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正文內(nèi)容

傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-全文預(yù)覽

  

【正文】 。  乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系,經(jīng)常與甲方交流與溝通?! ∫曳降呢?zé)任和權(quán)力:  乙方承接甲方廣告業(yè)務(wù),應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)、制作和代理業(yè)務(wù),并為甲方資料保密?! ‰p方合作期間,甲方有權(quán)對(duì)某些雙方分歧較大之項(xiàng)目進(jìn)行修改、調(diào)整。甲方應(yīng)指定一位全權(quán)代表與乙方溝通,以避免多頭決策而導(dǎo)致工作質(zhì)量、效率下降。開(kāi)始實(shí)際性的工作。策劃流程的基本順序如下:簽約立項(xiàng)——支付月費(fèi)——制定策略——?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)成——廣告表現(xiàn)——客戶審定——正稿制作 ——正稿確認(rèn)——支付發(fā)布費(fèi)——廣告發(fā)布——財(cái)務(wù)結(jié)算——效果跟蹤——意見(jiàn)反饋等?! ♂槍?duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查?! ?bào)紙廣告、畫(huà)冊(cè)、宣傳單張、展板、戶外廣告等創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、輸出、印刷、制作、發(fā)布等事宜。本協(xié)議合作期限屆滿前一個(gè)月,經(jīng)協(xié)商同意,雙方可續(xù)簽合作協(xié)議?! ∈?、本合同沒(méi)有訂明的事項(xiàng),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決,本合同訂明的事項(xiàng)如與新法律、法規(guī)有抵觸的,按新法律、法規(guī)執(zhí)行?! 【拧⒓滓译p方勞動(dòng)合同的解除、終止、續(xù)訂按國(guó)家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?! ∑?、雙方約定的事項(xiàng) ?。ㄒ唬┘追匠鲑Y,為乙方提供法定以外培訓(xùn)的約定: ?。ǘ┍J厣虡I(yè)秘密的約定: ?。ㄈ┭a(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇的約定: ?。ㄋ模┢渌马?xiàng)的約定:  八、勞動(dòng)合同的變更  甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同?! 〖滓译p方解除、終止勞動(dòng)合同時(shí),甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù),出具解除或者終止勞動(dòng)合同證明書(shū),乙方應(yīng)及時(shí)辦理工作交接手續(xù)?! 。ǘ┘追娇筛鶕?jù)其實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、規(guī)章制度、對(duì)乙方考核情況,以及乙方工作年限、獎(jiǎng)罰記錄、崗位變化等,調(diào)整乙方的工資水平。甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),雙  方及時(shí)協(xié)商約定計(jì)件單價(jià)?! ∷?、勞動(dòng)報(bào)酬 ?。ㄒ唬┮曳皆谠囉闷陂g的工資為 元/月?! 。ㄈ┮曳酵獍凑占追酱_定的崗位責(zé)任,按時(shí)、按量完成工作任務(wù)。其中試用期 個(gè)月, 從 年 月 日起至 年 月 日止。從 年 月 日起至 年 月 日止。預(yù)計(jì)投資20萬(wàn)左右,注冊(cè)為更大的文化傳播公司,使得服務(wù)更加全面與具體。 在一到兩年內(nèi)目標(biāo)是場(chǎng)主要定位于以學(xué)校為主的所有圖文設(shè)計(jì),攝像攝影活動(dòng),一學(xué)生為主的團(tuán)體客戶,開(kāi)拓市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情,準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向同時(shí)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。三、社會(huì)文化現(xiàn)如今,大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)是一個(gè)公認(rèn)的難題,許多人 認(rèn)為是高校擴(kuò)招導(dǎo)致大學(xué)生的“泛濫”,實(shí)則不然,根據(jù)調(diào)研結(jié)果表明,最主要的因素是大學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量的因素。滿足每個(gè)顧客的需求,本著我們的服務(wù)宗旨,突圍出東華理工大學(xué)大學(xué),形成各大校園服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,打造某品牌文化。 第八章 文化建設(shè)一、品牌文化 隨著時(shí)代的發(fā)展,一股新潮的消費(fèi)時(shí)尚席卷全球,它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品,也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過(guò)渡中的必然產(chǎn)物,有著廣闊前景。 三、客戶管理建立銷售信息簿:注明產(chǎn)品類型、名稱、價(jià)格、銷售日期,由顧客簽字確認(rèn)。聯(lián)系校內(nèi)論壇,積極宣傳。二、營(yíng)銷組合 (一)、產(chǎn)品 我們的產(chǎn)品主要是文化創(chuàng)意,個(gè)人以及企業(yè)的形象包裝設(shè)計(jì),個(gè)體商業(yè)戶設(shè)計(jì)策劃書(shū)及其后續(xù)營(yíng)銷手段。第七章 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及功能主要分為兩個(gè)區(qū)域,一個(gè)區(qū)域是接待中心,有團(tuán)隊(duì)成員熱心接待。