【正文】 場(chǎng)前期培育已經(jīng)結(jié)束。單純速溶咖啡已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的需求了，消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。擁有強(qiáng)大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力，正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)?？傮w來說，由于中國市場(chǎng)巨大，咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好，中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。：主要面向年輕人唱歌喝酒。，從供應(yīng)到出貨的產(chǎn)業(yè)鏈也是競(jìng)爭(zhēng)的一方面。，差異化，集中特色的競(jìng)爭(zhēng)策略，吸引顧客。（當(dāng)然小貓打過預(yù)苗，干凈可愛）5. 服務(wù)周到，專業(yè)，細(xì)節(jié)問題處理好。，所以在動(dòng)物的管理方面會(huì)比較麻煩，投資就多，收入可能會(huì)在一定程度上降低。以優(yōu)異的環(huán)境取勝，能吸引許多商業(yè)人士來洽談生意，白領(lǐng)族來休息調(diào)整，學(xué)生情侶及朋友們來約會(huì)。威 脅（Threats），覆蓋范圍內(nèi)的人口并未習(xí)慣全西餐口味的菜式。 凌工路附近是商業(yè)區(qū)和辦公區(qū)，靠近居民區(qū)，消費(fèi)人群多而集中，市場(chǎng)廣闊。 咖啡廳周圍消費(fèi)人群集中。 　　　　單位：元/月宣傳推廣費(fèi)用占比 20 %推廣費(fèi)用23萬推廣方式主要內(nèi)容廣告宣傳除在室外電子版上宣傳外，在電臺(tái)上投放廣告。人員推銷數(shù)據(jù)庫營銷注1：數(shù)據(jù)庫營銷是指通過手機(jī)短信、電子郵件，向數(shù)據(jù)庫中的客戶群發(fā)送促銷/推廣信息的營銷手段。王莉20總經(jīng)理助理本科日語曾參與某品牌活動(dòng)的營銷策劃有市場(chǎng)營銷雙學(xué)位證書連佳琪20營銷部員工本科日語曾做過多家公司產(chǎn)品的促銷兼職有市場(chǎng)營銷雙學(xué)位證書，馬燕利20人事部行政部部長(zhǎng)本科日語做過某公司出納兼職有會(huì)計(jì)上崗證孫曉琳19財(cái)政部員工本科向董事會(huì)匯報(bào)。6根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。10簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。14負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。10負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。與各門店及時(shí)溝通，對(duì)公司所有活動(dòng)做好相關(guān)數(shù)據(jù)、票證等信息采集存檔。6負(fù)責(zé)連鎖門店經(jīng)營體系的建立，各門店視覺效果的品牌化，門店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。5負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。9負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。11負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。14組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。18為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。2執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。6負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。10負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。 折舊率參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》此表中“原值－合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表２中1月“現(xiàn)金流出－固定資產(chǎn)”項(xiàng) 原材料采購計(jì)劃 單位：元原材料名稱數(shù)量單價(jià)（不超過產(chǎn)品成本價(jià)格）成本原材料一咖啡豆40/杯14/杯原材料二貓糧24/千克24/千克原材料三奶茶5/杯2/杯原材料四水果6/杯3/杯a合計(jì)備注此表中“成本－合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表１中112月“主營業(yè)務(wù)成本－原材料采購/進(jìn)貨”項(xiàng) 營業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測(cè)月銷售收入45000可變成本/費(fèi)用（月）原材料采購/進(jìn)貨：10000銷售提成（比例） 10 %3500營業(yè)稅金（5％）：1750 可變成本/費(fèi)用共計(jì)：29750固定成本/費(fèi)用（月）場(chǎng)地租金：5000宣傳推廣費(fèi)用：2000人員固定薪酬：20000辦公用品及耗材：2000水、電、交通費(fèi)：4500設(shè)備折舊：其他費(fèi)用：5000固定成本/費(fèi)用共計(jì)： 資金需求 單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東15 %私人拆借親屬、朋友10 %銀行貸款 __中國工商________ 銀行5 %政府小額貸款政府部門4 %總計(jì)　—34100 %備注注1：此表中“注冊(cè)資金－金額”總投資額中； 注2：如自有資金大于注冊(cè)資金，此欄可以填寫所需的自有資金； 盈虧平衡點(diǎn)（保本額） 保本金額 單位：元固定成本247。3員工工資高。2隨著物價(jià)的上漲，調(diào)整咖啡價(jià)格。3人們需要的口味多樣化。管理風(fēng)險(xiǎn)1咖啡店面積過小，出現(xiàn)顧客排隊(duì)現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)小貓進(jìn)行培訓(xùn)，讓它們會(huì)一些幽默的簡(jiǎn)單的動(dòng)作。1利用各種經(jīng)營方式，按時(shí)繳稅的同時(shí)也讓自己利益最大化。在某咖啡館里，某是主體。 附錄 附表１：經(jīng)營第一年利潤表 單位: 元　1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)產(chǎn)品一平均售價(jià)202020202020202020202020—　銷售數(shù)量707268585154525865686668750月銷售額14001440136011601020108010401160130013601320136015000產(chǎn)品二平均售價(jià)181818181818181818181818—銷售數(shù)量423528293134332733324036400月銷售額7566305045225586125944865945767206487200產(chǎn)品三平均售價(jià)252525252525252525252525—　銷售數(shù)量494749524650484946515352592月銷售額12251175122513001150125012001225115012751325130014800產(chǎn)品四平均售價(jià)161616161616161616161616—　銷售數(shù)量414244454142403942434041500月銷售額6566727047206566726406246726886406568000一、主營業(yè)務(wù)收入45000450000450004500045000450004500045000450004500045000450