂地獲利。造成廣東籍旅游觀光人士市場利益率低和非廣東籍旅游觀光人士市場利益率高的主要原因有以下幾個：（1） 非廣東籍旅游觀光人士對廣東文化了解較少，市場潛力大，利潤高。為廣大想品嘗廣東地道美食，節(jié)日佳肴提供一個能夠品嘗到該美食的指引，同時也為本企業(yè)的飲食店鋪推出的本土食物作專門推介，為想品嘗眾多食物而又不想舟車勞頓的顧客提供一個能夠能夠滿足他們心愿的地方。月月識粵式創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書第一部分：項目摘要公司是一間以介紹與提供查詢廣東習俗、飲食、節(jié)目等作為主軸的文化企業(yè)。而且我們也會用小冊子的方式對外發(fā)送，來便利廣大人們學習粵式文化，從而做到能讓廣大人們加深對粵式文化的認識，將粵式文化推向廣東，推向中國，推向世界！本服務的優(yōu)點：① 利用網(wǎng)絡來宣傳，為人們提供了一個方便、快捷的瀏覽與學習平臺，讓他們能不用花費太大的功夫，就能了解到絕大多數(shù)的廣東文化習俗；② 通過吸收深厚的傳統(tǒng)嶺南文化資源，對其進行概括和創(chuàng)新，給廣大人們耳目一新的咨詢平臺；③ 便民，利民，為市民提供一個品嘗能在網(wǎng)上能夠查閱到的菜式的地方，從而提高本企業(yè)在市民中的忠誠度；④ 免費附送小冊子，方便市民學習閱覽，能夠隨身攜帶，去到哪里看到哪里；⑤ 能夠借此機會來宣揚廣東的本土文化，讓更多的人能夠更好的了解廣東，親近廣東，融入廣東。（2） 非廣東籍旅游觀光人士消費意愿度更高。這就形成了兩個相對市場空白，第一是城市的中端市場空白，第二是農(nóng)村的高端和中端市場空白。 當今社會，71%的人擁有自己的個人電腦，62%人經(jīng)常上網(wǎng)查閱信息，所以選擇在網(wǎng)上軒敞是一種非常好的途徑。有許多人會想通過各種方式親身來到廣州，這些旅游觀光人士的衣食住行更是基礎環(huán)節(jié)。由此可見廣東飲食媒體市場之巨大，飲食媒體的行業(yè)發(fā)展前景廣大。根據(jù)資料顯示，中國人在傳統(tǒng)節(jié)日里用于食品的花費不斷增加。到時候，外資企業(yè)或者合資企業(yè)必然會利用其資金優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢都行業(yè)進行沖擊，在這一沖擊之下，很多實力不足的中小企業(yè)將會倒下，而大企業(yè)的地位也會受到動搖，整個行業(yè)就會迎來新一輪的整合。(2)廣東民俗網(wǎng)（）
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