第六章 資金分析一、資金來(lái)源初期:自籌資金、銀行貸款后期:穩(wěn)固的公共財(cái)政投入、資本市場(chǎng)融資、債權(quán)融資。利用政府外交、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他雙邊途徑,與政府部門(mén)建立良好的關(guān)系和溝通渠道,以了解政策動(dòng)向、反映自己的需求,并通過(guò)贊助公益活動(dòng)等方式樹(shù)立良好的形象,提升企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。 參加公益活動(dòng)通過(guò)參與公益慈善活動(dòng)更多認(rèn)可,將企業(yè)價(jià)值不只局限在個(gè)人以及經(jīng)濟(jì),獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)更好的為社會(huì)服務(wù)?;谝陨蠋c(diǎn)分析,本公司相信,落實(shí)好每一份工作,把握好市場(chǎng)走向,分析好消費(fèi)者心理的變化以及公司內(nèi)部人員的管理配合,公司將具有良好的發(fā)展前景。公司下設(shè)機(jī)構(gòu)宣傳部將主要負(fù)責(zé)公司形象的塑造以及通過(guò)現(xiàn)今各種新興流行傳媒方式宣傳,成立微博自媒體和宣傳平臺(tái)的管理。某廣告?zhèn)髅焦緢F(tuán)隊(duì)由年輕大學(xué)生組成,團(tuán)隊(duì)氛圍積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,憑著年輕的優(yōu)勢(shì),團(tuán)隊(duì)成員身上顯露出一股拼勁。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,隨之而來(lái)人們的收入的增加。 國(guó)家將建設(shè)三大平臺(tái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并且財(cái)政部還將通過(guò)貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式,引導(dǎo)金融資本和其他社會(huì)資本投入文化產(chǎn)業(yè),搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資平臺(tái)?;诙嗄陙?lái)工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的一系列弊端,政府開(kāi)始著手轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。廣告宣傳風(fēng)險(xiǎn)策略:廣告宣傳具有針對(duì)性,把握消費(fèi)者心理,根據(jù)消費(fèi)者心態(tài)定制針對(duì)性廣告,廣告的設(shè)計(jì)宣傳符合本公司形象理念,避免資源浪費(fèi),借以提高公司品牌形象知名度。 管理風(fēng)險(xiǎn):公司管理不到位,各部門(mén)人員協(xié)調(diào)不到位,工作出現(xiàn)分歧,會(huì)使整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,妨礙公司的發(fā)展。具體如下:一、風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)不穩(wěn)定性,和此機(jī)構(gòu)同等性質(zhì)的公司崛起對(duì)本機(jī)構(gòu)帶來(lái)的打擊 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):工作人員技術(shù)不過(guò)關(guān)直接影響后期視頻,廣告,紀(jì)念冊(cè)等成品質(zhì)量不過(guò)關(guān),客戶信用度下降,導(dǎo)致公司整體信用度降低。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請(qǐng)開(kāi)業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬(wàn)元,并享受貸款貼息。而且我們目前的市場(chǎng)定位主要是高校園區(qū),我們了解市場(chǎng)與需求,能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)條件,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整自身狀態(tài),把我們服務(wù)做到盡善盡美。第三章 優(yōu)勢(shì)分析一、自身優(yōu)勢(shì)我們是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),擁有專業(yè)的知識(shí)與技能,同時(shí)創(chuàng)業(yè)者均為在校同學(xué),能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力。同時(shí),當(dāng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者打入目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),企業(yè)就要受到嚴(yán)重影響。企業(yè)初次進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),往往采用集中市場(chǎng)營(yíng)銷策略,在積累了一定的成功經(jīng)驗(yàn)后再采用差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略或無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。資金需求雖然大但是進(jìn)場(chǎng)難度小,所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機(jī)會(huì)。由于企業(yè)是一個(gè)整體,并且由于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的廣泛性,所以,在做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比。他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù),財(cái)力等支持。該行業(yè)未來(lái)會(huì)成為廣告形式的主流。這是大眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的,也是他們所追求的。策劃部擁
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